Dominique LARUE

En résumé

Entreprises

• EXANE BNP-PARIBAS - Directeur du Système d'Information

  2006 - maintenant Entre 2006 et début 2008 j'ai assuré la Direction du Système d'Information de Exane BNP Paribas.
  En termes de ressources cela représente: la direction d'une équipe de 110 collaborateurs associé à la gestion d'un budget de 20 millions d'euros (hors ressources humaines).
  
  Mes axes stratégiques principaux ont été:
  
  - Réorganisation globale des équipes techniques.
  - Mise à disposition pour les utilisateurs des salles de marchés de solutions temps réel permettant de développer les activités de ventes actions et de produits dérivés (amélioration des solutions de connectivité aux fournisseurs d'informations financières et installation d'une infrastructure permettant les calculs intensifs).
  - Refonte des solutions middle et back office (projet Pacifique).
  - Refonte de l'architecture technique associée à une redéfinition globale de la sécurité physique et logique (en adéquation avec les recommandations de la Commission Bancaire).
  
  Mais aussi:
  mise en place du Plan de Continuité d' Activité,
  remplacement des solutions de téléphonies générale et de salle de marchés,
  mise en place de process formalisés (ITIL)afin d'améliorer la définition des process.

• Euro Disney - Directeur Informatique

  2001 - 2006 Entre 2001 et début 2006 j'ai assuré la responsabilité de Directeur Informatique pour Euro Disney.
  A ce poste j'avais en charge l'architecture technique, la production informatique, le support aux utilisateurs, le réseau, la téléphonie, le développement logiciel et la sécurité.
  Dirigeant une équipe de plus de cent collaborateurs, j'assurerais la responsabilité directe:
  - d'une centaines d'applications fonctionnant pour la plupart 24x7,
  - de 5000 postes utilisateurs répartis dans nos 7 hotels, nos 2 parcs à thèmes et nos bureaux,
  - du développement des applications internes et de leur intégration dans le SI,
  - de la sécurité et du Plan de Reprise d'Activité après sinistre.
  Toutes ces missions étant menées en forte proximité avec les équipes américaines de The Walt Disney Company.

• Air France - Directeur du Centre de Production IT de Massy- Vilgénis

  Roissy CDG 1999 - 2001 Dans ce poste j'avais la responsabilité à la fois de d'architecture technique et de production de la plupart des applications de gestion des équipages et d'opérations aériennes, de maintenance industrielle, de GRH et des environnements décisionnels.
  
  L'environnement technique était constitué : OS/390-DB2-CICS, Unix/Oracle, Unix/Teradata et Windows.

• Assistance Publique - Hôpitaux de Paris - Directeur du déploiement , de l'architecture technique et du support aux utilisateurs

  Paris 1988 - 1999 Dans ce poste j'avais principalement la responsabilité :
  - de la définition et de la mise en oeuvre de l'architecture technique pour l'ensemble des hopitaux,
  - du déploiement des solutions informatiques (du hardware jusqu'aux applications) au sein des hôpitaux ainsi que du transfert de compétences aux équipes locales,
  - des tests logiciels,
  - du support - à plusieurs niveaux - aux 40000 utilisateurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Dominique AUDOIN

• Elodie COQUELET

• Perrine PILATTE