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Djilali LEBID

ALGER

En résumé

Principales qualifications:

Domaines de compétence en matière de formation :

MANAGEMENT STRATEGIQUE
o Stratégie d’entreprise
o Organisation de l’entreprise
MANAGEMENT INDUSTRIEL
o Méthodes
o Ordonnancement
o Gestion des stocks
o Gestion de la maintenance
o Gestion de la qualité
o Contrôle de gestion de la production
MANAGEMENT DE PROJET
o Planification,
o MS Project
CONTRÔLE DE GESTION
o Analyse des coûts
o Budget
o FINANCES pour non financiers

Domaines de compétence en matière de Conseil :

Diagnostic stratégique
Diagnostic industriel

Entreprises

  • Retraité - Consultant

    2009 - maintenant

  • I.S.G.P. - Directeur du management d’entreprise

    2004 - 2009 Coordination de différentes unités pédagogiques en vue d’assurer des formations qualifiantes et diplômantes complètes pour des cadres gestionnaires d’entreprises économiques

  • I.S.G.P. - Directeur du management d’entreprise

    2004 - 2009 Coordination de différentes unités pédagogiques en vue d’assurer des formations qualifiantes et diplômantes complètes pour des cadres gestionnaires d’entreprises économiques

  • NAFTAL - Conseiller PDG

    2002 - 2003 Dans les domaines de la qualité, la protection de l’environnement et la sécurité

Formations

  • FIDA-BAD-INWENT (Munich)

    Munich 2004 - 2004 MANAGEMENT DE PROJET

  • HEC

    Jouy En Josas 1988 - 1988 MANAGEMENT STRATEGIQUE

  • Ecole Supérieure De Commerce (Lyon)

    Lyon 1987 - 1987 FORMATION DE FORMATEURS EN MANAGEMENT

  • Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 1986 - 1986 FORMATION DE FORMATEURS

  • Standard Electrica (ITT) (Madrid)

    Madrid 1978 - 1979 MANAGEMENT DE LA QUALITE

  • Institut Energétique De Moscou (Moscou)

    Moscou 1970 - 1976 INGENIORAT

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Réseau

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