Mes compétences :
Clarity
Analyse statistique
Business Objects
Gestion budgétaire
Gestion de la qualité
Microsoft Project
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Entreprises
Orange France
- Contrôleur de gestion
Paris2016 - maintenantSur le domaine du réseau fixe, au sein de l'Unité de Pilotage Réseau Ouest:
* Pilotage du processus budgétaire
* Analyse mensuelle de la performance avec proposition d'actions ou d'arbitrages financiers
* Animation et coordination du réseau de correspondants (Contrôleurs de gestion en Unité d'Intervention, porteurs programmes)
* Supervision de la clôture mensuelle
* Reporting mensuel vers le Contrôle de Gestion National
Orange Business Services
- PMO
Paris2012 - 2015* Contribution à l’amélioration de la gouvernance projet
* Production de KPI sur la durée des projets
* Création de rapport sous Business Object
Orange Business Services
- Expert fonctionnel Clarity PPM
Paris2012 - 2015* MOA métier
* Administration fonctionnelle de la suite PPM (Clarity, BO, Open WorkBench)
* Formation des utilisateurs
* Soutien application auprès des équipes opérationnelles
Orange Business Services
- Contract & Budget manager
Paris2010 - 2011Budget Manager (domaine IT&S/CRM, 60 personnes hors TMA et CDS)
• Gestion opérationnelle du budget (environ 18 M€) : contribution lors de la préparation budgétaire (pilotage du processus, consolidation ...),
• Reporting mensuel (tableau de bord) : réalisé, reprévisions, analyse des écarts
Contract Manager (domaine IT&S/CRM)
• Mise en place et suivi du contrat avec les sous traitants (1 TMA, 1 Centre de Service): animation des comités de pilotage, suivi des engagements et des coûts, évaluation de la QoS ...
• Mise en place du Plan Qualité, définition des KPI et SLA, revue mensuelle
Orange Business Services, Groupe Francetelecom
- Adjoint au directeur de projet
2000 - 2009Adjoint au directeur de projet IT (domaine SAV, 22 personnes hors TMAs)
• Gestion opérationnelle du budget (environ 10 M€) et reporting vers la MOA
• Gestion des appels d’offres vers nos fournisseurs : rédaction, dépouillement, soutenance, choix, aide à l’élaboration des contrats
• Pilotage de nos sous traitants (2 TMAs, 1 TRA, 1 Centre de Service): Plan Qualité, définition de SLA, arbitrage…
• Négociation avec nos sous traitants (propositions techniques et commerciales)
• Communication mensuelle auprès de notre MOA sur la qualité de service (KPI)
• Gestion du personnel en assistance technique (recrutement, suivi de mission…)
Chef de projet IT (MOE)
• Gestion d’une equipe projet (analystes, développeurs, testeurs)
• Analyse des besoins MOA
• Planification et suivi des activités (MS Project)