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Dominique CARVOU

ROUGEMONT

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Contrôleur de gestion
Fiscalité
Contrôle de gestion
Reporting
Management
Comptabilité
Informatique de gestion
Gestion de projet informatique
Animation

Entreprises

  • Valti SAS (Groupe Vallourec) - Responsable du Contrôle de gestion

    2011 - maintenant Responsable du service Contrôle de gestion au sein du pôle Finance de VALTI SAS

    Activité de l'entreprise: Fabrication de tubes pour roulements et tubes mécaniques, coupes de tubes et bagues de roulements

    Missions:
    - Pilotage de l'équipe contrôle de gestion
    - Reporting mensuel vers la maison mère basé à Boulogne Billancourt
    - Mise à jour des indicateurs et tableaux de suivi mensuel à destination des responsables de service
    - Elaboration du budget des sites et des reprévisions mensuelles
    - Actualisation annuelle des coûts standards de fabrication
    - Suivi des stocks et Pilotage de l’inventaire annuel
  • Salzgitter Mannesmann Stainless Tubes France - Contrôleur de gestion industriel

    2004 - 2011 Activité de l'entreprise: Fabrication de tubes en acier inoxydable sans soudure

    Missions:
    ·Reporting mensuel vers le siège basé en Allemagne
    ·Mise à jour des indicateurs et tableaux de suivi mensuel à destination des responsables de service
    ·Pilotage des investissements du site
    ·Elaboration du budget du site et des révisions budgétaires (3 par an)
    ·Actualisation annuelle des coûts standards de fabrication
    ·Contrôle des stocks et Pilotage de l’inventaire annuel

    Projets:
    1) Responsable local du développement du module SAP-CO (projet groupe) réalisé en 2005-2006; implantation des sous-modules CO-PC et CO-PA de SAP: paramétrage, interfaces avec les systèmes locaux, accompagnement des utilisateurs, développement d'outils d'exploitation des données, suivi du bon fonctionnement des modules
    2) Mise en place du système de mesure de la performance 5P du groupe basé sur des scorecards (2007)
    3) Pilote d'un projet global usine d'augmenter la capacité de production du site (2007-2009)
    4) Pilote d'un projet global usine de réduction des coûts (2009)
    5) Responsable local de l’implantation de SAP-ECC6 (2009-2010 / projet groupe / modules SD, MM, PP, FI, CO) : pilotage des différents secteurs de l’entreprise, de la formation, de la migration des données et du démarrage le 4/01/2010
  • Cooper Standard Automotive - Contrôleur de gestion industriel

    Rennes 2002 - 2004 Activité de l'entreprise: Fabrication de bandes de caoutchouc pour la réalisation des joints de porte et de fenêtre des voitures

    Missions: Reporting groupe, Clôture mensuelle des comptes, PIlotage des investissements, Actualisation des coûts standards des produits
  • Cabinet comptable Puroski - Apprenti Comptable

    2000 - 2001 Missions: Tenue d'un portefeuille client, Réalisation de la paie de tous les clients du cabinet, Création et mise à jour de tableau de bord pour certains clients
  • Schneider Electric SA - Apprenti Contrôle de gestion

    Rueil Malmaison 1998 - 2000 Activité de l'usine: Fabrication de contacteur électrique

    Missions: Assistant du Contrôleur de gestion usine

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