Meta4 France
- Consultant technico fonctionnel - chef de projet
Asnières-sur-Seine
2001 - maintenant
Responsable des développements SaaS et responsable de comptes de 10/2009 à 02/2011 :
Clients ->Danone (7300 salariés -Agro-alimentaire), AGEFOS (1100 salariés – Financement de formations), AREP (400 salariés - Ingénierie construction architecture), ALBEA (1200 salariés – Industrie), MFPDD (360 salariés – Mutuelle santé), Socotec (4000 salariés – Ingénierie BTP), Terrena (12046 salariés, Agroalimentaire), Institut Pasteur (2000 salariés – santé), Ingerop (1527 salariés – Ingénierie):
• Responsable du pilotage de l’ensemble des équipes des projets SaaS de Meta4 : management global, encadrement et suivi des chefs de projet et des équipes, définition de la méthodologie et gestion des évolutions du produit avec la R&D.
• Réunions participatives hebdomadaires avec toutes les équipes et validation de l’ensemble des phases lors des paies en double avec un pilotage précis de la recette des clients…
• La réussite obtenue est basée sur la rigueur apportée à chaque composant de gestion des projets : relecture et correction des DCF, estimation et définition des tâches unitaires (300 environ pour chaque projet), suivi précis de chaque tâche, de gestion des risques par un tableau pertinent, formation des clients par l’équipe projet et accentuation cette formation lors de la recette.
• Responsable de comptes SIRH : Prise en charge complète de la relation entre le client et la société.
• Expertise fonctionnelle et technique.
Chef de projet de 03/2004 à 09/2009 :
Clients -> Danone (7300 salariés -Agro-alimentaire), UNICANCER (14 000 salariés –Médical), Groupe Alpha (1000 salariés – expertise comptable) :
• Gestion de projet SIRH : étude de cadrage (lotissement, architecture fonctionnelle, démarche de mise en œuvre, plan qualité projet) ; management de l’équipe et des projets en termes de chiffrage, planification, suivi, méthodologie et contrôle de qualité fonctionnelle et technique. Projets de 300 à plus de 3000 jours/h, équipes de 2 à 20 personnes.
• Assistance à Maîtrise d’Ouvrage SIRH (AMOA) : aide à la réalisation de dossiers de test, test (recette) des développements, conseil et pilotage côté maîtrise d’ouvrage. Définition des scénarios de tests de recette, d’intégration et de performance.
Consultant technico-fonctionnel de 09/2001 à 02/2004 :
Clients -> VEOLIA (20000 salariés – Distribution de l’eau) , ES (1300 salariés – Electricité), ASF (7000 salariés – Services autoroutiers), MAIF (6500 salariés – Assurances), USG People (1500 salariés - Intérim), Société des Eaux de Marseille (2000 salariés –Distribution de l’eau), Bayard Presse (1000 salariés – Edition), Saunier Duval (1200 salariés – Industrie chaudière), SAP (2500 salariés – Presse), CICR Genève (3000 salariés – Santé humanitaire), CCMLPAY (Angleterre, Editeur de paie), Wil Wilhemsen Norvège (5000 salariés – Transport maritime), Mc Khesson (15 hôpitaux gérés – Hospitalier) , Bridgestone Belgique (900 salariés – Equipementier automobile) , GMF (4000 salariés – Assurance), Caisse des dépôts et consignations ( 4 000 000 pensions)…
• Consultant technico-fonctionnel SIRH : conduite du changement de l’exploitation existante vers le schéma cible par la prise en charge de la mise en place du progiciel de paie, administration et gestion des ressources humaines chez les clients
• Responsable technique : conseil sur l’architecture, administration et tuning de bases de données Oracle, Sqlserver ; installation du progiciel (création de la base de données et import du schéma sous Oracle ou SqlServer) et des serveurs applicatifs et web.
• Mise en place des interfaces avec l’infocentre et mise en œuvre de requête et reporting Business Objects.
