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Orange CyberDefense
- Security manager
2018 - maintenant
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Alliance-com
- Commercial sédentaire
2018 - 2018
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Capgemini Technology Services SAS
- Directeur de projets - Engagement manager
PARIS-LA DEFENSE
2017 - 2017
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Bretagne Telecom
- Ingénieur commercial marché public
Châteaubourg
2015 - 2016
http://www.bretagnetelecom.com/
Prospection marchés publics et privé. Rédaction des offres commerciales
Mise en place de la structure de réponses à appels d’offres marchés publics
Rédaction des réponses aux appels d’offres publiques (partie administrative, commerciale et technique)
Offres :
Téléphonie fixe (VGA, Trunk Sip, Centrex, communication unifiée)
Mobile (voix, data)
Réseau (xDSL, Fibre Optique, VPN MPLS voix et data, Firewall hébergé, sécurisation d’accès)
Solutions hébergement, Cloud dédié/public, PRA, externalisation de SI, VDI, messagerie
CA généré : 140 K€
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SIREN Telecom
- Ingénieur d'affaires & Directeur technique
2012 - 2015
http://www.sirentelecom.fr/
Prospection commerciale. Rédaction des offres commerciales.
Pilotage des phases d’avant-vente des affaires Grands comptes (rédaction réponses et présentation de l’offre)
Organisation globale des équipes techniques et supervision du déploiement des solutions et du SAV
Pilotage des déploiements critiques (Solution LAN et IPBX VoIP multi-sites avec operateurs, convergence fixe mobile, mise en place de LAN et réseaux)
Gestion des fournisseurs et identification des nouvelles solutions techniques, élaboration des nouvelles offres
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Sopra Group
- Directeur de projets & Bid manager
Paris
2007 - 2012
https://www.soprasteria.com/fr
o Bid manager
Pilotage des acteurs techniques dans le cadre de la rédaction de la réponse
Définition des charges, du planning et de l’organisation cible du projet
Présentation de la proposition lors de la soutenance
Avant vente TF1 SA – SI Publicité remportée (CA prévu sur 3 ans : 2,75 M€)
Avant vente France Telecom – BPM & AL remportée (CA prévu sur 3 ans : 9,7 M€)
Avant vente Orange Labs – ON project perdue
Avant vente Maroc Telecom – Système de gestion de fraudes à l'international (FMS) perdue
o Directeur de projets
TF1 SA – Projet SI Publicité
Responsable de la TMA du SI Publicitaire de TF1 regroupant des applications du système d'information de TF1 publicité
Organisation de la prise en charge sur Paris et la mise en place des TMA sur Rennes
Encadrement (jusqu’à 15 personnes)
Environnement technique :
.NET, VB6, PL/SQL Server, Visual Studio
France Telecom – Projet BPM & AL
Responsable de TMA du domaine BPM & AL XPM regroupant les applications pour France Telecom autour de la prise de la livraison ADSL et Fibre optique du groupe
Organisation de la prise en charge sur Lyon et la mise en place des TMA sur Rennes
Encadrement (jusqu’à 30 personnes)
Environnement technique :
J2EE, Eclipse, Oracle, Workflow XPM de Axway, Weblogic, Struts, Mqseries, $U, Patrol
Orange Business Service - Projet SDS
Responsable du transfert en Inde de 3 TMA regroupant 6 applications pour Orange Business Service afin de mettre en place un fonctionnement Front Office / Back Office.
Encadrement (jusqu’à 18 personnes, France et Inde)
Environnement technique :
Java, Eclipse, Oracle, C#, JBoss Rules, VB6, ASP
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Wiz4Com
- Chef de projets
2005 - 2006
Responsable de projets logiciel en téléphonie mobile pour quatre produits pour le compte de clients internationaux (hollandais, allemand et suisse).
o Développer une IHM haut de gamme pour TAG Heuer, porter SyncML, intégrer un écran QVGA, une nouvelle caméra, un nouveau composant Bluetooth et un écran secondaire
Résultat : projet arrêté
o Intégrer un composant MP3, développer le player. Passer à une IHM couleur inversée (fond noir), augmenter de la taille des fichiers multimédia
Résultat : livré dans les délais, CA prévu : 38 M$
o Intégrer une stack Bluetooth data, audio, son composant associé, obtenir la certification Bluetooth 2.0, intégrer un nouvel écran et une nouvelle caméra, développer pour le marché chinois des firewalls SMS et Call et porter une messagerie instantanée (QQ messaging)
Résultat : livré dans les délais, CA prévu : 26 M$
o Intégrer un nouvel écran de technologie OLED, porter l’IHM Philips sur la plateforme « entrée de gamme » et intégrer un nouveau composant mémoire
Résultat : livré avec 2 semaines d’avance sur le planning, CA prévu : 42 M$
Contexte international (produits pour le marché Chinois et Européen)
Encadrement (jusqu’à 22 ingénieurs)
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Cellon Communications Technology
- Chef de projet
2001 - 2005
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Philips PCC
- Ingénieur développement
Suresnes
1998 - 2001