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Diego ARNONE

MARSEILLE

En résumé

Consultant-Formateur indépendant, spécialiste du management de la performance des organisations, publiques et privées.

Mes domaines d'intervention :
- le management-communication, la conduite du changement, le développement personnel
- les audits organisationnels
- la gestion comptable et financière, le contrôle de gestion, le contrôle interne

Mes compétences :
Gestion financière et de partenariats
Gestion juridique du personnel
Gestion Financière et Administration
Fonction Achats
Audits des dysfonctionnements
Management
Gestion des risques
Organisation et stratégie
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Secretariat Général
Audits sociaux et organisationnels
Gestion financière et prévisionnelle
Formateur consultant
Communication
Conduite du changement
Formation
Finance
Recrutement
Audit
Conseil
Ressources humaines
Comptabilité

Entreprises

  • DA CONSULTANT - CONSULTANT-FORMATEUR INDÉPENDANT

    2016 - maintenant J'interviens pour mon propre compte et pour plusieurs cabinets d'envergure nationale, autour de :

    - Management de la performance en organisations publiques et privées sur les thématiques
    - Management/Communication, Développement Personnel,
    - Conduite du changement,
    - Finances, gestion, comptabilité générale et analytique, contrôle de gestion, contrôle interne

  • GROUPE ACOPAD/ACS/LE CANA - DIRECTEUR DES RESSOURCES/SECRÉTAIRE GÉNÉRAL

    2009 - 2016 Direction des services support du Groupe, Secrétaire général
    2 Associations, 1 SAS CA 8M€, 150 salariés
    Domaine : Formation professionnelle et Accompagnement professionnel, Management des organisations publiques et privées.

  • ACS Consultants - CONSULTANT-FORMATEUR-CHEF DE PROJET

    Marseille 2007 - 2009 Audits organisationnels,
    Audits et enquêtes climat social et relations sociales,
    Analyse dysfonctionnements techniques et préconisations
    Etude "réflexion/action" sur projet d'entreprise
    Conception et Enquêtes satisfaction clients, baromètre social
    Formation au management et à la communication
    Évaluation et redéfinition des rôles de la Gouvernance
    Animation de séminaires de CODIR
    Animations de séminaires de managers intermédiaires
    Formation aux techniques de gestion
    Déploiement d'ERP (CLSH, Gestion d'affaires) dans un cadre de réorganisation
    Business-Plans et financements d'affaires
    Évaluation et rapprochement d'entreprises
    ...

  • Diverses missions de Management de transition - DAF/DG/SECRÉTAIRE GENERAL/DRH/CONSULTANT

    2002 - 2007 Missions de direction administrative et financière en industrie, animation et loisirs, ingénieure/bureau d'études, levage industriel.
    Missions de Consultant-Formateur en management et en gestion
    Formation aux techniques de gestion
    Déploiement d'ERP (CLSH, Gestion d'affaires) dans un cadre de réorganisation des services support
    Business-Plans et financements d'affaires
    Évaluation et rapprochement d'entreprises

  • SOCIÉTÉS MÉTALLURGIQUES ET DE MAINTENANCE INDUSTRIELLE - DG/DAF

    1984 - 2002 Postes de DG et de DAF

  • MONOPRIX - RESPONSABLE DE RECEPTION

    Clichy 1975 - 1984

Formations

Réseau

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