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ALTRAN
- Ingénieur consultant
Vélizy-Villacoublay
2007 - 2009
Responsable Qualité Achats chez CONVERTEAM:
-Gestion des incidents fournisseurs.
-Développer et organiser le contrôle réception en interne.
-Amélioration du contrôle chez les fournisseurs.
-Planifier les audits et gérer les homologations des fournisseurs.
-Gestion et facturation des coûts de la non qualité.
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Responsable Qualité Fournisseurs chez WAGON AUTOMOTIVE:
-Traitement des incidents clients et fournisseurs.
-Dynamiser la qualité dans un contexe difficile (sortie d'un plan social).
-rètablir le contact avec les fournisseurs.
-Piloter l'équipe qualité et métrologie, suivi des rapports 8D 5M 5P.
-Evaluer les fournisseurs à risque sur les nouveaux projets.
-Sensibilisation des opérateurs à la qualité et formation du personnel au SPC.
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ID Technologies
- Ingénieur Methodes
2002 - 2006
(CONSULTANT)
JOHNSON&JOHNSON(fabrication de prothéses lombaires en titane)
Réalisation d'un cahier des charges pour la conception d'une machine de lavage et passivation.
Définition de l'équipement en tenant compte des normes médicales et des exigences de la production.
Animation des plans AMDEC et formation du personnel.
Acceptation de la machine chez le constructeur et le client.
JEHIER(isolation thermique aéronautique) Projet Airbus A380.
Chef de Projet, prise en charge de la conception d'isolants en étant le coordinateur entre Airbus, Jehier et les fournisseurs:
-Etude sur CATIA.
-Dimensionnement des outillages issus des DFN client.
-Réalisation des plans d'outillages.
-Réalisation de moules de formage prototype.
-Suivi des fournisseurs pour la réalisation des moules series.
-Organisation des îlots ateliers.
-Suivi de la fabrication des isolants en série.
MANULI(fabrication de tuyauteries de climatisation voiture)
Modification d'un process:
-Etude et modification des machines.
-Modifiction des lignes de production.
-Formation du personnel.
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ASAT
- Responsable Technique
1994 - 2002
(assemblage de circuits intégrés)
-Démarrage d'une ligne de contôle mécanique, gestion d'un parc de 17 machines pilotées par 5 Techniciens.
-Organisation des postes de travail, gestion des piéces détachées, conception de nouveaux outillages.
-Encadrement et formation du personnel, animation des réunions AMDEC.
-Gestion du rendement et du SPC de la production.
-Conception en CAO d'une machine et application de nouveaux revêtements de surfaces sur des poinçons et matrices.
-Amélioraton par la pose de caméras sur 18 machines de production.
