TOULOUSE / FOIX
Entrepreneur du changement :
Ingénieur Consultant Expert, les événements de la vie (PSE) m’ont amenés à repenser ma manière de d’être au monde et de regarder le social comme le business d’une autre manière. Je tente modestement d’inventer un nouveau modèle qui montre qu’il n’y a pas d’impossible, je prends le risque de sortir de ma zone de confort.
Le monde bouge plutôt rapidement et oui je me positionne en entrepreneur du changement en me réinventant. L’innovation social (le social business) devient pour moi un levier inclusif important pour l’entreprise et qui vise l’équilibre budgétaire. Une autre piste est le model « bas de la pyramide » qui lui vise d’être rentable.
Nous ne sommes pas en crise, nous somme en métamorphose
Passer de l’époque de la performance à celui de l’épanouissement, de la société du bien à la société du lien.
Il est important pour moi d’arrêter de me complaire dans la victimisation et de me mettre au travail.
Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste espère qu’il va changer, le réaliste ajuste ces voiles. (William Arthur Ward)
Nos sociétés et nos entreprises sont devenues ingouvernables par les méthodes traditionnelles (autocratie ou démocratie représentative). Les managers ont fort à faire aujourd'hui pour gérer la pression de leurs équipes, entretenir voire renforcer leur motivation, favoriser la nécessaire transversalité, mobiliser leurs équipes autour de la résolution de problèmes, de nouveaux projets, de l’innovation. Ils disposent de peu de temps et d’espace pour la réflexivité sur leurs propres actions et pour prendre du recul afin de privilégier une vision à plus long terme, même lorsqu’il ont pu mettre en place une délégation efficace pour un certain nombre des tâches qui leur incombent.
Regagner la motivation des salariés, c'est possible en instaurant une relation de respect et de confiance, mais aussi en changeant les modes de management et en laissant plus de latitude aux collaborateurs.
Un bon management du bien-être doit donner confiance, faire évoluer et aider les subordonnés à progresser. » : "L'humain dans l'entreprise : un capital à préserver".
J’aimerai pouvoir valider mes recherches et investigations par le truchement d’« Effleur de vie » ma microentreprise en devenir afin de proposer au travers de séminaires de réflexion créative et de formations et l'utilisation de deux "outils" d'intervention particulièrement puissants, l'approche créative et l'approche par le mouvement issus de la biodanza (danse de la vie) dans le bus d’ouvrir sur le plaisir :
• le partage d’expériences dans une véritable intelligence collective, une véritable écoute de tous pour tous
• l’apprentissage par la pratique d’outils, de connaissances et de techniques de créativité directement réutilisables dans leur quotidien professionnel
• apprendre à être plus efficace dans sa pratique professionnelle par l’émergence d’idées nouvelles ; et apprendre à travailler en groupe
• un moment de prise de recul essentiel par rapport au quotidien souvent trop chargé pour une réflexion posée ; s’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle
• renforcer son appétit naturel pour apprendre et le plaisir qui l’accompagne.
• avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité, avec une ’entraide sur les problématiques communes , apprendre à aider et à être aidé consolider son identité professionnelle en comparant sa pratique professionnelle à celles des autres
Cela leur permet en outre un réel changement de posture en terme de leadership créatif : pouvoir à terme "manager leurs équipes «par» la créativité", dans lequel la créativité devient non seulement un outil de résolution de problèmes mais également un outil de management et pourquoi pas un outil de plaisir dans l’acte de créer.
J’adhère au principe qui permet aux êtres humains à la fois de rivaliser et de coopérer dans la pleine conscience de la finitude des ressources naturel de ce monde.
Mes compétences :
Conseil en management
Coaching professionnel
Thérapie de groupe
Coaching individuel
Thérapie individuelle
Direction de projet (PMO)
Formation Biocentric
Gestion de maintenance
Conseil en organisation
Sociologie des organisations
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f
Conduite de projet
Pas de formation renseignée
