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Dimitri METAIS

Paris La Defense

En résumé

De formation ingénieur généraliste (Centrale Lille), j'ai occupé différentes fonctions, chez AREVA, de Chef de Service Production, Responsable de la Performance Opérationnelle et Economique, et Chef de Service Sécurité/Santé/Radioprotection/Environnement et Chef d'Installation déchets

Mes compétences :
Lean
Nucléaire
Gestion de projet
Production
Energie
Planification
Management
5S
TRS
TPM
Gestion de la performance
Pilotage de la performance
Lean Six Sigma
Intelligence économique
Stratégie d'entreprise
Créativité
Total Productive Management
Six Sigma
Master Planning
Lean Manufacturing

Entreprises

  • Areva - Chef de Service Sécurité/Radioprotection/Environnement

    Paris La Defense 2015 - maintenant Responsable du plan de progrès en sécurité
    Définition et pilotage du plan de rupture en radioprotection
    Responsable du plan de surveillance environnementale
    Chef d'Installation des déchets du site
  • Areva - Responsable Performance Opérationnelle et Economique

    Paris La Defense 2012 - 2015 Responsable du plan de performance de 2 sites de production
    Déploiement de la démarche TPM (Total Productive Management) avec un coaching actif sur 2 ans avec la société SOLVIN EFESO, référence nationale en matière de TPM
    Pilotage du plan de performance économique des 2 sites, dans un but de compétitivité sur le marché du nucléaire
    Pilotage d'une démarche BBZ (Budget Base Zéro) pour identifier les gains
  • Areva - Responsable Investissements

    Paris La Defense 2010 - 2011 Responsable du budget investissements de ma business unit (~ 30M€)
    Gestion du budget et validation des choix d'investissements
    Refonte du processus d'investissement de la business unit
  • AREVA - Chef de Service Production

    Paris La Defense 2007 - 2010 Unité de production de plus de 100 personnes dans le nucléaire (production de combustible nucléaire), composée de 9 équipes de différentes populations (opérateur, cadre, technicien).

    Gestion des problématiques de sûreté, sécurité, qualité et productivité

    Dans un contexte de renouvellement de l'outil industriel de notre unité, et dans un contexte de réorganisation structurelle, accompagner le changement et augmenter la capacité de production, en fiabilisant les nouveaux équipements
  • AREVA - Ingénieur Méthodes

    Paris La Defense 2002 - 2006 Ingénieur méthodes sur un site nucléaire en charge de la transformation du combustible nucléaire, en charge plus spécifiquement du procédé de conversion de l'uranium.
    Augmentation de la productivité de l'équipement principal (progression > 50%), accompagnée par la démarche d'analyse du TRS.
    Conception des nouveaux équipements implantés dans l'usine, dans le cadre du renouvellement de l'outil industriel (budget de 100 millions d'euros), intégré à l'équipe Projets du site.

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