Menu

Francois GUILLET

GARCHES

En résumé

Expérience de 18 ans dans le domaine de la finance d'entreprise et du contrôle de gestion international dans le secteur High-tech (Logiciels, Telecom, Internet), des services et de l'industrie.
Responsabilités et déplacements à l'international dans des environnements multiculturels en constante évolution.
Contrôle des comptabilités en USGAAP, mise en place de la réglementation SOX, d’ERP…..


EN RECHERCHE TRES ACTIVE.....

Mes compétences :
Essbase
International
Financial Controller
Erp
Editeur de logiciels

Entreprises

  • Balogh - Directeur Administratif et Financier

    2015 - maintenant
  • Balogh - Responsable Administration des Ventes

    2013 - maintenant
  • Adobe Systems - Finance Manager

    Paris 2012 - 2013
  • EuroParts - Directeur Financier Groupe

    2010 - 2011
  • Bea Systems / Oracle - Responsable Financier Services Europe du Sud

    2004 - 2009 Services = Departements Conseil, Formation, Support
    Editeur de logiciels, conseil, formation et support CA 31M$, 140 pers.
    Supervision des comptabilités USGAAP Italie, France, Espagne
    Suivi du CA des services conseil, formation et support pour les 3 pays
    Réalisation des prévisions de résultat et de marge pour les 9 services
    Préparation des clôtures mensuelles et trimestrielles (journaux d’écritures, calcul des bonus, provisions…..)
    Revue des contrats pour la partie « services »
    Mise en place et suivi des contrôles demandés par la loi Sarbannes Oxley.
    Elaboration des budgets pour les 3 LOBs des 3 pays. discussion avec la Corp.
  • Vivendi Universal Networks - Controller

    Paris Cedex 08 2002 - 2003 Mise en place de l'ERP Essbase
    Elaboration des scenarii de restructuration du groupe
  • NetValue - Controleur de gestion International

    2000 - 2001 Responsable du Contrôle financier International.
    Institut de mesure du comportement et de l’usage de l’internet.
    215 pers. CA 6.2 M d’Euros.14 filiales
    Encadrement des 6 comptables
    Responsable de l’audit interne des filiales (analyses et plans d’action).
    Création du reporting mensuel et du suivi budgétaire.
    Ecriture des procédures comptables groupe.
    Supervision des consolidations statutaires trimestrielles.
    Supervision des comptes clients et analyse du chiffre d’affaires
  • Eridania Beghin Say - Céreol - Controleur Financier Europe

    1997 - 2000 Contrôleur financier Europe.
    Trituration et raffinage de graines oléagineuses.
    4300 pers. CA 18 Mds FRF. 15 filiales, 25 usines.
    Mise en place du logiciel Essbase (Hyperion).
    Fiabilisation et Consolidation des reportings mensuels et suivi budgétaireAnalyse du Besoin en Fonds de Roulement des unités et de la division
    Elaboration et suivi des budgets d’investissements industriels
  • Interleaf - Controleur Financier europe

    1995 - 1997 Contrôleur financier Europe
    Editeur de logiciels et conseil. 15 personnes CA : 10 MFRF. 8 filiales.
    Agrégation des reportings mensuels format US et suivi budgétaire
    Elaboration des budgets, des prévisions de résultat et de trésorerie
    Suivi budgétaire des projets de consulting (contrat, CA, coût)
    Calcul des commissions des vendeurs en Europe
    Contrôle et analyse de la répartition du chiffre d’affaire
  • ITS - Controleur de Gestion Siege

    1994 - 1995 Contrôleur de gestion siège.
    Maintenance de réseaux de télécommunications.
    300 personnes CA : 320 MF. 25 succursales (Afrique, Europe, Moyen Orient)
    Consolidation et analyse des reportings mensuels et suivi budgétaire
    Contrôle et analyse de la répartition du chiffre d’affaire
    Supervision des comptes inter-succursales
    Suivi et traitement comptable des actifs immobilisés du siège
    Audit et consolidation des comptes de fin d’exercice des succursales
  • Groupe Lyonnaise des Eaux - Controleur de Gestion

    1991 - 1994 Contrôleur de gestion
    Distribution et traitement d’eau.
    150 000 personnes CA : 90 MdsF.

    North East Water (Nord est de l’Angleterre - VSNE) :
    Chargé d’une étude financière et statistique sur les matériaux et les coûts de réhabilitation du réseau d’eau potable

    Degremont Exploitation snc :
    Mise au point d’une application sous Excel de suivi budgétaire des stations d’épuration et supervision de la version développée sous Access.
    Formation des exploitants à l’application sous Access.
    Elaboration d’un modèle de financement des METP pour la remise des dossiers d’appel d’offres.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :