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Les Fromentiers
- Directeur de magasin
Toulouse
2013 - 2015
Encadrement d'une équipe de 6 personnes
CA annuel : 500 000 EUR
Croissance de 22 % du CA journalier ; de 1290 EUR /j á 1570 EUR /j
Croissance de 25 % de la fréquentation journalière ; de 304 clts/j á 380 clts/j
Réduction du taux de pertes de 11 % à 6 %
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DIA
- Merchandiser
Joinville
2013 - 2013
Déploiement de 500 magasins ED en Dia
Ré implantation de la surface de vente ; ligne de caisses, mobilier, respect des règles de sécurité
Implantation de point chaud en surface de vente
Changement de planogramme et concept commercial
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Carrefour city
- Responsable adjoint Carrefour
Massy
2011 - 2012
Encadrement d'équipe de ventes de 15 personnes
CA annuel : 4 millions EUR
Croissance +11 %
Réduction du taux de perte de 1.6 % à 1 %
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Boulangeries Paul
- Responsable des ventes
Marcq-en-Barœul
2009 - 2011
Réorganisation de l’équipe de ventes : 19 personnes
CA annuel : 3 millions €
Réduction du taux de pertes de 8 % à 4%
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verbaudet
- Responsable adjoint
2007 - 2009
CA annuel : 500 000 €
Augmentation du CA de 50 % (inauguration en 2007)
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Games Workshop
- Responsable adjoint de magasin
Nottingham
2002 - 2007
CA annuel : 250 000 €
Augmentation du panier moyen par clients de 15 % (+ 5€) par rapport á 2006
Résultat du client mystère 2007 : 91 %
