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Robert VESOUL

RUEIL MALMAISON

En résumé

Mes compétences :
Business
Business developpement
conduite de changement
Direction générale
Innovation
Management
Management d'équipe
Management d'équipe pluridisciplinaire
Management d’équipe
Marketing
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Microsoft Technologies
Mobile
Networking
Social networking

Entreprises

  • Illuin Technology - CEO & Co-Founder

    2017 - maintenant Illuin Technology est une équipe de makers motivés par les challenges de l’intelligence artificielle et les nouveaux modes d’interaction homme machine.
    Au sein du Illuin Labs nous développons en mode agile des projets d’innovation digitale pour nos clients en ayant avec eux une approche de design thinking sur leur besoin pour mettre la technologie au service de leurs attentes business.

    Face aux changements qui s’annoncent de plus en plus complexes, tous les secteurs de la société auront besoin d’ingénieurs et de designers agiles, ouverts et créatifs, des makers, aux compétences hybrides.
    Forts de leur expertise scientifique et technologique, forts de leur connaissance du Design Thinking et de l'UX, les makers d'illuitn labs occuperons une place singulière, au cœur de l’innovation.

  • CentraleSupélec - Co-Directeur Chaire Innovation Digitale

    2015 - maintenant La Chaire Innovation Digitale de CentraleSupelec, co-dirigée par Robert Vesoul et Renaud Monnet propose la Digital Tech Year aux élèves ingénieurs de CentraleSupélec les plus motivés par les technologies de l’information.
    Les étudiants intègrent le Paris Digital Lab de CentraleSupélec pour réaliser des prototypes en mode agile et intensif, répondant à des besoins innovants d’entreprises. Le « Learning by doing » et le coaching par des experts tech et design sont deux éléments clés du succès de ce nouveau dispositif à l’image de ceux proposés par les plus prestigieuses universités américaines.
    Ils bénéficient de l’éco-système de l’Innovation Factory sur le Campus Cluster Paris Innovation, Paris 13ème (partage avec des étudiants en design, web, management, conférences et rencontres, accès au Fab Lab...).

  • ST GROUPE - Directeur Général

    2003 - 2017 ST Groupe est une société de Conseil et d'Ingénierie Informatique, orientée vers les technologies innovantes.
    Entreprise Mobile, Social Networking, Search Based Applications sont quelques unes des practises les plus en pointe avec des réalisations majeures dans ces domaines.
    Engagement, Maîtrise, Respect et Confiance sont les quatre valeurs qui fédèrent l'ensemble de nos consultants.

  • RANDSTAD (Ex VEDIORBIS) - Directeur Général Adjoint Branche Industrie

    Saint Denis 2001 - 2003 Membre du Comité Exécutif, en charge des 3 Business Units : Industries (1300 M€, 400 agences, 1500 collaborateurs), Grands Sites Industriels (320 M€, 60 agences, 230 collaborateurs), Experts & Pros de l’Industrie (150 M€, 65 agences, 250 collaborateurs). Président-Directeur Général d’Atoll (filiale d’interim, 80 M€)

  • RANDSTAD (Ex VEDIORBIS) - Directeur Marketing et e-business

    Saint Denis 2000 - 2001 Membre du Comité Exécutif, en charge de la stratégie (segmentation de l'activité et prépartaion de l'organisation multi-spécialiste de la société), du développement de l’offre intérimaires, de l’offre entreprises, de la stratégie e-business et de l’offre de diversification. Budget 12 M€– 35 personnes

  • RANDSTAD (Ex VEDIORBIS) - Directeur des Systèmes d'Information

    Saint Denis 1996 - 2000 Membre du comité de direction, encadrement d’une équipe de 120 personnes (85 études, 35 exploitation/support). Budget 15 M€. Mise en place du nouveau SI (opérationnel et comptable). Pilotage de la démarche de conduite de changement et du déploiement dans 650 agences
    Participation à des projets de SI européens : portail internet intérimaire, tests de compétences multi-langues, systèmes de paie,…

  • BIS - Responsable des Etudes Informatiques

    г. Санкт-Петербург 1992 - 1995 Responsable des Etudes Informatiques (équipe de 55 personnes)
    - Elaboration du schéma directeur de refonte de l’ensemble du système d’information opérationnel (400 agences, 1000 utilisateurs)
    - Harmonisation des systèmes opérationnels (systèmes agence, comptabilité client) de 5 filiales

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