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Dominique BOUCHET

TOULOUSE

En résumé

J'accompagne les chefs d'entreprise pour suivre leur trésorerie, sécuriser leur activité et optimiser leur BFR, soit en leur proposant des formations, en gestion de trésorerie et recouvrement de créances, soit en leur proposant de le faire pour eux à temps partagé.

Je souhaite les aider dans leurs relations avec les banques et les comptables, les aider à être responsables de leur décision d'achats de fournitures et de vente de leur produits, à mettre en place des systèmes simples de suivi de facturation, de délai d'encaissements.

Je fais profiter les créateurs d'entreprises de mes compétences en gestion d'entreprise:
- en leur donnant des moyens faciles de suivi de trésorerie,
- en mettant en place pour eux des indicateurs de suivi d'activité,
ces tableaux ayant permis de collationner les données, permettront d'avoir une stratégie construite sur les bases solides de l'acquis.



Mes compétences :
Accompagner

Entreprises

  • DB PARTENAIRE - Contrôleur de gestion

    2014 - maintenant Contrôleur de gestion à temps partagé, je mets à la disposition du chef d'entreprise mes compétences en conception, actualisation des états de pilotage et suivi d'activité.
    J'aide à l'anticipation par la mise en place de prévisionnel et l'étude des prises de décision qui en découlent.
    Je permets par la maîtrise du suivi de la société de rassurer les partenaires (banques, clients, fournisseurs...°

  • DB PARTENAIRE - CONSEIL GESTION ADMINISTRATIVE

    2011 - 2012 Mise en place d'un tableau de suivi de trésorerie et d'un prévisionnel pour l'année N+1 pour organiser la stratégie de l'entreprise.

  • CLAF - FORMATRICE

    2011 - 2012 Formation d'un groupe de demandeurs d'emploi cadres, en gestion de projet et management d'équipe

  • DB PARTENAIRE - Partenaire en gestion administrative/Accompagnement à la création d'entreprise/

    2011 - maintenant Mise en place de tableaux de suivi de trésorerie, pour rendre sereine la gestion financière et la relation avec le banquier.
    Recherche de l'adéquation entre le futur créateur et son projet sur le marché. Aide à la mis en place et au démarrage

  • Association EMERGENCE PLUS - Coordinatrice

    2010 - 2011 Conseil en création d’entreprises pour le compte d’une couveuse d’activités
    Mise en adéquation du projet choisi et de son porteur, vérification des conditions d’accès au métier
    Aide à la prise de décision suite à l’analyse de la situation du porteur de projet
    Évaluation des qualités de l’entrepreneur et de sa capacité d’autonomie
    Aide à la préparation du projet, nom de la structure, logo, implantation
    Conseil du créateur dans ses démarches, suivi des actions, proposition d’axes d’évolution
    Accompagnement des créateurs dans le cadre du dispositif NACRE (en phase 3) suivi de l’entreprise et analyse de la situation.
    Accompagnement d’associations dans le cadre dispositif EAMP pour le compte du Conseil Régional, conseils pour la gestion et l’administration, mise en place d’indicateurs de pilotage

  • Indépendant - Conseil en gestion d'entreprises

    2007 - 2009 Pilotage de la performance -Suivi de gestion – Prévisionnels MLT Mise en place de tableau de bord de suivi de gestion adaptés aux besoins de l’entreprise et tenant compte des activités et des priorités, mise en place de prévisionnels mensuels et annuels.
    Ces tableaux de bord constituant un outil d’information pour les suivis mensuels et annuels de l’entreprise, pour conduire l’entreprise avec une meilleure visibilité, valider les résultats face aux prévisions, alerter sur les écarts afin d’éviter les dérapages.

    * Mise en place d’une politique de gestion des encours et de la trésorerie
    * analyse de la situation, analyse des risques
    * support à la mise en place d’outils de suivi
    * stratégie d’amélioration de la compétitivité
    * relation avec les banques
    Transmission d’expériences acquises.

  • JTT COMPOSITE - Gérante

    1993 - 2007 2005 à 2007 : Directrice Commerciale

    Suite à la cession de l'entreprise, Directrice commerciale et porte parole du nouveau savoir-faire de l'entreprise par l’adjonction d’un bureau d’études.


    1993 – 2005 : Gérante

    * gestion administrative et financière,
    * management des équipes de production,
    * gestion des commandes, analyse des plans de production (approvisionnement, fabrication, livraison).

Formations

  • Créact'Up

    Montauban 2010 - 2011 FORMATION A LA CRÉATION ET REPRISE D'ENTREPRISE

  • CRP Consulting

    Balma 2008 - 2009 Management , gestion de projet , Analyse financière

    plate forme cadre

  • Facultés De Droit IEJUC (Toulouse)

    Toulouse 1973 - 1975

  • Lycée St Sernin (Toulouse)

    Toulouse 1956 - 1972
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