Nicolas GROBOST

En résumé

Entreprises

• GRANDLYON La Métropole - Conseiller emploi - Direction des Ressources Humaines

  2015 - maintenant Principales missions exercées :
  
  - Recrutements (catégories A+, A, B, C) : conduite d'entretiens, aide à la décision, négociation salariale...
  - Accompagnement individuel des agents dans leur démarche de mobilité : aide à la rédaction de Cv, lettre de motivation, simulation d’entretien, aide à la formalisation du projet professionnel...
  - Animation d’ateliers collectifs d’accompagnement à la mobilité
  - Suivi des effectifs (entrées, sorties) et alimenter en temps réel les impacts des mouvements sur la masse salariale,
  - Mise en place d’outils adaptés de suivi des indicateurs RH : pyramide des âges, statistiques sur les arrêts de travail...
  - Participation à différents groupes de travail : référentiel des compétences managériales...

• Adev - Dirigeant & Consultant

  2015 - 2015 Conseil en Ressources Humaines et Business Development.
  
  

• Menway Talents anciennement Menway - Directeur de Bureau / Consultant RH (Recrutement & Evaluation : Cadres/Experts)

  2010 - 2013 Responsable centre de profit : conseil en recrutement et détection de potentiel (cadres/experts)
  
  Management :
  - Management d’équipes pluridisciplinaires (commerciaux, consultants en recrutement, chargés de recherches, personnels administratifs), jusqu’à 7 collaborateurs
  - Organisation, coordination, animation et encadrement de l'équipe en vue d’atteindre et dépasser les objectifs
  - Membre du CODIR (Participation à la définition des choix stratégiques, allocation des ressources, gestion des talents, conduite du changement…)
  
  Gestion et Pilotage :
  - Elaboration et pilotage du budget annuel : fixation des objectifs de C.A., Marge, EBIT et définition des moyens
  - Analyse du compte d’exploitation dans un souci permanent d’augmenter la rentabilité du centre de profit
  - Définition et accompagnement de la stratégie de développement :
  • élaboration du Plan d’Action Commercial et suivi (actions d’amélioration)
  • élaboration du Plan d’Anticipation des ressources (partenariats écoles,…)
  
  Commercial :
  - Analyse du potentiel marché et veille concurrentielle sur zone de chalandise déterminée
  - Prospection, négociation, fidélisation et développement des marchés clients existants
  - Elaboration et déclinaison du plan marketing et communication
  - Elaboration d’offre de services et réponses à appels d’offres
  
  Recrutement et évaluation/détection de potentiels :
  - Définition des profils recherchés, sourcing, tracking, approches directes, présélections téléphoniques, entretiens en face à face approfondis, interprétation de test de personnalité SOSIE , rédaction de synthèses, évaluation et détection de potentiels
  Profils recrutés/évalués : experts techniques, cadres, cadres dirigeants
  
  Achats :
  - Négociation avec les différents fournisseurs et sélection de nouveaux

• RANDSTAD - Consultant RH & Responsable d'Agence (dès 2007) / Pôles Banque/Assurance - Secrétariat/Assistanat)

  Saint Denis 2005 - 2010 Responsable centre de profit : (3,6 M€ CA / 5 permanents) : Centres experts Banque/Assurance et Secrétariat/Assistanat
  
  - Organisation, coordination, animation et encadrement du personnel permanent en vue d’atteindre et dépasser les objectifs
  
  - Elaboration et pilotage du budget annuel : fixation des objectifs de C.A., marge et définition des moyens
  
  - Définition de la stratégie de développement :
  * Elaboration du Plan d’Action Commercial et suivi (actions d’amélioration)
  * Elaboration du Plan d’ Anticipation des ressources (partenariats écoles,…)
  
  - Prospection, négociation, fidélisation et développement des marchés clients existants
  
  - Gestion complète des recrutements (du sourcing à la présentation des candidats au client)
  
  - Réalisation / supervision des contrats et paies des salariés intérimaires.

Formations

• Idrac Business School

  Lyon 2014 - 2015 Titre : Manager de la stratégie commerciale (Certifié de Niveau I)
  
  Spécialisation : Piloter la stratégie commerciale et marketing
  
  • Comprendre les enjeux, la stratégie d’une entreprise,
  • Manager la stratégie d’entreprise: développer et créer de la croissance,
  • Concevoir, planifier et piloter les projets stratégiques,
  • Maîtriser les compétences managériales, commerciales et marketing,
  • Accompagner la mutation de l’entreprise face aux nouveaux enjeux.

• ECPA - Pearson (Éditions Du Centre De Psychologie Appliquée)

  Montreuil 2011 - 2011

• Université Lyon 3 Jean Moulin Lyon 3

  Lyon 2000 - 2003 droit privé / droit social