PARIS
Diplômé de l'ESTP en 2000, j'intègre UNILOG et suis formé à SAP.
Après quelques mois de développement sur une TMA, je commence à rédiger des analyses techniques et ensuite à encadrer des réalisateurs et gérer des lots/périmètre.
En 2002, j'intègre une TMA SAP internationale en tant que référent technique et back-up du chef de projet. La TMA se déroule très bien et on nous confie une montée de version en parallèle. Les délais sont tenus, le client est satisfait.
Fin 2004, je deviens le chef de projet d'un nouveau projet de montée de version SAP à engagements (pénalités financières) et organisé en Front-office/Back-office. Le chantier est lourd (1700j), mais les délais sont encore tenus, aucune pénalité ne voit le jour.
Fin mars 2005, nouveau projet d'intégration SAP avec délais courts : tout se passe bien, le client nous confie même un second lot.
Fin Octobre 2005, je pilote (côté client) un projet d'intégration SAP en Chine, avec déplacements en Asie, documentation et réunions en anglais.
Octobre 2006 - Juillet 2007 : je pilote un projet technique SAP organisé en front-office/back-office dont la réalisation est confiée à notre Centre de Services de Bangalore (Inde).
Juillet 2007 - Janvier 2008 : cadrage upgrade + expertise SAP Unicode
Février 2008 - Juin 2008 : Upgrade SAP
Juin 2008 - Février 2009 : Nouveau projet d'intégration technique (SRM) avec back-office indien.
De février 2009 à Mai 2010: pilotage d'un projet de déploiement Brésil dans un Core Model SAP (FI, CO, MM, SD, PP, WM). Gestion des équipes client et locale Brésil. Le client me confie également la coordination de la mise en place de la NFe au Brésil et je participe au chantier de mise en place d'une TMA (processus).
De Juin 2010 à ce jour : Pilotage de 3 Upgrade SAP (dont 1 à l'international) et d'un déploiement au Japon.
Mes compétences :
Pilotage
SAP
