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Didier WARET

AIX-LES-BAINS

En résumé

En tant que chargé d'Affaires, j'étais amené à établir et suivre les plannings, les coûts, à négocier les avenants, à animer les équipes techniques. En avant vente, je préparais et je chiffrais (seul ou en équipe) les devis commerciaux. Accessoirement j'étais le référent sécurité pour mes collègues (AMDEC, Directives Européennes, Normes).
D'un tempérament plutôt calme, j'aime que les choses soient carrées, que la parole donnée soit tenue, que les erreurs soient assumées et que les solutions soient trouvées. J'aime la technique et pour moi, la veille technologique est une passion. Je fourmille d'idées la plupart du temps (Lourd passé en R&D) et cela m'a conduit à déposer des brevets pour mes employeurs. Mon profil est celui d'un automaticien (Electricité, électronique, automatisme & Robotique) mais mes connaissances en mécanique, en pneumatique et en hydraulique me permettent de comprendre vite les problèmes et de proposer des solutions.

Mes compétences :
Robotique
Devis
Automatique
Industrie
Machines outils
Electronique
Développement commercial
Vente
Management
Hydraulique
Négociation

Entreprises

  • EGEAIE

    maintenant
  • CMG Polyproductique

    maintenant
  • NMC Company - Responsable fabrication

    LIMOGES 2014 - 2015 Responsable montage, mise au point, documentation du prototype, puis responsable des machines de série (Achat, sous-traitance, personnels intérimaires, montage, essais, réception atelier, etc...).
    Participation au développement d’un prototype de machine de mise sous pli (Automate et motorisation LENZE), réalisation de l’étude électrique, mise au point, formation client,
    Réalisation de la documentation technique.
  • PROLUTECH - Commercial Grands Comptes & Rhône-Alpes

    2013 - 2013 Vente de matériel d'éclairage de chantier Industrie et TP.
    Gestion des grands comptes (Tentative en tiers temps trop courte)
  • Thimon - Ingénieur d'affaires

    2009 - 2013 Chargé d’affaires (suivi des plannings, des coûts, des avenants, animation technique)
    Avant vente, avant projets, élaboration et chiffrage des devis en fonction des besoins client
    Référent Sécurité (Directives & normes)
    Management transversal.
  • Multi-Services Plus - Dirigeant/Cial/Technicien

    2004 - 2009 Maintenance des systèmes de manutention
    Commercial, technicien & gestionnaire à la fois.
  • General Electric Medical Systems / SMVI - Ingénieur Automatisme & Robotique

    2000 - 2004 Green belt Six Sigma.
    Animer une équipe pluridisciplinaire de physiciens, d’ingénieurs et de techniciens,
    Préparer et suivre des budgets,
    Participer à la stratégie technique de l’entreprise,
    Choisir et suivre les fournisseurs et sous-traitants,
    Planifier les projets (Découpage, gestion des heures, des hommes, du budget) allant de 100 k€ à 2 M€,
    Proposer et obtenir le développement d’une architecture système face à ma direction aux États-Unis,
    Réduire de façon drastique le coût d’un rappel par une meilleure analyse des aspects techniques,
    Département Recherche & Développement (Tomographie à Emission de Positons).
    Participation au développement d’un scanner de nouvelle génération du type CT/PET.
    Chef de projet d’une plateforme Robotique architecturée autour du bus CAN et devant à terme, équiper l’ensemble des caméras de la modalité.
    Gestion des obsolescences Produits.
  • Amada Europe S.A. - Responsable Sécurité & Documentation technique

    1992 - 2000 Manager un service sécurité, homologation produits et documentation technique,
    Préparer et suivre des budgets,
    Participer à la stratégie technique de l’entreprise,
    Représenter mon entreprise : Ministère du travail, CRAM, Normalisation européenne, Clients,
    Représenter auprès des filiales européennes (Chairman du comité européen Sécurité du groupe),
    Choisir et suivre les fournisseurs et sous-traitants,
    Réorganiser un service documentation, réduire les délais de sortie des documents techniques,
    Réorganiser et rationaliser les outils CAO de schématique électrique,
    Organiser des comités techniques interne,
    Organiser des sessions de formation sur les directives européennes et la réglementation,
    Former le réseau commercial et les clients,
    Déposer des brevets, conduire les AMDEC seul ou en équipe,
    Proposer et obtenir le développement d’un nouveau concept face à ma direction au Japon,
    Diminuer de 300 k€ le volume d’achat chez un fournisseur principal en négociant les prix et en rationalisant l’appareillage électrique de nos baies (En étroite liaison avec le directeur des achats),
    Participation au développement d’une presse plieuse à poussée active.
    Divers développements sur Presses, poinçonneuses et machines de découpe laser, interfaçage robots.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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