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Didier ROCHET

Bassens

En résumé

Après avoir acquis une réelle expérience au sein de la logistique et ce dans différents secteurs, je souhaite relever de nouveaux challenges par la mise à disposition de mes compétences en tant que Directeur de site Logistique.



Mes compétences :
Management d'équipes
Gestion de projets
Gestion du stress
Ressources humaines
Gestion financiere logistique d'un etablissement
Gestion des IRP
budgets
Microsoft Word
Microsoft Excel
Lotus 1-2-3
Le Management
IBM AS400 Hardware
Lean Manufacturing
OUTLOOCK
Microsoft PowerPoint
Brasseries
Logistics
EDI
IBM AS400 Hardware,reflex ,infolog,Magelan
Lotus 1-2-3, office

Entreprises

  • Gt Logistics -  Manager de transition Directeur de site

    Bassens 2018 - 2018 RESPONSABLE DEVELLOPPEMENT LOGISTIQUE (95)
    Manager de transition Directeur de site a Vesoul (70).
    de Dpérevsetlaotipopnemdeunnt surface logdisetisque Nord, Ouest Ile Flarance afin de libérer les quais de messagerie
    ManMagisesmioennt et ' sdite logistique pieces de rechanegte poduer groupe
    PSA tPreaungspeoortt groupe.
    Cdituroen.
    - Prise en charge de la prestation pendant la convalescence du directeur de site.
    - Ouvertures 6 en3t0r0epôts dévesulorp2pseitmesent des sites ldoegils`tiuqsiunees aux nomes ICPE.
    - Managemednet de persoentnes Nord et sud de Vesoul.
    - - RePcrerustaetimoents du personnel.
    - ImSpuliavrnetaltions de préparation et de montage de pièces de rechange, de pneu et de pare brises.
    - raectks
    - 'efciednecse la qualité (Kpi's)
    - SuAipvipdlieqsuenrolrem5eSs. e sécurité avec la Drire et Pompiers.
  • Viapost - DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

    PARIS 2016 - 2018 Management d’un site de 30 000 M² et de 100 personnes avec 10 clients
    en E Commerces

    - Evaluer l’opportunité, la faisabilité et l’exploitation future d’une solution logistique
    - Anticiper les investissements nécessaires
    - Appliquer les règles de sécurité en vigueur
    - Elaboration du budget
    - Kpi’s, Lean Manufacturing
  • Viapost groupe - DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

    2016 - 2018 Management d'un site de 30 000 M² et de 100 personnes avec 10 clients
    en E Commerces

    - Evaluer l'opportunité, la faisabilité et l'exploitation future d'une solution logistique
    - Anticiper les investissements nécessaires
    - Appliquer les règles de sécurité en vigueur ;
    - Elaboration du budget
    - Kip's, Lean Manufacturing ,
  • la Poste - DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

    2016 - maintenant Management d'un site de 30 000 M² et de 100 personnes avec 10 clients
    en E Commerces

    - Evaluer l'opportunité, la faisabilité et l'exploitation future d'une solution logistique
    - Anticiper les investissements nécessaires
    - Appliquer les règles de sécurité en vigueur ;
    - Elaboration du budget
    - Kip's, Lean Manufacturing ,
  • ITMIk - Aide a la creation d'entreprise (de mon fils)

    2015 - 2016 Branchement de jarretière téléphonique et internet.
    - Ecriture des statuts
    - Négociation du contrat France Télécom
    - Achats des fournitures et matériels
  • ID Logistics - DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

    Cavaillon 2011 - 2016 Management d'un site multi clients (5) sur une surface de 23 000 m² de 60 personnes

    * Sagemcom ;
    * Ingenico insertion des logiciels dans les terminaux bancaires. ;
    * Imc Toys (jouets)
    * Merial (Sanofi)
    * MP Glass (Miroirs) ;
    * Aide aux développements de rachat de nouveaux sites (Mory, CEPL) pour la mise en place de la certification et développements durable etc...

    Directeur de site logistique au sein de la Société ID Logistics Brétigny sur Orges (91)

    Management de 200 personnes a 230 personnes sur deux sites pour une superficie totale de 38000 m² menant à bien les principales missions suivantes :

    * Animation de plusieurs dossiers multi sites .Epicerie et Brasserie pour la société SIMPLY MARKET ;
    * Reprise du personnel Simply Market
    * Changement de système d'information ;
    * Evaluer l'opportunité, la faisabilité et l'exploitation future d'une solution logistique ;
    * Anticiper les investissements nécessaires
    * Appliquer les règles de sécurité en vigueur ;
    * Elaboration du budget
    * Kpi's, Lean Manufacturing ;
  • Id Logistics - DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE Brétigny

    Cavaillon 2011 - 2015 DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE Brétigny sur Orges (91).

