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Djalil SARIANE

PARIS

En résumé

Compétences et savoirs faire

Achats :

• Aide à la définition du besoin fonctionnel
• Etablissement des critères d’achats
(Qualité, coût, délai de livraison, risque ...)
• Sourcing
• Marketing-achats
• Elaboration d’un cahier des charges
• Mise en concurrence
• Négociation des conditions d'achats
• Contractualisation
• Référencement fournisseurs
• Etablissement d’une politique famille
• Création et suivi d’un catalogue articles
• Optimisation des processus
• Elaboration et rédaction de procédures

Opérationnel :

• Répondre aux attentes spécifiques des clients internes
• Elaboration d’un budget et suivi des portefeuilles
• Suivi de la performance interne et externe
• Passation et suivi des commandes
• Suivi des stocks
• Cotations et devis
• Marchandage et mise en concurrence au quotidien

Mes compétences :
Achats
Achats hors production
Business
Conduite du changement
Hardware
HARDWARE & SOFTWARE
Informatique
Mobilité
Production
Stratégie
Stratégie Achats
Téléphonie
Workflow

Entreprises

  • Sncf - Consultant indépenddant (Achats IT)

    2017 - maintenant

  • Banque De France - Consultant indépenddant (Achats IT)

    Paris 2016 - 2017 Gestion d’AO public pour le compte du service des achats informatique de la Banque de France
    Missions transverses : Elaboration de supports de formation, rédaction de modes opératoires

  • Agence Française De Développement - Consultant indépenddant (Achats IT)

    Paris 2014 - 2016 Gestion d'appels d’offres de la définition du besoin à la contractualisation pour le compte de l'Agence Française de Développement .

  • ADP - Consultant indépenddant (Achats IT)

    Nanterre 2013 - 2014 Cartographie des achats de prestations intellectuelles IT
    Construction d’un référentiel des « jobs profils »
    Optimisation du panel fournisseurs

  • Thales Global Services - Acheteur Hardware

    Courbevoie 2012 - 2013 En charge des achats hardware dans le cadre de la mutualisation des achats Groupe.

    Mise en place d’instructions achats à destination des équipes hardware
    Création d’un lexique hardware à l’usage des acheteurs
    Gestion et analyse des flux
    Interlocuteur achats HW sur projets
    Consolidation du panel fournisseurs et définition des fournisseurs cibles pour les commodités (industriel, durci, carte COTS)

  • GEOPOST - Acheteur (Responsable de projet achats)

    2011 - 2012 Refonte des familles achats IT
    Référencement des prestataires de services et fournisseurs IT
    Réorganisation et animation du service
    Mise en place de tableaux de bord et d’outils de pilotage
    Responsable de la refonte du WFA
    Création, rédaction, mise en place de procédures transverses

  • MEDISON France - Acheteur

    2010 - 2010 Réorganisation des transports et réduction des coûts.

  • OSIATIS - Acheteur IT

    Puteaux 2004 - 2009 Elaboration d’une procédure de validation des DA par les directions afin de réduire les DA injustifiées.

    Etablissement d’un processus d’analyse du besoin fonctionnel en amont avec les commerciaux et les managers opérationnels.

    L’outil issu de mon mémoire « les gains sur achats récurrents, méthodologie et outils de suivi des résultats » a été adopté par l'entreprise, et est à ce jour utilisé.

    Mise en place d'une procédure d'accueil et de sortie des collaborateurs permettant la maîtrise du parc de téléphonies mobiles après son assainissement.

    Anticipation et maitrise de l’explosion de la data en 2008 par la mise en place d'une procédure interne dans le cadre des renégociation de contrat.

  • OSIATIS - Responsable de site logistique

    Puteaux 2001 - 2004 Mise en place et gestion d’une plateforme de test, de reconditionnement et de stockage d'équipements informatiques.

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