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Dominique BEE

MARINES

En résumé

Passionné de bricolage et de commerce depuis toujours je n'ai eu de cesse au cours de mon parcours professionnel de mettre en adéquation ma formation technique dans le bâtiment et la vente de produits
en correspondance.
J'ai même poussé cette passion du bricolage jusqu'à en faire mon métier depuis 8 ans! mais hélas le
métier d'artisan deviens de plus en plus difficile, charge et RSI en progression exponentielle, incompétence
de plus en plus notoire des différents interlocuteurs (fournisseur,administration etc) des semaines de 60 à 70
heures par semaine annihilant en grande partie la vie de famille, pression des clients et des prix me pousse
aujourd'hui à jeter l'éponge.
Pour toutes ces raisons je souhaite donner une nouvelle impulsion à mon parcours professionnel et me réorienter vers un poste de commercial pour un industriel (dans le domaine du bâtiment ou du second oeuvre ou de l'outillage).
La pluralité des postes et fonctions que j'ai occupé est la preuve de ma capacité d'adaptation.
Convivial, sérieux, travailleur sont des adjectif qui me définissent.

Entreprises

  • ax-thom - Gerant

    2006 - maintenant

  • ax-thom - Artisan du bâtiment

    2006 - 2014 spécialisé dans la gestion de projets clés en main dans le domaine de la cuisine, de la salle de bain, du chauffage et de la climatisation garant de la mise en oeuvre des chantiers dans le respect des délais et des règles. Organisations des différents corps d'états intervenant sur mes chantiers ;

  • clim plus - Chef de depot

    2004 - 2006

  • société CLIM - Responsable régional de la

    2004 - 2006 société CLIM+ ,responsable du développement de l'activité de l'entreprise sur la région nord de la France. Création de 5 points de vente comprenant le recrutement, la formation des équipes, la mise en place physique des magasins et des procédures.

  • CEDEO - Directeur de magasin au

    1998 - 2004 point de vente fort d'une équipe de 18 collaborateurs gestion en quasi autonomie sur la stratégie commerciale et ressources humaines. Garant de la rentabilité, établissement du plan de vente, reporting mensuel auprès du directeur régional .élaboration du budget annuel

  • Leroy Merlin de Gennevilliers - Chef de secteur au

    1995 - 1998 sein de l'entreprise Leroy Merlin de Gennevilliers comprenant l'animation d'une équipe de 12 collaborateurs, participant au comité de direction être force de proposition sur les actions commerciale et la vie interne du magasin, participant a l'élaboration de tract régionaux et nationaux.
    intervention sur la stratégie de ligne de produit sur le plan national

  • Leroy Merlin de Osny - Responsable de rayon outillage

    1989 - 1995 au sein de l'entreprise Leroy Merlin de Osny comprenant l'animation d'une équipe de 5 collaborateurs, l'approvisionnement, la gestion commerciale, l'application de la politique commerciale du groupe

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

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