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Isabelle JOFFRE

LAMPAUL PLOUARZEL

En résumé

Ayant acquis des compétences d'ingénieur, de manager et de gestionnaire lors de mes précédentes expériences professionnelles, j'aimerais participer à l'amélioration et à la conduite des processus de gestion dans une structure dynamique et à forte valeur ajoutée.

Mes compétences:
Comptabilité générale et analytique,
Analyse Financière,
Contrôle de Gestion,
Droit des Entreprises,
Management et gestion des Ressources Humaines,
Gestion de projets,
Outils bureautiques (Word, Excel, Power Point...) et systèmes d'information,
Anglais courant.

Mes compétences :
Administratif
Comptabilité
Contrôle de gestion
Systèmes d'Information

Entreprises

  • MICRO MODULE SAS BREST - Directrice Administrative et Financière

    2006 - maintenant Responsable de la gestion administrative, comptable et RH d'une PME de 10 ingénieurs et techniciens dans le domaine de l'instrumentation optique, de l'informatique et des télécommunications, avec notamment la gestion d'une importante activité de Recherche et Développement.

    Création de la méhode de suivi financier des projets de Recherche et Développement.

    Montage des dossiers de Crédit Impôt Recherche.

    Gestion d'un portefeuille de brevets.

    Encadrement d'une secrétaire comptable chargée de la saisie sur CIEL.

    Interlocutrice des Expert-comptable, Commissaire aux comptes et Juriste.

    Mise en place et réalisation de tableaux de bord, de budgets prévisionnels, de business plans...

    Mise en place de la politique Ressources Humaines de l'ensemble des salariés (recrutement, formation, suivi de carrière).

  • EDF GDF SERVICES PARIS - Cadre Technique

    1985 - 2004 2003-2004: Chargée pour le Centre de Brest d’une mission d’audit des relations entre l’Agence de Conduite Régionale Bretagne Ouest et les exploitants des réseaux de distribution électrique du Finistère et des Côtes d’Armor.

    1998 : Chargée d’Etudes au Service des Ressources Humaines au Centre EDF GDF SERVICES PARIS NORD (participation à la mise en place d’un système d’évaluation des emplois et des compétences).

    1996-1997 : Adjointe au Chef d’Agence Signalisation de Paris, création d’une nouvelle structure et management d’équipes d’ouvriers et techniciens de maintenance (50 personnes dont 3 managers de proximité).

    1994-1995 : Chef d’un Bureau d’Etudes de 12 ingénieurs et techniciens en projets (études et maîtrise d’œuvre) d’installation de carrefours à feux à Paris.

    1991-1993 : Chef de projet informatique à la Division Assistance Conseil du Service de l’Eclairage Public (conception, suivi de réalisation, vente, installation, formation des utilisateurs et maintenance de logiciels de cartographie et de gestion/maintenance de parcs de matériels)

    1985-1987 : Chef d’un Bureau d’Etudes de 5 techniciens en recherche et développement sur les matériels et automatismes de signalisation tricolore à Paris

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