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Didier ROBERT

METZ-TESSY

En résumé

Dans un contexte international, prendre en charge la gestion d’affaires liée aux développement de produits: prise de responsabilités sur la planification les décisions techniques, gestion des ressources techniques et humaines associées, tenue des budgets, gestion des appels d’offres et calcul des prix de revients, gestion des fournisseurs (qualifications, suivi, négociation).

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES :

• depuis 01/1999 : Ingénieur Responsable du Bureau de Recherche et Développement de RAYMOND WEIL S.A. puis Responsable implémentation système PLM et Responsable Industrialisation.
• 03/1997-01/1999 : Ingénieur d’Application Sénior PRO-ENGINEER PARAMETRIC TECHNOLOGY CORPORATION
• 12/1995-02/1997 : Chef de projet service Recherche et Développement / I.T.T. Composants
et Instruments, Division Connecteurs à Dole

PERFORMANCE INDIVIDUELLE :

• Entregents
• Anglais
• Gestionnaire
• Sagacité sur les projets.
• Connaissances techniques
• Maîtrise informatique

Mes compétences :
CAO
PLM
Horlogerie

Entreprises

  • Anonimo Watches S.A. (suisse) - Technical Manager - Product department Manager

    2016 - maintenant Product Dévelopment :
    - set up of product development process
    - follow up of developments with R&D and foreign suppliers (asia, europe, switzerland)
    - project planning management
    - global product data management, organisation and centralization of technical data
    - budget management; COGS and IRPTTC strategy
    - involved in product brief definition (design, feasibility, etc... ) with top management (CEO&Owner)

    Purchasing, stock management:
    - in charge of product data definition in the ERP (BOM, codification, descriptions)
    - ressource forecast and management
    - quotation requests
    - in charge of new suppliers investigations and audit
    - delivery plan monitoring
    - implement operating range and QC documents

    Watch assembly production (T2 & T3) :
    - monitor "termineur" factories
    - Industrialization data
    - manage the internal watchmaker
    - organize and build the internal laboratory (invest in appropriate means)
    - manage the components stock

    Customer service - after-sales repairs

    Global budget management of technical services; involved in acsh plan projection

  • RAYMOND WEIL SA - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT PRODUITS ET PLM

    2013 - 2016 Gestion du R&D: bureau d'étude et ressources associées, gestion du système d'information produit (PLM) et de la CAO. Pilotage des développements au travers du plan produit en relation avec la direction marketing et commerciale. Relation "supply chain" internationale et notamment asiatique. Collaboration avec le cabinet de design.

  • Raymond Weil SA - INGENIEUR CHEF DE PROJET PLM – RESPONSABLE INDUSTRIALISATION

    2009 - 2013 * Mise en place de la connexion complète de la CAO avec le PLM. Gestion de toutes les données techniques dans le système d'information technique.

    * Identifications et formalisation de processus métiers (gestion des modifications,...) en vue d'une cartographies des processus transversaux de l'entreprise.

    * Identification et Concaténation du contenu des "livrables" du futur système PLM:
    -Dossiers Techniques (R&D / SAV / T2): création du référentiel documentaire manquant (fiches composants.
    Travail d'équipe avec les acteurs internes de l'entreprise et travail avec les partenaires de la "supply chain" pour les impliquer dans le projet PLM.
    -Dossier SAQ: travail avec le responsable qualité.
    -Dossier Marketing.
    -Dossier Vente.
    -Dossier Achat.

    Cahier des charges du PLM et évaluation de solution logicielle:
    * Recensement des objets de la base données y compris des objets marketing (PLV,...) qui pourrait y être gérés.
    * Définition des tables et paramètres associés.
    * Cartographie du Modèle Conceptuel de Données.
    * Préparation du Benchmarking logiciel. Visite de clients.

  • Raymond Weil SA - R&D manager

    1999 - 2008 Ingénieur Co-Responsable du Bureau de Recherche et Développement de RAYMOND WEIL S.A.:
    . Responsables des moyens et ressources.
    . Définition et suivi des budgets
    . Recrutement de concepteurs. Management de l'équipe.
    . Chef de projet pour le développement de collections majeures.

  • PARAMETRIC TECHNOLOGY CORPORATION - Ingénieur d’Application Sénior / PRO-ENGINEER

    1997 - 1999 Expert logiciel Pro-Engineer :
    modules de conception volumique et surfacique (formes complexes), modules métiers (tôlerie, moule), module de gestion de données techniques (SGDT), modules de Design (CDRS) et Rendering, module de notices de montages.

    Spécialisation sur Pro-Mechanica :
    - module d’analyse et d’optimisation de comportement mécanique statique et dynamique.
    - module d’analyse et d’optimisation de cinématique dynamique.

    Activités en clientèle :
    - démonstrations, preuves techniques sur projets clients, assistances, formations.
    - qualifications pour implémentation des solutions Pro-Engineer.
    - assistance des commerciaux dans leurs propositions.

    Territoire et Industries :
    - Suisse Romande, Pays de Savoie, Isère, Jura Français.
    - Toutes les industries mécaniques, micromécaniques et l’horlogerie

  • ITT Industries - Composants et Instruments Division Connecteurs - Chef de projet service Recherche et Développement

    1995 - 1997 Etude de faisabilité d'un connecteur faible encombrement pour cartes à microcircuits.
    Gestion de projet (méthodes Kepner Treggoe ) / GANTT.
    Conception à l'aide de Pro-Engineer ; Réalisation de maquettes.
    Plans d'expériences (Méthode de Taguchi); Essais en laboratoire.

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