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Dominique BRASSE

COMMELLE VERNAY

En résumé

Chargé d'affaire senior pour SAACKE (brûleurs industriels) cette fonction me permet de concilier mon goût pour la technique et les relations humaines. Je travaille en home-office.

De part mon expérience (Direction technique, bureaux d'études, process) je collabore souvent à la définition technique avant l'étape contractuelle client.

Aidé d'un anglais technique courant, j'ai développé un savoir faire sur la conduite de projet dans un contexte international, multiculturels et pluridisciplinaires. Une forte curiosité intellectuelle m'ont incité à élargir mon cercle d'intérêt en abordant la gestion d'entreprise (M.B.A de l'E.D.H.E.C), la qualité (Black Belt 6 Sigma), la formation.

Mes compétences :
Développer. Développement commercial.
Gérer une activité
Communiquer. Former.Transmettre.
Manager. Compétences.
Thermique industrielle. Process.
Management projet
Management opérationnel
Management stratégique
Conception
Technique
Export
Ingénierie
Aéraulique
Amélioration continue
Thermique

Entreprises

  • SAACKE - Chargé d'affaire Senior

    2013 - maintenant Responsable de la réalisation d'affaires (Etudes, achats, gestion sous-traitance, montage, mise en route, réception, DOE) pour un montant de 200 k€ à 4 M€ dans le domaine des process industriels à fort contenue énergétique : Cuisson, séchage, incinération, épuration, combustion biomasse et by-products.

    Le chargé d'affaires est par ailleurs garant de la marge d'exploitation et du respect des normes et de la réglementation.

    De part mon expérience je collabore souvent à la définition technique (modélisation process, bilan énergétique, audit sur site, point de conception) avant la conclusion de l'étape contractuelle client.


  • GRETA du roannais - Coordonnateur. Formateur.

    2010 - 2012 Formation. Création & Animation en tant que formateur GRETA de 270 heures / an de face à face pédagogique : Energétique du bâtiment, ventilation, architecture bioclimatique.
    Coordination. Création et gestion des plannings sur lieux avec 22 formateurs pour 4600 heures de formation dont 4 formations longues de 1000 heures en centre. Définition du cadre d'emploi des formateurs. Référent technique pour le contenu pédagogique. Organisation de travaux pratiques, évaluations, soutenances.

  • A.T.I - Directeur Technique

    2009 - 2010 Direction du bureau d'étude.
    Redéfinition des fondamentaux process. Modélisation et dimensionnement du process de valorisation de déchets.

  • MAGUIN S.A.S - Directeur d'Activité

    2003 - 2009 Direction d'activité industriel, depuis la prise contact client jusqu'à la réception client. Machines spéciales à fort contenu technique, développées sur base standard pour la valorisation énergétiques des déchets solides et liquides. Coût unitaire type de 50 Keuros à 2Meuros.
    Responsabilité de la totalité de la "value chain", hors back office. 100 % export.

  • MEGTEC systems - Responsable Etudes et Développements.

    1997 - 2001 Direction, management d'équipes techniques pluridisciplinaires et multiculturelle jusqu'à 20-25 personnes. Dans un contexte international et matriciel, direction et management de projets, typiquement équipe de 10 personnes sur une durée de 6 mois à 2 ans. Exemple : Européanisation (CE) de produits américains, re-engineering et diminution de coût, développement spécifique pour client allemand (MAN).

  • M.E.G - Responsable R&D

    1991 - 1997 Impression offset grand tirage. Séchage et incinération de COV. Direction, management de bureaux d'études jusqu'à 15 personnes. Savoirs faire mis en jeu : Thermique, aéraulique, combustion, tôlerie, automatismes, mécanique.

  • C.E.R.I.C - Ingénieur Process

    1988 - 1991 Définition et dimensionnement process de fours et sécheurs pour tuileries et briqueteries.
    Bilan énergétique d'usines.

Formations

  • MBA. EDHEC. (Lille)

    Lille 2001 - 2002 M.B.A de l'EDHEC School of Management

    Gestion des Entreprises

  • 6 SIgma. G.P.S Global Productivity Solutions (Miami)

    Miami 2000 - 2000 Black Belt

    Qualité 6 Sigma - J'ai été volontaire pour être parmi les premiers à être formé au 6 Sigma chez Megtec. Le 6 sigma est un système d'amélioration continue basé sur les enseignements de Joseph Juran, W. Edward Deming, Robert Waterman. Mon formateur était Gary Cone fondateur de GPS (Global Productivity Manager) et qui est un de ceux à l'origine de l'implantation du 6 Sigma chez Motorola "in the 1980'

  • CNRS

    Orleans 1985 - 1988 Docteur ès Sciences de l'Université D'Orléans

  • Ingénieur. E.S.E.M (Ecole Supérieure De L'Energie Et Des Matériaux)

    Orleans 1982 - 1985 Ingénieur

    Energétique Industrielle

Réseau

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