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Jean-Pierre MARQUESTAUT

Paris

En résumé

Professionnel dans le domaine achats/marketing et supply chain depuis plus de 10 ans en France et à l'étranger, je suis en charge des périphériques de chauffage chez D.S.C Saint-Gobain Bâtiment Distribution France après 5 ans à développer et gérer l'activité "électricité",luminaire et plomberie chez Outiz.


Mes principales compétences:

• Compétences professionnelles :

 Management : gestion d'équipes jusqu'à 5 personnes, montée en compétences d’équipiers « junior », animation d’équipes pluri-disciplinaires/culturelles : logistique, finance, marketing, commerce…
 Orienté résultats : goût de la performance pro (progression chiffrable sur plusieurs expériences), et perso (ex : sport)
 Ténacité : négociation pluriannuelles réussies, pratique marathon
 Leadership : gestion de projets transversaux, multi-enseignes, perso : salsa
 Entreprenariat : goût pour les projets « start from scratch » (lancement de startup), événementiel


• Compétences personnelles :

 Flexibilité et adaptabilité : pro : travail en Chine , perso : pratique arts martiaux
 Réactivité : pro : lancement d’enseigne en 11 mois, perso : pratique ping-pong en compétition
 Patience : pratique de la parentalité !
 Curiosité : goût d’apprendre (langues, formations continues, mises à jour informatique…)

Recommandations disponibles sur demande

Mes compétences :
Management
Développement de produits commerciaux
Sourcing et négociation en Chine
Achats
Chine
Mandarin

Entreprises

  • Saint-Gobain Distribution Batiment France - Chef de marché D.S.C périphériques de chauffage

    Paris 2019 - maintenant En charge des achats, négociations et du marketing de la famille périphériques de chauffage chez Distribution Sanitaire Chauffage (D.S.C)
  • Outiz - Acheteur /Chef de produit senior électricité/luminaire/plomberie

    Paris 2013 - maintenant Mise en place, développement et gestion réussie de la catégorie électricité et plomberie chez Outiz (startup du groupe Saint-Gobain Distribution France). Environ 1/3 du CA Outiz 2015, 40% en 2016, environ 50% en 2017

    -Management N-1: 1 assistante chef produit + 1 stagiaire. Management N+1: Directeur marketing-achats offre, N+2: Direction générale
    -Lancement de l'offre électricité chez Outiz dans un cadre de création de société sous un timing serré (mise en place des partenariats fournisseurs, négociation des conditions d'entrée, lancement du premier catalogue, formation des équipes de vente en 12 mois). Fournisseurs principaux: LEGRAND, HAGER, ABB, NEXANS, SYLVANIA, COMAP, KME...
    -Gestion d'une offre à cours (cuivre, variation tarifaire mensuelle). Tracking, pricing, réajustement. >15% CA catégorie.
    -Amélioration continue de l'offre en lien avec les équipes commerciales (comptoirs, centre d'appel, forces de vente terrain). Création de guides de choix, argumentaires, optimisation SEO.
    -Négociation et suivi des contrats annuels (budgets, participations, RFP, encaissement...).
  • Soc Cooper Groupem Achat Centre Leclerc -  GALEC Category manager

    Ivry-sur-Seine 2012 - 2013 Négociation contrats cadres annuels (portefeuille géré : 70 millions EUR base PP TTC, gains marge liée négociations 2012-2013 : 0,3%, Fournisseurs stratégiques : LAFUMA, PLICOSA…)
  • Aurcor - Acheteur/chef de produit électricité technique

    peronne 2009 - 2012 Chez le N°3 France de la grande distribution domaine Bricolage/Décoration/Jardin (plus de 2,2milliards d'euros de CA en 2013)

    -Management: 1 assistante
    - Négociation contrats cadres annuels (portefeuille géré : 100 millions EUR base PP TTC, gains marge liée négociations 2010-2011 : 1.9%, CA PPTC 2011/2010 : +8%. Fournisseurs stratégiques: LEGRAND, OSRAM, ENERGIZER, NEXANS…)
    - Analyse de marché et développement des gammes permanentes MDD (appareillage couleur, moulures, colliers…).
    - Participation aux appels d’offres internationaux (familles réglettes, câbles, blocs et enrouleurs, piles…). Valeur moyenne appel d’offre : 2.9M EUR base achat, gain moyen/appel d’offres : 5%.
    - Montage cahiers des charges, suivi, dynamisation et élaboration des budgets annuels des promotions/ MEA, (CA 2011 TTC : 10 M EUR)
    - Diminution des non-servis ((-4.5% entre 2009 et 2010): actions sur pré-stockage, conditionnements, unités logistiques, franco et gestion de l’urgence (dépannages, doubles appro, sourcing urgent sur non-livrés).
  • U10 Corp - Responsable achats catégorie salle de bains

    Lyon 2007 - 2009 -Recrutement/management d équipe multiculturelle de 5 personnes (4 merchandisers Chinois + 1 contrôleur qualité français).
    -Gestion de la relation clientèle (CA 2007 : 4M USD, CA 2008 3.5M USD, CA 2009 : 3.5M USD).
    -Développement de nouvelles gammes de produits haut de gamme/premier prix: accessoires muraux métal/plastique , coordonnées thématiques; pour Leroy Merlin, Corte Ingles, Hipercor, et importateurs discount francais.CA généré/développement spécifique en 2009 : 1.5M USD.
    -Rationalisation du portefeuille d achat par application de la méthode 20/80 et travail par famille générant une augmentation continue de la marge opérationnelle. Gain 2007-2008 :+3% , gains 2008-2009 : +5% (gains > 20% sur les familles rideaux, accessoires en fer et zinc),avec réduction de 10% du panel fournisseurs.
    -Mise en place du suivi qualité pour satisfaire aux conditions de l AQL2, 2.0, 4.5
  • INEO CHINA CONSULTING (Shanghai, Chine) - Acheteur

    2006 - 2007 -Développement de produits spécifiques auprès d'usines Chinoises (chaussettes, boxers, lingerie, pyjamas).
    -Organisation du programme de réduction des coûts d achats famille chaussettes (économie: 20%)
  • LUMIPLAN SAS (Nantes, France) - Acheteur international

    2004 - 2005 MISSION 8 mois:
    1-Sourcing et dvp partenariat avec entreprises du Guangdong et Taiwan pour des composants LED
    2-Mise en place process d'achat internationaux (contrat d'HA, process, dvp relation commissionnaires et chiffrage DDP, sécurisation qualité produit, garanties financières bancaires...)
    3-Dvp produit spécifique à l'étranger (bandeau d'affichage bus)
    4-Etablissement synergie et partenariat avec entreprise Espagnole même secteur d'activité

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