    - Management de 2 sites déportés pour Simply Market Auchan sur une surface de 40 000 m² de 250 personnes .
    - 1 site en brasserie et 1 site en sec
    - Harmonisation du personnel Simply Market Auchan (passage contrat Id logistics).
    - Changement de système information de Gold a Infolog (en 1 week end)

  • Mory Logidis - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    2008 - 2010 5 octobre 2008 au 26 juin 2010 :
    DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE Mory Logisdis Ormes (45).
    Management de 250 personnes a 100 personnes pour une superficie totale 32 000 m² menant à bien les principales missions suivantes :
    - Animation de plusieurs dossiers multi sites MBK, LEROY MERLIN, RIETER, H&M, AIR LIQUIDE SANTE, DISTRIBOISSONS, FILTRAUTO, ERDF.
    - Piloter et animer le site logistique : coordonner, superviser et développer l’ensemble des activités du Site, pour atteindre les objectifs définis par le groupe en terme de rentabilité
    - Evaluer l’opportunité, la faisabilité et l’exploitation future d’une solution logistique
    - Elaboration du budget
    - Kpi’s, Lean Manufacturing
    - Gestion de deux PSE
  • Mory Logisdis - DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

    2008 - 2010 Management de 250 personnes a 100 personnes pour une superficie totale 32000 m² menant à bien les principales missions suivantes :

    * Animation de plusieurs dossiers multi sites MBK, LEROY MERLIN, RIETER, H&M, AIR LIQUIDE SANTE, DISTRIBOISSONS, FILTRAUTO, ERDF. ;
    * Piloter et animer le site logistique : coordonner, superviser et développer l'ensemble des activités du Site, pour atteindre les objectifs définis par le groupe en terme de rentabilité ;
    * Evaluer l'opportunité, la faisabilité et l'exploitation future d'une solution logistique ;
    * Elaboration du budget
    * Kpi's, Lean Manufacturing
    * Gestion de deux PSE ;
  • Gefco - Directeur de site Logistique

    COURBEVOIE 2004 - 2008 DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE Poissy (78)
    PSA Automobiles CA 12 M€ en Management d’une équipe de 190 personnes dont 4 cadres (Technicien méthodes, Key user, Animatrice qualité et sécurité) pour une superficie totale 35000 m² menant à bien les principales missions suivantes :
    - Elaboration des budgets
    - Gestion des IRP et Président CE, DP et CHSCT (fortement syndicalisé)
    - Gestion de deux commerciaux (mise en place d’objectifs à atteindre)
    - 5 S
    - Animer une équipe logistique : coordonner, superviser et développer l’ensemble des activités du site, pour atteindre les objectifs définis par le groupe en terme de rentabilité.
    - Anticiper les investissements nécessaires
    - Assurer ma cohésion et la motivation de ses collaborateurs
    - Appliquer les règles de sécurité en vigueur
  • Id Logistics - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    Cavaillon 2001 - 2015 DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE St Quentin Fallavier (38).

    - Management d’un site multi clients (5) sur une surface de 23 000 m² de 60 personnes
    - Harmonisation du personnel Mory Logidis (passage contrat Id logistics).
    - aide aux développements de rachat de nouveaux sites (Mory, CEPL) pour la mise en place de la certification et développements durable etc...
  • GEFCO - DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE

    COURBEVOIE 2000 - 2008 PSA Automobiles CA 12 M EUR en Management d'une équipe de 190 personnes dont 4 cadres (Technicien méthodes, Key user, Animatrice qualité et sécurité) pour une superficie totale 35000 m² menant à bien les principales missions suivantes :

    * Ouvertures et développement des sites logistiques aux nomes ICPE ;
    * Elaboration des budgets ;
    * Gestion des IRP et Président CE, DP et CHSCT (fortement syndicalisé)
    * Gestion de deux commerciaux (mise en place d'objectifs à atteindre)
    * 5 S ;
    * Animer une équipe logistique : coordonner, superviser et développer l'ensemble des activités du site, pour atteindre les objectifs définis par le groupe en terme de rentabilité. ;
    * Anticiper les investissements nécessaires ;
    * Assurer ma cohésion et la motivation de ses collaborateurs ;
    * Appliquer les règles de sécurité en vigueur ;
  • Gefco France - Directeur de site Logistique

    COURBEVOIE 2000 - 2004 DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE Poissy (78)
    PSA Automobiles CA 12 M€ en Management d’une équipe de 190 personnes dont 4 cadres (Technicien méthodes, Key user, Animatrice qualité et sécurité) pour une superficie totale 35000 m² menant à bien les principales missions suivantes :
    - Elaboration des budgets
    - Gestion des IRP et Président CE, DP et CHSCT (fortement syndicalisé)
    - Gestion de deux commerciaux (mise en place d’objectifs à atteindre)
    - 5 S
    - Animer une équipe logistique : coordonner, superviser et développer l’ensemble des activités du site, pour atteindre les objectifs définis par le groupe en terme de rentabilité.
    - Anticiper les investissements nécessaires
    - Assurer ma cohésion et la motivation de ses collaborateurs
    - Appliquer les règles de sécurité en vigueur
  • AUCHAN - C.A - DIRECTEUR D'EXPLOITATION Dubois Logistique Marly

