2014 - maintenantDéfinir le programme et les objectifs de production
Réceptionner les commandes émanant des services commerciaux et planifier la production.
Définir en amont les séquences de production en fonction du rythme des commandes client et les réajuster dans le temps.
Fixer les objectifs de production des équipes opérationnelles : chef de sites (centrales à béton, carrière...), opérateurs, régleurs...
Estimer le plan de charge homme/machine, c'est-à-dire le volume d'activité par salarié et par type de matériel.
Ajuster les outils ou les processus de production en lien avec les ingénieurs d'études (process et méthodes).
Prévoir les investissements nécessaires à court et moyen termes afin de répondre aux objectifs de coûts, de qualité et de délais.
Gestion de la production
Assurer un reporting régulier au directeur de l'usine sur les performances de chaque ligne de production.
Surveiller quotidiennement l'atteinte des objectifs en s'appuyant sur des indicateurs de suivi d'activité (état de l'exploitation des gisements, volume de matériaux extraits, qualité et fluidité du béton).
Suivre la disponibilité des ressources et des matières premières (immobilisation, suivi des stocks, réduction des pannes matériel...).
Coordonner l'action d'éventuels sous-traitants ou prestataires (maintenance, fournisseurs...) sur la zone de production (carrière, atelier, moule).
Organiser le transport des matériaux et assurer la livraison au client selon les critères de coûts, de qualité et de délais prévus au cahier des charges.
Effectuer un suivi administratif et commercial (facturation client/fournisseurs...) et intervenir en support des services commerciaux en cas de litiges.
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Industrie
- Impression et manitenance
2013 - 2014Industrie
Hydraulique et constructions Béton
- Chef Service Maintenance Industrielle
2000 - 2013- Gérer les ressources humaines et matérielles de l’atelier Mécanique et Parc Engin.
- Elaborer le planning d'entretien préventif et curatif et suivre son exécution.
- Etablir un planning des opérations de réparation et de rénovation en tenant compte des priorités et des délais.
- En charge de maintenir et dépanner les machines et les équipements de Production.
- Gérer les activités de l’atelier et améliorer leurs performances.
- suivre et superviser l’exécution du programme de travail portant réparation et rénovation
- Etablir des bilans et des rapports d’activité ; les Programmes de Maintenance Préventive , les suivis curatif et des coûts
- Coordonne les activités Maintenance, Etudes, Méthodes et Production.
- Encadre et gère l’équipe et veille au respect des Consignes et de la Sécurité.
- Faire les Rapports mensuels des actions Maintenance et approvisionnement des pièces rechange.
- Tenir l’historique des interventions (modifications récentes, incidents…)
- Suppression des pannes répétitives – Diminution des consommations de tous Fluides.
