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Didier SPELLA

ROCHEFORT

En résumé

Vous faire lever la tête hors du guidon de votre entreprise afin de trouver vos marges de progression grâce à des actions performantes, innovantes et personnalisées.
Améliorer son Management
Gérer son Temps
Développer sa Niche…
Des Objectifs révélés lors de notre Analyse Stratégique. Ainsi nous « Guidons » Votre Réussite.


Mes compétences :
Gestion
organisation
développement durable
conseil
management
commerce
formation

Entreprises

  • MIRAT DI NERIDE - Analyse en Stratégie des Affaires

    2009 - maintenant

  • IBM - Ingénieur d'Affaires - vente sur les offres de service d'infratsructure - secteur PME/PMI

    Bois-Colombes 2006 - 2007 Reponsable du secteur finance/santé sur le territoire PME/PMI (SMB) des offres de services sur les infrastructures. Une approche par rapport à 4 pré-occupations: optimisation/ resilience/ flexibilité / accès aux données, sur le cycle complet du SI: de la conception/analyse au maintien en condition opérationnelle en passant par la mise en oeuvre.

  • IBM - Consultant en stratégie

    Bois-Colombes 1999 - 2005 Consultant en stratégie, plus spécialisé sur les organisations à mettre en place pour minimiser les impacts des catastrophes (naturelles, sociales ou techniques), j'ai au cours de ces 6 années été amené à aider les directions générales de plusieurs sociétés afin qu'elles puissent:
    dans un premier temps appréhender les risques auxquels elles pouvaient être confrontées
    dans un deuxième temps, quelles pouvaient être les solutions techinco-orgnaisationnelles à mettre en eouvre
    enfin, les accompagner dans la mise en oeuvres de ces solutions et les tester régulièrement
    Les sociétés dans lesquelles j'ai travaillé, vont de la PME à la multinationale, dans tous les secteurs entre autre la banque, la distribustion, l'industrie, le service publique, les adminsitrations territoriales, les industries du luxe, la défense, l'assurance.
    En parrallèle, j'ai assuré pendant 4 ans le conseil en stratégie sur son système d'information, une entreprise indsutrielle, dans l'agro-alimentaire, disposant de 2 sites de production et ayant fait une acquisition de 2 autres sites.

  • OSIRES - Consultant

    Cachan 1997 - 1999 Détaché comme consultant technique et commercial chez un opérateur de telecom pendant 1 an sur la mise en oeuvre d'un contrat cadre auprès des sociétés membres du groupe industriel et de service dans lequel je travaillais.

    Détaché comme responsable pendant 8 mois dans une groupe de la distribustion de la ré-organisation de la direction technique.

  • Armée de l'air - Officier supérieur

    Paris 1983 - 1997

  • Armée de l'Air - Technicien aéronautique

    Paris 1978 - 1983 Instructeur aéronautique pendant plusieurs années, j'ai évolué sur un poste de concepteur de cours et de formation sur un environnement aéronautique de dernière génération.

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