Jean-Marc LEFEBVRE

En résumé

Entreprises

• ClearBUS - Directeur industrialisation

  Paris 2010 - maintenant Responsable de la solution de courrier postal numérique

• TEAMLOG - Directeur Technique

  Levallois-Perret 2005 - 2009 Management d’une équipe de consultants senior pour les missions ci-après.
  Support avant-vente :
  - Support de la force commerciale pour les Appels d’Offres et les référencements
  - Validation des devis techniques
  - Coordination des réponses aux Appels d’Offres et des référencements.
  - Industrialisation des processus de réponse.
  Suivi technique :
  - Suivi du bon déroulement des projets.
  - Responsable de l’assurance de la qualité du groupe.
  Méthode :
  - Mise en place des processus ITIL au sein de la société.
  - Déploiement de CMMI pour les projets à engagement de résultat.
  - Définition des processus et bonnes pratiques CMMI pour le groupe.
  Expertise technique :
  - Recensement et animation des experts techniques du groupe.

• TEAMLOG - Directeur de business unit à Barcelone

  Levallois-Perret 2002 - 2004 Direction de centre :
  - Responsabilité du résultat d’exploitation.
  - Gestion des collaborateurs.
  - Pour Barcelone : création complète de l’activité mi-2002. Début 2004, le CA mensuel est de 450K€ avec un résultat d’exploitation de 18%. L’activité est essentiellement du support système (UNIX et NT) et réseaux organisé en 24/7
  Animation de l’équipe commerciale :
  - Responsabilité de la stratégie commerciale du centre de profil.
  - Coordination et suivi des acteurs commerciaux.
  Mise en place d’une offre nearshore infogérance à Barcelone :
  - Production de services informatiques délocalisés à proximité de nos clients.
  - Réduction de coût de 30 à 50% par rapport à la france.
  - Equipe multilingue.

• TEAMLOG - Directeur adjoint Région Est et Sud

  Levallois-Perret 1998 - 2002 Accompagnement commercial :
  - Assistance aux équipes commerciales pour les propositions de prestations complexes.
  - Négociation de contrats cadres avec nos clients majeurs
  Direction technique :
  - Coordination des réponses aux Appels d’Offres. Validation des devis internes
  - Suivi de la bonne réalisation des projets, aide à la maîtrise des risques, audit.
  Intégration de sociétés :
  - Responsable de la bonne intégration de sociétés achetées par le groupe TEAMLOG.

• PRAXIM - Gérant

  1995 - 1998 Gérance de la société :
  - Création effective de la société et du cadre administratif, juridique et comptable.
  Responsabilités opérationnelles :
  - Négociation avec les clients de PRAXIM.
  - Constitution d’un portefeuille d’activités correspondant à un Chiffre d’Affaire de 5 Millions de Francs en 1996 et en 1997.
  - Définition technique des produits à développer.
  - Définition des choix techniques. Mise en place d’un système qualité ISO 9001.
  - Constitution et animation de l’équipe technique.

• Indépendant - Ingénieur Conseil

  1994 - 1994 Mission d’expertise pour le transfert de technologie de l’équipe “Chirurgie Assistée par Ordinateur” d’un laboratoire (TIMC) de l’Université Joseph Fourier (Grenoble).

• ALEPH Technologies - Directeur de projets

  1991 - 1993 Chef de projet en contrôle/commande et en CAO robotique.
  Expert auprès de la direction pour l'aide à la planification et au suivi des projets :
  - Expertise concernant quatre projets majeurs et une dizaine de personnes.
  - Etude de la mise en place de l'assurance de la qualité dans la société.

• Hewlett-Packard - Ingénieur de développement

  Les Ulis 1986 - 1990 Développement d'une couche de réseau X25 pour ordinateurs HP.
  Projet réalisé dans le laboratoire "produits réseaux" de HP.

• LIFIA/INPG - Chercheur

  1983 - 1986 projet de recherche sur la description et l'implantation de tâches robotiques complexes.
  Thèse de doctorat INPG spécialité informatique

Formations

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 1983 - 1986 informatique
  
  Thèse de doctorat au LIFIA

• Ecole Nationale Supérieure D'Informatique Et De Mathématiques Appliquées ENSIMAG

  St Martin D'Heres 1979 - 1982 Robotique