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GRANT THORNTON EXECUTIVE
- DAF DE TRANSITION
2015 - 2015
Assister le DG sur des problématiques financières
Mise en place d'un kit de pilotage de la trésorerie et du reporting mensuel
Upgrader les équipes en place sur de nouveaux outils de gestion
Elaborer le BP à 5 ans
Communication avec les actionnaires et les banques
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MORGANNE BELLO SAS
- Directrice Administrative et Financière
2011 - 2014
- Management des équipes comptable, logistique
- Supervision de la comptabilité générale et analytique, clôture des comptes annuels,
- Gestion de la fiscalité
- Gestion des ressources humaines tant sur le plan administratif que managérial
- Création et mise en place des budgets prévisionnels,
- Production du reporting mensuel, analyse des écarts,
- Création et mise en place du prévisionnel de trésorerie et suivi hebdomadaire,
- Mise en place d’un contrat d’affacturage et des procédures de relance
- Définition et rédaction des procédures de contrôle des stocks
- Mise en place et suivi du contrôle de gestion
- Contrôle des marges (zones, produits,...)
- Identification des besoins et optimisation de l’outil d’information
- Gestion du parc informatique
- Interlocuteur des banques, avocats, administration fiscale, organismes sociaux et commissaires aux comptes,
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LOUISE Entreprises
- Responsable administrative comptable et financière - Membre du Comité de Direction
2007 - 2010
Management des équipes comptables, achats et approvisionnements (4 personnes)
Supervision de la comptabilité générale et analytique, clôture des comptes annuels
Supervision des achats et approvisionnements,
Définition et rédaction des procédures de contrôle des stocks
Gestion intégrale des ressources humaines tant sur l'aspect administratif que managérial
Gestion de la fiscalité (TVA, taxes diverses, liasse fiscale)
Élaboration des Business plan
Participation aux levées de fonds (3 tours de table - 5,5 M€)
Définition et réalisation des budgets prévisionnels, productions du reporting mensuel , analyse des écarts
Création et mise en place du prévisionnel de trésorerie et suivi hebdomadaire
Identification des besoins et optimisation de l'outil d'information
Interlocuteur auprès des CAC, banques, avocats, administration fiscale, organismes sociaux, actionnaires
Interlocuteur privilégié du Conseil d'administration
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A2E TECHNOLOGIES
- Responsable administrative comptable et financière
2004 - 2007
Encadrement des équipes comptables, achats et approvisionnements (5 personnes)
Supervision de la comptabilité et clôture des comptes annuels (3 sociétés)
Mise en place du prévisionnel de trésorerie et suivi journalier
Gestion de la fiscalité ( TVA, taxes, liasse fiscale)
Gestion des immobilisations
Gestion sociale (contrats de travail, bulletins salaires, déclarations mensuelles, trimestrielles et annuelles, DADS)
Elaboration des budgets prévisionnels et production du reporting mensuel
Gestion des stocks, mise en place de procédures pour le suivi des coûts de production
Suivi des subventions
Interlocuteur auprès des CAC, banques et administrations
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JEUX DE LUMIERE
- Responsable administrative comptable et financière
2000 - 2004
Management et supervision de la comptabilité, clôture des comptes annuels (3 sociétés)
Création du prévisionnel de trésorerie et suivi journalier
Définition des besoins et mise en place de l'outil d'information
Supervision des opérations financières (environ 120 trade/jour) et mise en place d'un outil de contrôle
Gestion de la fiscalité
Interlocuteur auprès de l'administration fiscale lors des contrôles fiscaux (absence de redressement dans tous les contrôles effectués par la DGI)
Gestion du social (contrats de travail, bulletins de salaires, déclarations trimestrielles et annuelles, DADS)
Interlocuteur auprès du CAC, des banques et des administrations
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SNDA
- Responsable administrative et comptable
1999 - 2000
Comptabilité générale jusqu'au bilan (2 sociétés et 6 SCI)
Mise en place du prévisionnel de trésorerie et suivi journalier
Gestion de la fiscalité (TVA, taxes diverses)
Gestion des immobilisations
Gestion des stocks (véhicules neufs, occasions et pièces détachées)
Gestion du social (contrats de travail, bulletins de salaires, charges sociales, DADS,...)
Interlocuteur auprès de l'Expert Comptable, du CAC, des banques et des administrations
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AUDIT EXPERTISE CONSEIL
- Collaboratrice comptable
Villers Cotterets
1998 - 1999
Gestion d'un portefeuille de 20 dossiers en expertise comptable
Suivi comptable et social d'une entreprise de négoce
Suivi social d'un portefeuille d'environ 20 dossiers
Mission de commissariat aux comptes
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ALPES AUDIT
- Collaboratrice comptable
1986 - 1998
Suivi comptable et social d'un groupe de restauration rapide, mise en place et production du reporting mensuel (J+6)
Expertise comptable sur un portefeuille d'environ 30 dossiers, dont un important distributeur de luminaires (25 points de vente)
Responsable du service droit social, gestion d'une quinzaine de conventions collectives, élaboration des bulletins de salaires (environ 400 par mois), déclarations sociales (mensuelles, trimestrielles et annuelles)
Supervision du système informatique du cabinet et mise en place de système informatique auprès des clients du cabinet.
