Dominique DUSSART

En résumé

Entreprises

• ArcelorMittal - Chef de projet

  2014 - maintenant Réalisation d'une GMAO spécifique aux activités des services techniques

• ArcelorMittal Tubular Product Annaba - Chef de projet

  2012 - maintenant Chef de projet ArcelorMittal Hautmont
  
  Nouvelle Mission: Support Système PM dans le cadre du WCM
  
  Objectifs:
  
  - Améliorer la performance des services techniques.
  - Suivi des indicateurs tels que : %non TRS, MTBF et MTtR sur les équipements.
  - Propositions et suivi des plans 4 étapes (FI) sur les équipements ciblés.
  - Reporting auprès de la Direction.
  
  Dans ce cadre, j'ai créé une base de données sous SQLServer pour répertorier toutes les demandes d'interventions techniques des services de production.
  J'ai implanté des IHM développés sous Windev pour les techniciens qui permettent dorénavant de standardiser les méthodes de dépannage.
  Cette base de données améliore également les temps d'intervention en proposant aux intervenants les solutions apportées sur des pannes similaires.
  
  J'ai créé un logiciel sous Windev qui scrute et analyse toutes les heures les données techniques, ce qui nous permet d'avoir un suivi régulier des principaux indicateurs %non TRS, MTBF et MTTR sur tous nos équipements pour cibler les investissements ou déclencher des plans de maintenance préventive.
  
  Ces améliorations contribuent à redresser de façon significative la performance des services techniques mais également le temps de fonctionnement de nos équipements.

• Arcelor Mittal Tubular Hautmont - Chef de projet

  2007 - 2008 Chef de projet sur les économies d'énergies.
  Interlocuteur principal pour les fournisseurs nationaux d'énergies.
  En charge des modifications nécessaires sur les process existants pour améliorer les rendements énergétiques.
  Reporting auprès de la Direction de l'évolution des consommations.
  Force de propositions auprès des services techniques sur le choix des matériels de nouvelle génération.
  Administration de bases de données SQL.

• Vallourec Precision Soudage - Responsable Process

  2003 - 2007 Développer et implanter un process de contrôle industriel garantissant la tenue d'une soudure sans apport de métal sur quatre lignes de fabrication.
  Détection, suivi et élimination des défauts relevés sur le produit.
  Traçabilité des données de fabrication.
  Vérification en continu du fonctionnement des process participant à la fabrication des produits.
  Gestion des budgets maintenance.
  Gestion d'un réseau informatique industriel éthernet.
  Formation des opérateurs et de l'encadrement.
  veille technologique.
  Responsable technique du développement d'un projet réalisé en Labview et intégrant des matériels nouvelle génération ( bornier intelligent Wago, logiciel CodeSys).
  Responsable Technique sur le développement d'un projet d'une ligne de trempe pour garantir la régulation de la température des tubes défilant en continu.
  Responsable de différents projets développés dans les langages C, Delphi, VisualBasic, Access, Labview
  Responsable du projet pour l'amélioration de la productivité sur un ensemble de machines de coupe.
  Connaissance de la programmation des automates.

• Vallourec Precision Soudage - Administrateur Réseaux informatique

  1997 - 2004 Administrateur des réseaux informatiques de deux sites.
  Responsable du projet pour la refonte complète de la topologie éthernet sur les deux sites.
  Gestion de sept serveurs Novell
  implantation de SAP
  gestion de 250 postes informatiques.
  gestion de la sauvegarde et de l'archivage des données informatique (Arcserve).
  Responsable des budgets informatiques des deux sites.
  Management d'une équipe de techniciens.
  Formation 1er niveau des opérateurs au dépannage.
  Reporting auprès des Directions des deux sites

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Azzedine MAZOUZI

• Brahim BERRAIS

• Francois LALARME

• Jean-Pierre WILHELM

• Naourdine HAMAMI

• Noam MAHIEDDINE

• Renaud JEAN-FRANCOIS

• Salah CHEKIEL