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Dominique DANDRE

MAISNIL LES RUITZ

En résumé

Bénéficiant d'une solide expérience de vingt-cinq ans dans la gestion de production , homme de terrain, je possède un grand sens des responsabilités, et un savoir-faire en matière de gestion et animation des équipes.

Mes compétences :
Management
Leadership
Plasturgie
Amélioration continue
peinture

Entreprises

  • AMGC MARINE - Responsable de Production

    2012 - maintenant

  • Valeo - Responsable uap

    Paris 2011 - 2011 Management d'un effectif de 200 personnes (Opérateurs, Conducteurs, Techniciens, Animateur Qualité, Superviseurs, Responsable de l’Equipe Technique et Progrès) en Equipe 3x8

    Management des aspects Sécurité, QCDM, Technique, Logistique dans les missions:
    - Etre garant de la sécurité et du respect des engagements de l’UAP
    - Assurer la Qualité des clients internes et externes en déployant la démarche QRQC
    - Respecter le PDP dans l’UAP
    - Assurer le déploiement des compétences de son effectif

  • RIETER AUTOMOTIVE - Responsable de production

    2007 - 2009 Animation et encadrement de 150 personnes
    Mise en place des structures et organisations humaines, avec les formations associées
    Amélioration des résultats qualités
    Baisse des rebuts de fabrication de 5%
    Fiabilisation des process
    Déploiement des outils d’amélioration (KANBAN – 5S – SMED - …)

  • Inoplast - Responsable de production

    Levallois-Perret 2005 - 2007 Animation et encadrement de 180 personnes
    Amélioration des rendements Main d’œuvre et Machines
    Responsable production de l’atelier moulage et peinture
    Pilotage et mise en place de la démarche TPM.

  • Polyflex crown cork - Responsable UAP

    2003 - 2005 Responsable Usine Autonome de Production.
    Responsable production, maintenance, planning et qualité en production sur les axes coûts, qualité, délais.
    Standardisation (Méthodes – Organisations)
    Standardisation des outils « Amélioration Continue »
    Animation et encadrement de 150 personnes
    Production dans 7 technologies (extrusion, injection, sérigraphie, injection soufflage, bi orientation, marquage à chaud, assemblage)
    Amélioration des cadences
    Réorganisation de la production en Lignes de Produits/Technologies

  • Peguform - Chef d atelier

    1986 - 2003 - Démarrage de l’installation peinture
    - Garant des applications
    - Suivi du Traitement de surface (TTS)
    - Suivi société de nettoyage
    - Formation des conducteurs robots
    - Amélioration continue

    Management
    - Gestion et animation de 3 équipes peinture de 80 personnes
    - Gestion des plannings de production
    - Suivi de la qualité
    - Elaboration de comptes-rendus
    - Action de formation

Formations

Réseau

Annuaire des membres :