-
Diverses SSII
- Conseil en gestion et administration d'entreprises
2015 - maintenant
Diverses SSII (08/2015 à aujourd’hui)
Accompagnement de dirigeants de SSII dans leurs opérations de fusion/acquisition ; ciblage et analyse d’opportunités, propositions et conseils sur les différents montages financiers, adaptations et mise en cohérence des processus de gestion.
-
Crédit Agricole Cards & Payments
- Consultant
2013 - 2015
CREDIT AGRICOLE CARDS & PAYMENTS (CA-CP) (02/2013 à 05/2015)
Directeur de projets production monétique (migration HSBC) :
Pilotage, suivi et coordination des équipes d'intégration, de pré-production & de production en charge des différentes étapes de la migration du SI monétique de HSBC au sein de celui de CA-CP (solutions Front-Office). Gestion du centre de service en charge de la plate-forme d'intégration et d'homologation pour le Programme Back-Office.
Adjoint au responsable de SI2P (Services d'Intégration et de Pré-Production) :
Management opérationnel délégué des équipes d'intégration & de pré-production (50 ETP, prestataires et permanents). Pilotage des équipes, gestion des montées de versions logicielles en production sur l'intégralité du périmètre du SI de CA-CP (flux et monétique Front & Back).
-
DTEC
- Dirigeant fondateur
2007 - 2013
SOCIETE GENERALE (01/2012 à 06/2012)
Consultant - Programme Transformation IT :
Assistance à la mise en oeuvre du cadre de la relation entre SIOP et les Enseignes Crédit du Nord, Banque De Détail France et Global Transaction Paiement Services). Pilotage de la contractualisation avec le Crédit du Nord.
PARTECIS JV en charge du SI monétique BNP-PARIBAS & NATIXIS (10/2007 à 04/2011)
Responsable du pôle Technique & Exploitation :
Directement rattaché au DGA, direction déléguée de l’ensemble des activités relevant du pôle Technique et Exploitation (management de transition en attente ressource interne BNPP).
Management opérationnel des équipes du pôle Technique et Exploitation (+8000 jh/an). Gestion des 40 collaborateurs et prestataires répartis sur trois sites géographiques (Paris, Lyon, Toulouse), pour toutes les activités de packaging, livraison, déploiement et exploitation des logiciels de PARTECIS sur les plates-formes de ses clients BNPP et NATIXIS).
-
Aedian
- Directeur du pôle Architecture
PARIS
2003 - 2006
AEDIAN SI, une société du groupe AEDIAN (07/2004 à 07/2006)
Directeur du Pôle Architecture :
Développement des activités relevant de l’architecture technique au sein du groupe AEDIAN, (400 collaborateurs, 38 M€ de CA). Accroissement de +35% du CA du Pôle. Poursuite des activités opérationnelles : missions de conseil auprès de BNP-Paribas, direction et pilotage de projets d’architecture (GAN Eurocourtage… ).
Activités additionnelles (2005 -2006) :
Responsable des achats de prestations intellectuelles : Prise en charge de l’ensemble des achats de sous-traitance productive pour un budget de 4 M€. Rationalisation des processus existants, sélection et négociation fournisseurs. Redressement des marges nettes de -5% en juillet 2005 à +2% en mai 2006.
Pilote de processus ISO9001 ‘Achats prestation’ & CCMi SAM (Supplier Agreement Management) : Renouvellement de la certification ISO 9001 en 2005 (certification tri-annuelle). Responsable de la mise en conformité en vue de l’évaluation CMMi niveau 2, obtenue en février 2006.
ATD Conseil, une société du groupe AEDIAN (01/2004 à 07/2004)
Directeur Général Délégué : Période de transition jusqu’à la fusion d’ATD Conseil avec AEDIAN SI, le 1er juillet 2004.
-
ATD CONSEIL
- Président Directeur Général
1998 - 2003
Vente d’ATD Conseil au Groupe AEDIAN (12/2003)
ATD Conseil SA (Architectures Techniques Distribuées) (06/1998 à 12/2003)
Président Directeur Général, fondateur et actionnaire majoritaire :
Création de la société et développement de celle-ci jusqu’à 1,8 M€ de CA pour 22 collaborateurs. Société spécialisée dans l’architecture technique des SI et leur rationalisation, pour des clients prestigieux (BNP-Paribas, GAN Assurances, La Poste DISF, AXA Corporate Solutions…). Activités de la société : Conseil en architecture et rationalisation des processus SI, création et mise en oeuvre d’outils d’optimisation de la gestion du cycle de vie des logiciels, réalisations techniques particulières, support et assistance technique.
Direction de l’entreprise sur les axes commerciaux, techniques, administratifs et stratégiques. Conseil opérationnel direct auprès de BNP-Paribas, notamment dans le cadre de l’optimisation de processus (Environnement CMMi).
-
GOAL TECHNOLOGIES
- Directeur de Pôles
1993 - 1998
GOAL Technologies (01/1993 à 06/1998)
Responsable des pôles ‘Ingénierie Associée’ et ‘Formation’ :
Direction de projets au forfait : Projets bancaires en architectures distribuées (plates-formes Windows 3.11, Windows NT, AIX et MVS), et projets techniques de migration de SGDB, mise en place et exploitation du centre de formation, élaboration des propositions commerciales, suivi du portefeuille clients et des collaborateurs.
Consultant en architectures distribuées :
Définition de solutions d'architecture et mise en place de prototypes d’évaluation (UAP), déploiement et industrialisation du middleware GOAL pour BNP (projet «Architecture 2000 »), élaboration des cursus de formation (méthodologie, architectures distribuées et middlewares...).
Chef de projets :
Spécifications, étude technique, suivi et encadrement du projet ‘Garanties bancaires entreprises’ (application Client/Serveur ELAN pour le Crédit Lyonnais). Spécifications, réalisation et mise en place de l’outil HTEXT (gestion électronique de documents pour la Banque La Hénin).
Administrateur de bases de données CA-IDMS et DB2 :
Administration de bases de données (Banque de Bretagne, Banque la Hénin, Paribas, Finaref).
-
ALPHACIS
- Consultant DBA
1990 - 1992
Vente d’ALPHACIS à 3S, création de GOAL Technologies (01/1992)
ALPHACIS (03/1990 à 12/1992)
Administrateur de base de données - Consultant technique : Conception et réalisation d'un outil de migration de composants logiciels inter-sites pour Finaref.Tuning de bases et audit orienté performance pour Finaref, développement d'outils.
Chef de projets : Gestion de projets au forfait (conception, réalisation et mise en place d’applications dans l’architecture Client/Serveur de données du Crédit Commercial de France). Projet « SIGMA » : Conception et réalisation d'une application financière pour ALCATEL.
-
Royal Dutch Shell
- Analyte-programmeur puis Chef de projet
Paris
1986 - 1990
SHELL France (10/1986 à 02/1990)
Analyste-programmeur, analyste puis chef de projet : Internationalisation de la gestion des cartes de crédit. Etude détaillée et technique, encadrement d'une équipe de 10 analystes et analystes-programmeurs, conception et mise en place des procédures de transmission avec SHELL NEDERLAND, coordination et implantation en production. Responsable du sous-système de vente de carburant détaxé. Etude détaillée de la gestion monétique des cartes de crédit.
