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Dominique LE CORRE

LYON

En résumé

" ​On ne fait jamais le métier pour lequel on s'est préparé " - Simone de Beauvoir

De l'ENSM (Ecole Nationale Supérieure Maritime) qui me destinait à une carrière au long cours, jusqu'à un MBA multnational, un fil conducteur : un goût pour l'international, la passion souvent au rendez-vous, un enrichissement personnel iso-constant

Des PMEs jusqu'aux Grands Groupes, je suis passionné par la vie de l'entreprise.
Cohérence entre vision globale d'une situation et actions à engager, prise en compte permanente du facteur humain, capacité d'adaptation, mobilisateur, je ne conçois pas un projet sans fédérer une équipe autour.

« Dans la vie, il n'y a pas de solutions. Il y a des forces en marche. Il faut les créer, ou les mettre en mouvement, et les solutions suivront» - Saint-Exupéry

Mes compétences :
Chine
Afrique
directeur général
USA
Asie
international
export
électrotechnique
industrie
développement

Entreprises

  • CEME - Directeur Développement International

    2016 - maintenant

  • Managers en Mission - Directeur Général

    PARIS 2015 - maintenant ENVIRONNEMENT :
    En situation de crise ou d'instabilité, je vous aide à passer le cap et à conduire les mutations de votre business-unit

    RÉALISATIONS :
    1/ ANALYSER : Réaliser un diagnostic et établir un plan d'actions
    2/ CONDUIRE LE CHANGEMENT : Renforcer le management, optimiser l'organisation et les processus, développer la rentabilité
    3/ ASSURER LA CONTINUITÉ : Rendre les équipes actrices du changement et passer le relais

  • MICHAUD EXPORT (6 M€ CA) - Directeur Général

    2010 - 2015 ENVIRONNEMENT :
    . Industrie / secteur Réseaux Électriques basse tension et Maîtrise de l'Energie
    . Zones Europe, Afrique, Asie-Pacifique

    RÉALISATIONS :
    . Géré la société et le compte d'exploitation
    . Adapté et mis en oeuvre le Business Plan sur l'Europe et l'Afrique
    . Coordonné l'action commerciale en Europe, en Afrique, et en Asie-Pacifique
    . Optimisé les liens avec les unités de production
    . Piloté le rapprochement avec des partenaires (France, Algérie, Serbie)
    . Introduit le "Marketing International"
    . Lancé une gamme de produits spécifique pour l'électrification rurale en Afrique
    . Négocié des Marchés Publics Européens
    . Adapté les ressources, SI, HR, logistique

    RESULTATS :
    . CA + 30%
    . RN > 3%

  • MERSEN (Ex Carbone Lorraine) - Auditeur Interne SI

    Courbevoie 2005 - 2009 ENVIRONNEMENT :
    . Echelle Groupe du SBF-120 (50 filiales sur 5 continents)
    . Création d'un nouveau poste rattaché à la DAF/Dir. Risques & Sécurité Groupe

    RÉALISATIONS :
    . Créé et déployé une politique Cyber-Sécurité
    . Coordonné la mise en oeuvre des Plans de Reprise et Continuité d'Activité (Europe, USA, Inde)
    . Piloté l'architecture de la sécurité de l'ERP (JD Edwards)
    . Initié la politique de sécurisation et surveillance des réseaux
    . Renforcé la protection du patrimoine informationnel du Groupe
    . Lancé et réalisé les Audits Internes Systèmes d'Information
    . Créé la Newsletter Sécurité SI Groupe

    RÉSULTATS :
    . Aucune interruption de service pendant 5 ans
    . Intégration des Audit Internes SI dans la politique globale du Contrôle Interne

  • MERSEN (Ex Carbone Lorraine) - Directeur de Filiale (Hongrie)

    Courbevoie 2002 - 2004 ENVIRONNEMENT :
    . Filiale de production et commercialisation 5 M€ - 100 p
    . Assemblage de composants électriques pour l'automobile
    . Négoce des autres produits Groupe

    RÉALISATIONS :
    . Redressé la société financièrement et optimisé les ressources en 10 mois
    . Remotivé les équipes et relancé l'activité commerciale (grands comptes sous-traitants marché automobile)
    . Mis en oeuvre le plan d'actions correctives de l'audit interne
    . Conduit le plan de transfert des activités industrielles vers des pays à bas coût (Inde, Tunisie)
    . Coordonné les opérations de liquidation de la société et le transfert local des activités commerciales

    RÉSULTATS :
    . Transfert d'activité sans interruption des livraisons et maintien de la qualité produits
    . Réduction d'effectifs maîtrisée
    . Dégagement d'une soulte de fin de liquidation

  • MERSEN (Ex Carbone Lorraine) - Contrôleur de Gestion Asie & Europe

    Courbevoie 1999 - 2001 - Assistance de la direction Asie-Europe dans la prise de décision et la vision consolidée des zones avec des analyses chiffrées
    - Réalisation d'un reporting Asie mensuel pour les besoins de la Direction Asie (P&L conso, analyse de CA et de marges, stock, frais généraux...)
    - Suivi du contrôle interne en conformité avec les normes Groupe
    - Supervision directe des filiales de Chine, Thailande et Malaisie
    - Etudes d'implantation en Asie : business-plans & calculs de rentabilité

  • Mersen - Chef de Zone Export Asie

    Courbevoie 1990 - 1998 - Ouverture de nouveaux marchés (Chine, Inde, Vietnam)
    - Développement des ventes en matériel électrique sur le marché électronique de puissance et ferroviaire
    Fait marquant : Chine --> contrat de 2 M US$ dans le ferroviaire
    - Animation de réseau commercial --> filiales, agents, distributeurs
    - Recherche de partenaires industriels (Chine)
    - Pilotage de projets de joint-ventures -> création de filiales Inde & Chine

  • CONTROL DATA France - Ingénieur d'Affaires

    1986 - 1988 Support technique sur supercalculateurs informatiques (cryogénie, alimentation secourue)
    Emménagement de Data Centers

  • CMA-CGM, FINA-FRANCE, MARINE NATIONALE - Officier Pont, Machine, Contrôle Naval

    1981 - 1985 Conduite nautique sur Navires de commerce
    Conduite énergie-propulsion, gestion sécurité
    Contrôle du trafic maritime en Manche

Formations

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