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Dimitri MOREAU

LES PIEUX

En résumé

Mes compétences :
Coordination
Sécurité
Environnement et développement durable
Acheteur projet
Contractualisation et suivi des marchés
Écologie
Qualité projet
Gestion de projet
Conduite du changement
Audit
Normes iso
Analyse de processus
Logiciel : Pack Office
Logiciel : SAP
Système d'information géographique
ISO 9001
Amélioration continue

Entreprises

  • ALSTOM (via Horisis Conseil) - Contract Manager

    2014 - maintenant Mission de Contract Manager Site dans le cadre des travaux de réalisation d'une centrale nucléaire de type EPR sur le site EDF de Flamanville (partie turbine).

    - Gestion du workflow des travaux supplémentaires;
    - Mise en place d'outil de suivi (offres, échanges ...);
    - Négociation des devis et avenants ;
    - Analyse et contre argumentation des réclamations ;
    - Rédaction des courriers MOA / sous-traitants.
  • GDFSUEZ - Storengy (via Horisis Conseil) - Administrateur de Marché de Travaux / Appui Contract Manager

    2012 - 2014 Suivi et gestion des marchés de Travaux pour un projet de rénovation d'un site de stockage en gaz STORENGY :
    - Réalisation de la mission sur chantier;
    - Animation et suivi qualité du circuit de demande / validation des prestations supplémentaires;
    - Gestion des marchés de travaux (suivi avancement / négociation réclamation)
    - Suivi de la logistique chantier
    - Chargé des relations entre l'Ingénierie et le service achat du projet
    - Rédaction de cahier des charges
    - Suivi de marché MOE, EPC, Travaux
  • Horisis Conseil - Consultant Projet

    Paris 2011 - maintenant Mission au CESAM (Cellule Elengy Storengy Achats Métiers) GDFSUEZ :
    Appui au Contract Manager du projet industriel type EPCC de rénovation du site de Stockage de Saint Clair sur Epte (95).

    CONTRACT MANAGEMENT :
    Lancement des ordres d’exécution
    Suivi des jalons contractuels et application des pénalités
    Prise en compte et négociation des réclamations fournisseurs
    Négociation et validation des OPS/FSMM
    Gestion des fins de marché

    ACHATS :
    Mise en concurrence / Appel sur Contrat Cadre / Gré à gré
    Négociation des offres commerciales
    Création et suivi de commandes

    FACTURATION :
    Contrôle et suivi des facturations
    Gestion du « circuit rouge »

    PROJET :
    Suivi de l’avancement du projet en fonction des échéances de réceptions
    Gestion du worflow FSMM/OPS
    Gestion des interfaces avec le Centre d’Ingénierie, la Direction Projet de
    Storengy, les fournisseurs, les contrôleurs de coûts.
  • GRTgaz - Ingénieur QSE stagiaire

    Bois-Colombes 2011 - 2011 Ma mission principale était basée sur l'outil d'amélioration continue de l'entreprise afin d'améliorer son utilisation.

    J'ai également pu réaliser d'autres missions en
    - Qualité (Contrôle interne, Baromètre, Suivi des non conformités ...),
    - Sécurité (Sensibilisation sur les risques d'agression, Registre Réglementaire de Sécurité, Document Unique, Mise en place de la procédure d'utilisation des machines outils, analyse statistique sur le risque plain-pied ...)
    - Environnement (Proposition d'indicateur sur la revalorisation des déchets dangereux).
  • Mairie de Poitiers - Service Espaces Verts - Chargé de gestion des espaces verts stagiaire

    2009 - 2009 Entretien d’un espace vert (roseraie). Approfondissement des connaissances en botanique. Analyse de la politique
    Développement Durable de la Mairie (Axé sur la partie environnement : lutte biologique et physique)

Formations

  • Université La Rochelle

    La Rochelle 2009 - 2011 Management de la Qualité pour l'Environnement et le Développement Durable

    Master Management de Projet - QSE
  • Université Poitiers

    Poitiers 2008 - 2009 Licence Ecologie et Biologie des Organismes

Réseau