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Dominique LARUE

Paris

En résumé

Depuis une vingtaine d'années j'assure des responsabilités de direction au sein de la Production Informatique de Grands Groupes: Assistance Publique - Hôpitaux de Paris, Air France, EuroDisney, Exane et Natixis.
Dans ces postes j'ai à la fois été responsable de structures de Production et/ou d'Infrastructures.

L'une de mes qualités principales est de savoir m'adapter à des environnement très différents avec le souci permanent d'apporter de la valeur aux métiers clés de l'entreprise.

De plus, je suis titulaire d'un MBA de l'ESCP Paris et d'un Troisième cycle obtenu à la Sorbonne.

J'envisage de continuer à évoluer dans ce métier.

Mes compétences :
Rigueur
Fiabilité
Adaptabilité

Entreprises

  • Natixis - Directeur des Infrastructures IT

    Paris 2008 - maintenant Recruté en 2008 comme Responsable des Infrastructures de la BFI , je suis actuellement en charge des infrastructures Bases de données, des serveurs (12000), du stockage et de la sauvegarde pour l'ensemble de la banque.

    Dans ce cadre, je dirige une équipe d'une centaine de personnes.

  • Exane - DSI

    Paris 2006 - 2008 Ma fonction de DSI m'a amené chez Exane à rénover une partie importante de l'infrastructure technique et logicielle. Cette DSI composée de 80 personnes avait pour caractéristique une forte contrainte temps réel.

  • EuroDisney - Directeur de la Production et du Support

    Chessy 2001 - 2006 Ma mission consistait à diriger et faire évoluer l'ensemble de la Production, les Infrastructures techniques, le Support et les Développements internes de EuroDisney.
    Toutes ces missions étaient menées en étroite collaboration avec mes collègues de The Walt Disney Company.

    Pour cela je dirigeais encore une équipe d'une centaine de personnes.

  • Air France - Directeur de Production

    Roissy CDG 1999 - 2001 J'étais responsable de l'ensemble de la production et des infrastructures de l'un des 3 sites de production d'Air France. Il s'agissait à la fois d'une production fonctionnant sur mainframes et en environnements distribués.
    Les points principaux sous ma responsabilité étaient la production IT des activités aériennes, le décisionnel et certaines activités de back-office.

    Pour cela je dirigeais une équipe d'une centaine de personnes.

  • Assistance Pulique - Hôpitaux de Paris - Directeur service informatique

    1988 - 1999 Ma mission consistait à certifier et déployer au sein de tous les hôpitaux de l'AP-HP les nouvelles solutions IT (hard et soft). Pour cela, je dirigeais une équipe d'une centaine de personnes.
    Ces missions de déploiement de nouvelles solutions étaient associées à un transfert de compétences aux équipes informatiques de chaque hôpital.

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