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Djilali CHENOUNA

MORIGNY

En résumé

Management de la supply chain dans la grande distribution, de l'expression du besoin du client jusqu'à sa livraison.

Occupant actuellement le poste de Pilote de Flux au sein d’ ITM Logistique Equipement de la Maison International (environ 750 personnes), filiale logistique non alimentaire du Groupement des Mousquetaires , je suis en liaison constante avec tous les acteurs de la Supply Chain, clients, Exploitations, opérations, approvisionneurs, acheteurs et fournisseurs. Mon défit permanent en étroite collaboration avec ces derniers est le management de la chaîne logistique afin de faire converger les niveaux qualités vers leurs objectifs, (taux de service, stocks, optimisation des flux, diminution des coûts, réduction des délais), et toujours dans une politique d’amélioration continue.

Tous les leviers d'optimisations de la supply chain, que j'ai pu mettre en place, tels que le cross docking, le stock avancé, la GPA, l'enlèvement (transport) ont contribué à réduire les coûts et augmenter les marges

Mes compétences :
GSB
Suivi des fournisseurs
Supply Chain
Réduction des coûts
Management
Fiabilite
Optimisation
Performance
Indicateurs
Stock Avancé
Audit

Entreprises

  • Centrale d'achat Bricomarché / Groupement des Mousquetaires - Pilote de Flux

    2010 - maintenant Management de la supply chain, de l'expression du besoin du client, jusqu'à sa livraison.
    Optimisation des conditions logistiques, négociations fournisseurs, des francos, mini de commandes, délais.
    Optimisations des stocks et du taux services, audit fournisseurs, mise en place des plans d'actions
    Mise en place des leviers SCM, afin de réduire les coûts Logistiques et augmenter les marges exemple : le stock avancé mise en place en Novembre 2015
    Participation active aux appels d'offres / Audit Fournisseur
  • Centrale d'achat Automobile / Groupement des Mousquetaires - Pilote de Flux

    2006 - 2010 Management de la supply chain, de l'expression du besoin du client, jusqu'à sa livraison.
    Optimisation des conditions logistiques, négociations fournisseurs, des francos, mini de commandes, délais.
    Optimisations des stocks et du taux services, audit fournisseurs, mise en place des plans d'actions
  • Siemens - Approvisionneur

    Saint-Denis 2002 - 2006 Gestion des approvisionnements d'un portefeuille de fournisseurs de composant électronique de dimension internationale dan un milieu de production d'autoradios et de système de navigations pour des client 1ère monte ( Renault, PSA, Opel, BMW...)
  • Siemens - Responsable ligne production

    Saint-Denis 2001 - 2002 Management d'une équipe de 20 opératrices sur 3 lignes d'insertion manuelle
    Planification et ordonnancement de la production
    Optimisation des rendements de production

Formations

Réseau

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