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Dimitri KULIBERDA

Paris

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Entreprises

  • EDF - Pilote projet Traitement des effluents

    Paris 2016 - maintenant Pilotage des fonctions de traitement des effluents sur le projet EPR (CNEN) : Fourniture et installation de process clé en main comprenant des équipements sous pressions dont certains nucléaires (échangeurs, bâches, colonnes d'évaporation, tuyauteries).
    Missions :
    - Coordination de l'équipe d’ingénierie en interface avec le fournisseur (9 personnes) : suivi de la conception, de la fabrication en usine et du montage des équipements/tuyauteries.
    - Gestion des problématiques ESPN en interface avec le Titulaire et les Organismes Notifiés.
    - Gestion des coûts et budgets des Marchés associés à ces fonctions, négociations d'avenants.
    - Coordination planning entre la conception/fabrication/montage/essais des systèmes.
    - Suivi des essais et de la mise en service des process de traitement.
  • EDF - Acheteur projet nucléaire

    Paris 2012 - 2016 Acheteur projet nouveau nucléaire:
    Gestion d'un portefeuille d'activités sur les projets de construction de nouvelles centrales nucléaires au sein du CNEN (centre national d'équipement nucléaire).
    Mes différentes missions sont :
    - Création de RFI et RFQ pour les phases de nouveaux projets ou contrats
    - Négociation des offres avec les fournisseurs
    - Rédaction de contrats internationaux de type FIDIC
    - Gestion des réclamations fournisseurs sur les différentes phases contrat du design jusqu'à la mise en service
    - Participation à l'avancement des contrats en appui du pilote de projet.
  • Faurecia - Acheteur

    2010 - 2011 Acheteur famille mécatronique et packaging :

    - Support de l’acheteur commodité mécatronique et packaging pour la gestion du portefeuille fournisseurs
    - Elaboration d’une stratégie achats : étude du panel, étude de marché, réalisation d'un plan d'action
    - Elaboration des budgets : estimations des budgets prévisionnels prenant en compte les variations des cours matière mais aussi des fluctuation des taux de change.
    - Actions de savings : R2alisation de gains annuels afin d'améliorer la performance du portefeuille achats géré.
    - Actions de sourcing au niveau des marchés émergents tel que le Chine, la Russie ou l'Inde.
  • Safran Messier Bugatti - Stagiaire en Lean Manufacturing

    2010 - 2010 Stage de fin d'étude en amélioration continue sur les lignes de productions :

    - Mise en place de plusieurs concepts de Lean Manufacturing comme le SMED pour la diminution des temps de changements de série et du 5S pour améliorer le management visuel des postes d'opérateurs
    - Réalisation d’un Kanban afin d'intégrer les principes de flux tiré sur la ligne de production

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