    1999 - 2000 Management d'une équipe de 120 à 200 personnes, dont 4 coordinateurs pour une superficie totale 30000 m² en menant à bien les principales missions suivantes :
    - Elaboration des budgets ;
    - Recrutement de la structure encadrement
    - Réduction de la démarque 2 MF à 50 000 F
    - Baisse des effectifs intérimaires de 80% à 15%
  • Dubois Logistique - Directeur d'exploitation

    1999 - 2000
    DIRECTEUR D’EXPLOITATION Dubois Logistique Marly La Ville (95).

    (Prestataire de service pour l’activité AUCHAN – C.A. 40 MF)
    Management d’une équipe de 120 à 200 personnes, dont 4 coordinateurs pour une superficie totale 30000 m² en menant à bien les principales missions suivantes :
    - Elaboration des budgets
    - Recrutement de la structure encadrement
    - Réduction de la démarque 2 MF à 50 000 F
    - Baisse des effectifs intérimaires de 80% à 15%

  • La Société DUBOIS LOGISTIQUE - DIRECTEUR D'EXPLOITATION & Directeur d'exploitation

    1999 - 2000 Directeur d'exploitation au sein de la Société DUBOIS LOGISTIQUE, Groupe International et National
    (Prestataire de service pour l'activité AUCHAN - C.A. 40 MF)

    * Management d'une équipe de 120 à 200 personnes, dont 4 coordinateurs et en menant à bien les principales missions suivantes :
    * Elaboration des budgets
    * Suivi du parc des engins de manutention ;
    * Organisation et suivi du service « sécurit頻 ;
    * Management des services suivants :
    * Réception, préparation, contrôle, expédition, S.A.V., gestion des emplacements, administratifs. ;
    * Suivi de l'entretien de l'entrepôt. ;
  • Office Dépôt - DIRECTEUR LOGISTIQUE / ENTREPOT

    Senlis 1998 - 1998 Ventes par correspondance de fournitures de bureau (10 magasins en France)
    Management d'une équipe de 85 personnes dont 2 cadres et 5 agents de maîtrise et en menant à bien les principales missions suivantes :
    * Entrepôt d'une surface de 10 000 m²
    - Mise en place du budget et investissement
    - Service transport
    - Rachat de Viking direct par Office Dépôt ,
  • Office Dépôt - DIRECTEUR LOGISTIQUE / ENTREPOT Pantin 93

    Senlis 1998 - 1998 Ventes par correspondance de fournitures de bureau (10 magasins en France)
    Management d'une équipe de 85 personnes dont 2 cadres et 5 agents de maîtrise et en menant à bien les principales missions suivantes :
    * Entrepôt d'une surface de 10 000 m²
    * Mise en place du budget et investissement
    * Service transport
    * Rachat de Viking direct par Office Dépôt ;
  • Viking Direct France Mitry Mory 95 - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    SENLIS 1992 - 1997 Leader mondial de la vente par correspondance depuis 1992, responsable du service production au sein de la Société VIKING, filiale des fournitures de bureau, créée en 1992 et qui réalise 1 milliard de chiffre d'affaires sur la France et Benelux.
    J'ai rejoint l'équipe VIKING dès son ouverture pour créer ce département et en assumer la responsabilité en manageant une équipe de 90 personnes dont 12 chefs d'équipe, et en menant à bien les principales missions suivantes :

    * Absorber une charge de travail croissante : 9000 commandes par jour
    * Mise en place de la structure hiérarchique et fonctionnelle
    * Elaboration d'un convoyeur SAVOYE
    * Entrepôt d'une surface de 20 000 m²
    * Mise en place de la structure :
    * Expédition (20 à 25000 colis par jour) ;
    * Commandes passées avant 11 heures livraison dans la journée (uniquement sur la Région Parisienne) ;
  • Viking Direct - DIRECTEUR ENTREPOT

    1992 - 1997 * Absorber une charge de travail croissante : 9000 commandes par jour
    * Elaboration d'un convoyeur SAVOYE
    * Expédition (20 à 25000 colis par jour) ;
    * Commandes passées avant 11 heures livraison dans la journée (uniquement sur la Région Parisienne) ;
    *
  • BCM France Garancière 28 - Chef d'équipe

    1989 - 1992 * Management
    * Recrutement ;
    * Formation et animation d'une équipe de 30 personnes ;
  • Carrefour - CHEF DE RAYON

    Massy 1981 - 1989
  • Carrefour - CHEF DE RAYON

    Massy 1981 - 1989 * Responsable de 5 personnes
    * Négociations fournisseurs ;
    * Planning promotionnel tête de gondole


    NIVEAU SCOLAIRE : BACCALAUREAT

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau