GEFCO
- RESPONSABLE EXPLOITATION LOGISTIQUE
COURBEVOIE
2006 - 2016
Organisation de l'entité
-Fixer et formaliser les missions et activités des collaborateurs de mon équipe
-Proposer des stratégies d'évolution de l'organisation pour en optimiser l'efficacité
-Dimensionner les besoins humains et matériels en fonction de l'évolution de l'activité
-Répartir les activités de l'entité en fonction des compétences des collaborateurs
-Identifier et définir les polyvalences
-Optimiser les moyens mis à disposition pour atteindre les objectifs fixés
Animation d'équipe
-Transmettre à mon équipe les informations indispensables à la bonne réalisation de leurs missions
-Anticiper et arbitrer les conflits inter-personnels
-Susciter l'expression des besoins, idées, ou propositions de mon équipe
-Animer des réunions de services, revues de pilotage et comptes rendu d'activité
-Exprimer envers mon équipe des critiques de manière constructive
-Réaliser des entretiens individuels annuels.
Suivi et contrôle de l'activité
-Définir et adapter des procédures
-S'assurer du respect des normes et procédures des différentes activités
-Entrainer les équipes à suivre et contrôler leur propre activité
-Analyser les causes et évaluer les conséquences d'un écart ( 5 whys )
-Traduire les écarts par la mise en place d'actions correctives immédiates et définitives
-Susciter des compte-rendus auprès de mes collaborateurs
-Suivre l'avancement des opérations par rapport au planning en termes de délai, qualité, et quantité
