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Didier ROY

VERRIERES LE BUISSON

En résumé

2 Domaines d'intervention : DSI et direction d'ESN

Direction des Systèmes d'information
-Stratégie Digitale
-Gouvernance et Organisation des Directions des Systèmes d'Information
-Amélioration des performances des SI et des processus organisationnels de l'Entreprise

Direction d'ESN (PME)
-Développement: offres, développement commercial, satisfaction Clients, partenariats
-Mise en oeuvre de processus organisationnels efficaces
-Croissance externe

PRAGMATISME ENGAGEMENT RÉSULTATS
N'hésitez pas à me contacter didier.roy.3@gmail.com

Mes compétences :
IT
Sourcing
Gestion de projet
Vente
Directeur informatique
Direction générale
Management
Directeur des systèmes d'information
International
Stratégie digitale
CIO
Conseil en organisation

Entreprises

  • Confidentiel - Manager de transition/consultant

    2015 - maintenant -Refonte Des Systèmes d'Information d'une association
    -Accompagnement d'opérations de fusion-Acquisitions de ESN (SSII)

  • FONCIA - Directeur des Systèmes d'Information

    Antony 2012 - 2015 PRESIDENT DE LA FILIALE INFORMATIQUE SEIITRA
    MEMBRE DU CIGREF
    -Pilotage de l’ensemble des Systèmes d’information FONCIA (France, Suisse, Allemagne et Belgique) et de ses filiales (Assurance, diagnostics, SCPI)
    -Intégration des sociétés rachetées dans le Système d’Information Foncia dont TAGERIM (10% du CA FONCIA)
    -Direction de la filiale SEIITRA, éditrice du logiciel de gestion immobilière Thetrawin, leader en France (75% du CA réalisé hors Groupe Foncia): Mise en place d’une nouvelle Gouvernance et d’une nouvelle stratégie.
    -Budgets 40M€, équipes internes d’environ 200 personnes

  • Manpower - Directeur de l'Innovation Operationnelle et des Systèmes d'Information

    Nanterre cedex 2007 - 2012 DIRECTEUR DE L’INNOVATION OPÉRATIONNELLE ET DES SYSTÈMES D’INFORMATION
    MEMBRE DU COMITÉ EXECUTIF DE MANPOWER FRANCE
    MEMBRE DU CIGREF
    -Transformation Digitale de l’entreprise .
    -Diminution du budget informatique de 30% en 2 ans
    -Budgets de 70M€ à 40 M€, équipes jusqu’à 200 personnes

  • Netfective Technology - Directeur Général Adjoint

    Suresnes 2003 - 2007 -Direction de l’ensemble des prestations de Netfective en France et au Maroc. Ces prestations consistaient à développer au forfait des applications complexes (plusieurs milliers de jours.homme) en technologie Web au moyen du générateur d’applications Bluage créé par Netfective.
    -Développement de l’entreprise qui est passée de 30 personnes à 130 personnes sur la période.

  • Hubwoo - Directeur du business Development

    Paris 2001 - 2003 Hubwoo est une Plateforme Cloud de gestion des achats destinée aux Grandes Entreprises
    -Définition des offres notamment d’eprocurement et de réseau de
    fournisseurs.
    - Mise en oeuvre des alliances stratégiques en Europe, Asie et Etats-Unis avec d’autres places de marché afin d’être à même de fournir aux clients les services partout dans le monde.

  • Cap Gemini - Directeur de programme, consultant

    SURESNES 1997 - 2001 -Création et Management de grands projets mêlant Business Process Re-engineering, implémentation de SAP, infogérance (programmes dits de « Change-Build-Run ») notamment pour SANOFI, ITALCEMENTI et SUEZ .
    -Définition de stratégie SI.
    -Projets de plusieurs millions d’euros pour un total de 45 M€.

  • HP Enterprise Services - Account Executive

    Courtaboeuf 1986 - 1997 -Management de l’Informatique de GM en France (OPEL, DELPHI) qui était alors totalement infogérée à EDS,
    -Elaboration de prestations d'intégration de systèmes ou d’infogérance pour de grandes Sociétés dans l'industrie et le Service
    -Missions de conseil et d’audit en France et à l’étranger (US, UK, Belgique, Allemagne)
    -Chef de projets pour des applications de finance et de gestion de production

Formations

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