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Dominique GIRETTE

CARDET

En résumé

MES COMPÉTENCES COMMERCIALES:

1) Management commercial:
- Participer au recrutement et à la formation des collaborateurs, s’assurer de leur parcours d’intégration,
- Garantir la bonne appropriation des connaissances métier, des pratiques commerciales et la maîtrise des compétences clés,
- Fixer les objectifs de mes collaborateurs et en assurer le suivi,
- Réaliser les bilans (trimestriel, annuel). Établir les taux d’atteinte des objectifs et determiner les niveaux de rémunération variable et autres bonus ou primes.
- Animer les collaborateurs de mon équipe : organisation et animation des réunions commerciales, élaboration du plans d’action commerciale, points réguliers individuels avec mes collaborateurs, sortie en duo et coaching des commerciaux
- Appuyer l’action des collaborateurs sur les clients complexes ou à forts enjeux
- M’assurer de la bonne maîtrise de la relation clients, par des visites régulières en duo,
- Contribuer avec mon équipe (itinérante et sédentaire) à la qualité de la facturation client,
- Proposer et mettre en œuvre les mesures d’amélioration pertinentes

2) Coordination commerciale:
- M’assurer de la bonne coordination des actions commerciales avec l’approvisionnement, la production et l’ensemble des responsables de service et autres acteurs de la gestion,
- Travailler en collaboration avec la direction générale et m’assurer de la mobilisation de mes collaborateurs sur les sollicitations des clients nationaux
- Veiller à l’orientation de l’action commerciale en lien avec le marketing : campagnes de prospection et de fidélisation, déploiement d’offres ciblées …
- Participer activement aux réunions nationales de coordination commerciale, et assurer la cohérence de l’action commerciale régionale avec les objectifs nationaux
- Participer à la définition du plan d’action commerciale et à sa consolidation régionale
- Développer l’image de marque de la société et participer à la représentation externe de l’entreprise
- Acquérir de l’information externe (marchés, concurrents …) et en assurer la formalisation et/ou la diffusion

3) Prospection commerciale:
- Repérer et qualifier les prospects,
- Élaborer et mettre en œuvre les plans de prospection
- Préparer les entretiens par l’analyse sectorielle
- Choisir et mettre en œuvre le plan de vente individualisé
- Élaborer, avec le client, une solution commerciale
- Négocier l’accord, mettre en place la solution
- Évaluer l’action
- Analyser et évaluer les clientèles (potentiel et risque)
- Réaliser des actions de fidélisation
- Mettre en œuvre des modalités partenariales
- Évaluer l’efficacité des actions en termes de développement de C.A.
- Mettre en œuvre la veille commerciale et sectorielle
- Assurer un reporting efficace

MES COMPÉTENCES FORMATIVES:

Préparer et animer des actions de formation :
Construire le déroulement d’une formation,
Préparer le scénario pédagogique,
Evaluer les acquis des apprenants,
Animer une séance de formation collective,
Remédier aux difficultés individuelles,
Evaluer l’action de formation,
Assurer la logistique.

Contribuer à l’élaboration de dispositifs
et accompagner des parcours de formation :
Participer à la veille pédagogique, technique, commerciale et environnementale,
Mobiliser un réseau,
Contribuer à l’élaboration du dispositif,
Mener les entretiens de positionnement,
de bilan et de Remédiation
Accompagner la construction des parcours, Accompagner les apprenants dans leur projet.

Optimiser la réponse aux besoins des personnes liés à la formation, à la professionnalisation:
Réaliser le cahier des charges de la demande de formation.
Construire le programme de formation à partir du cahier des charges et du référentiel métier.
Construire le déroulement de l’action de formation à partir du cahier des charges.
Préparer les scénarios pédagogiques des animations et les ressources nécessaires.
Élaborer les différentes modalités et situations pédagogiques




Mes compétences :
Vente
Formateur
Pédagogie
Communication
Ingénierie de formation
Management
Commerce
Formation

Entreprises

  • VIECO France - Directeur commercial

    2014 - maintenant Février 2014, lancement d’une gamme de biberons en bio-plastique 100% végétal
    Mes principales missions :
    • Le développement de gammes : Etude, analyse du marché et du positionnement produit, stratégie de lancement de la gamme. Mise en place des rétro-plannings, suivi du développement design et industriel, du cahier des charges au produit fini. Développement des packagings, PLV et ILV.
     Le développement commercial : Élaboration et mise en place de la politique commerciale. Détermination des moyens humains, matériels et financiers pour l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs. Prospection grands comptes, élaboration, négociation et mise en place des contrats annuels. Référencement d’enseigne. Veille commerciale. Organisation et participation aux salons de Paris et Shanghai.
     Le management d’équipe : Mise en place d’une équipe de 23 commerciaux terrain et 3 chefs de secteur, Recrutement, formation et accompagnement d’équipe.
  • Orchestra KaZiBao - Autre

    Castelnau-le-Lez 2012 - 2012 Réalisation et mise en place du dispositif de formation pour le secteur Puériculture:
    Rédaction du cahier des charges de la demande,
    Ingénierie du programme de formation à partir du cahier des charges et du référentiel métier,
    Ingénierie de l'action de formation:
    - Élaboration des différentes modalités et situations pédagogiques
    - Préparation des scénarios pédagogiques, des animations et des ressources nécessaires.
  • Sauthon Industries - Responsable des formations, Chef des ventes

    2006 - 2014 De juin 2006 à janvier 2013, j’ai été chef des ventes référant puis responsable des formations chez Sauthon Industries.
    J’ai eu pour mission l’analyse des besoins de formation et la construction des offres de formation.
    A ce titre, j’ai organisé et planifié les moyens à mettre en œuvre (financements, locaux, matériel, compétences pédagogiques, sessions..).
    J’ai assuré l’animation et la coordination de l’équipe de travail et développé les relations avec des partenaires extérieurs : prospection et promotion. Par ailleurs, j’ai organisé et animé les activités de l’équipe de formateurs internes et externes et proposé les conditions et moyens d’amélioration des compétences des personnels.
    En 2012, j’ai obtenu le titre de formateur professionnel pour adultes puis j’ai obtenu l’agréement de formateur-enseignant du Conservatoire National des Arts et Métiers qui me permet d’enseigner au sein du prestigieux établissement.
  • AFPA - Formateur Vente

    Montreuil 2005 - 2005
  • Jane France - Responsable Commercial France

    2001 - 2004 Gestion comptes-clés, encadrement de la force de vente, développement produits.
  • Autour de bébé - Responsable de magasin

    1997 - 2000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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