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Dimitri ROBBÉ

PARIS

En résumé

> > Management de Projet
-Elabore le planning du projet, estime ses charges et zones à risques, les moyens et ressources nécessaires

-Pilote et coordonne les activités et missions des différents acteurs du projet, en respectant les délais et les coûts suivant les différentes phases du projet (étude, maquettage, développement, recette, phase de pilote, généralisation et lancement commercial)

-Initie, anime et collabore aux groupes de travail et réunions avec les différentes entités du projet

-Gère les interactions et les dépendances du projet transverse

-Organise, prépare et conduit les instances de gouvernance et de suivi de projet (comités de pilotage, de projet, de priorisation…)

-Challenge les solutions ; isole et préconise la meilleure adéquation avec le besoin

-Rédige les documents du projet (cahiers des charges, de recette, support de réunion des comités de projet, de pilotage…)

> > Analyse fonctionnelle
-Participe à la définition des objectifs stratégiques et des besoins clients
-Formalise les besoins, contraintes et exigences du projet
-Identifie les impacts fonctionnels des besoins clients

> > Formation
-Planifie et anime les formations aux nouveaux outils applicatifs
-Établit le bilan et le retour d’expérience
-Assure la conduite du changement, la réorganisation auprès des équipes et services

> > Budget
-Estime les coûts
-Prépare les budgets annuels prévisionnels
-Prépare les comités d'investissement

> > Outils : MS Project, Word, Excel, Powerpoint

> > Méthodologie de projet : AGILE

> > Qualité
-Projet en mode Time To Market, normal track, fast track
-Process qualité méthodologie Agathone (jalonnement du projet, boucle d’amélioration..)

Mes compétences :
Analyse de risque
Planification de projet
Ecoute
Expression de besoins
Autonomie
Gestion budgétaire
Recettage
Suivi fournisseurs
Analyse des besoins
Gestion de projet
Gestion du risque
Coordination de projets
Reporting
Gestion des ressources
Cohésion en équipe
Animation de réunions
Recrutement
Recueil des besoins
Animation d'ateliers
Rigueur
Livraisons

Entreprises

  • DReem'UP - Chef de projet

    maintenant **Octobre 2010 – A ce jour : SASU DReem’UP
    Chef de projet transverse - Maîtrise d’Ouvrage SI - Orange, Arcueil

    >Contexte :
    -Evolution d’une offre commerciale (type centrex convergente proposant téléphonie mobile, fixe IP & accès internet xDSL) pour le segment de marché entreprise 20 -200 salariés.
    -Réponse à la concurrence.
    -Reprise du périmètre commercial d’une offre centrex 100% fixe.

    >Objectif : Mise en place d'un contrat et d’une facture uniques pour l’ensemble des services (téléphonie fixe, téléphonie mobile, accès Internet et LAN).
    >Réalisation :
    -Analyse fonctionnelle de l’écosystème SI France Télécom & Orange.
    -Développement d’un flux automatisé (Webs services) entre l’outil de prise de commande France Télécom et la base commerciale et de facturation Orange permettant la création et la vie de solution de l’offre commerciale.
    Parcours web unifié.
    -Passage en comité d’investissement SI.
    >Environnement fonctionnel : Avant-vente/vente, prise de commande/activation, chaîne de médiation, facturation, SAV/SAU, parcours client web (administrateur et end user web).

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    **Octobre 2008 – Septembre 2010 :
    Master 2 de Philosophie : « Histoire et actualités de la Philosophie »
    Concours du CAPES & de l’Agrégation de Philosophie

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    **Février 2006 – Octobre 2008 : SSII AUBAY
    Chef de projet applicatif- Maîtrise d’Ouvrage SI - Orange, Arcueil

    >Contexte :
    -Evolution de la Plate-forme technique mobile « Réseau Intelligent » ALCATEL.
    -Commercialisation de deux nouvelles offres mobiles (une offre mobile « only » et une offre convergente, mobile et fixe IP), pour le segment de marché entreprise 20 - 200 salariés.

    >Objectif :
    -Développement d’une nouvelle application pour permettre :
    1)aux Centres Clients Orange, la création, l’activation et la vie de solution de la plate-forme réseau mobile ALCATEL
    2)aux clients entreprises, de gérer leurs services de téléphonie mobile et fixe IP (parcours web).
    >Réalisation :
    -Conduite de l’appel d’offre et sélection du fournisseur.
    -Pilotage du fournisseur en vue du développement du nouvel outil de prise de commande et de gestion web des services de téléphonie.
    >Environnement fonctionnel : prise de commande/activation, parcours web client (administrateur et end user web).

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    **Juin 2005 – Février 2006 : SSII Assystem
    Chef de projet - France Télécom, Issy les Moulineaux

    >Contexte : Déploiement de l’application de prise de commande et de référencement commercial mobile entreprise.
    >Objectif : Amélioration de l’interface outil-opérateur.
    >Réalisation : Rewamping des écrans applicatifs.
    >Environnement : Produit Jacada de rewamping, base AS 400.

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    **Septembre 2004 – Juin 2005 : SSII Experteam
    Coordinateur migration plate-forme technique WEB - France Télécom, Issy les Moulineaux

    >Contexte : Obsolescence de la plate-forme d'une application web destinée aux clients entreprises.
    >Objectif : Migrer la plate-forme technique.
    >Réalisation : Mise en place d’une stratégie de migration sans impact vis-à vis des utilisateurs web.
    >Environnement : Load balancing ALTEON, Firewall, serveur Apache.

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    **Juillet 2001 – Septembre 2004 : SSII Team Partners Telecom
    Ingénieur réseaux - Transpac, Ivry sur seine

    >Objectif : Assurer le déploiement des réseaux entreprises
    >Réalisation : Déploiement des réseaux Amadéus, Carlson Wagon Lit, ANPE, VVF, Gefco.
    -Préparation des configurations routeurs.
    -Pilotage de l'installation client.
    -Testing, débugging, support SN3.
    >Environnement : routeur Cisco, Bintec, firewall, switch, technologie sADSL/SDSL, TCP/IP, x 25.

  • Safran - Chef de projet - coordinateur

    Paris 2012 - maintenant Coordinateur MOA - MOE concernant le projet de mise en place du Datacenter Safran.

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