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Dominique MALLET

COLMAR

En résumé

Directeur de Business Unit dynamiques au sein de groupes internationaux de premier plan (Emerson, Schneider Electric, Siemens), j‘ai conduit le développement et le redressement d’activités industrielles, internationales sur des marchés à forte valeur ajoutée (datacenters, automatismes, médical, aéronautique et militaire, industries…).

Mes missions : la direction générale opérationnelle de sociétés en multisites, le management de forces commerciales, de centres d’innovation produit (capteurs et actionneurs hautes performances) et de sites de production déployés sur les cinq continents.

Annonce nomination Emerson :
http://www.itrnews.com/articles/122825/emerson-network-power-nomme-dominique-mallet-directeur-general-france.html?key=c8ab96b672ea29c6

Distingué par le Rayhteon 2010 suppliers award: http://www.beikimco.com/press/pr_raytheon_award_042110.php

Lauréat du trophée grands export CCI Alsace 2006 (video) : http://www.trophee-export.com/video_2006.php?video=bei

Mes compétences :
general manager
international
développement
directeur général
strategy
B2B

Entreprises

  • Thermocoax - Président

    2013 - maintenant
  • Emerson Network Power Systems - Managing Director, Western Europe

    2011 - 2013
  • Schneider Electric CST - Directeur Activité Moteurs

    2008 - 2011 Deux sociétés, 4 sites de production, des équipes commerciales et une ambition mondiale pour ces moteurs et actionneurs très adaptés

    Sites Web : http://www.beikimco.com/
    et
    http://www.crouzet.fr/produits/micromoteurs/micromoteurs.htm

    Stratégie
    Définition et mise en œuvre d’une stratégie premium sur des marchés à haute valeur ajoutée (Aérospatiale et Militaire, Médical, Oil & Gaz, Ferroviaire, Infrastructures..)
    http://www.crouzet.com/crouzet_docs/documents/BD_FR_recto_verso_FERRO_MOTEUR.pdf

    Développement commercial
    Prospection / développement nouveaux marchés Europe, US et Asie.
    Positionnement commercial des marques et synergies des forces de vente internationales http://www.cstsensors.com/news/20100202_01_kimco.shtml
    Action de revalorisation prix

    Innovation produit
    Lancement de nouvelles gammes brushless, voice coils, solutions environnements sévères
    High force Voice Coils : http://www.beikimco.com/press/pr_cylindrical_linear_vca_110310.php
    Housed actuator with position sensor : http://www.beikimco.com/press/pr_linearactuator_040510.php

    Excellence industrielle
    Consolidation des lignes de production en environnement low cost : Mexique, Maroc
  • BEI Ideacod - Directeur Général

    2004 - 2008 http://www.bei-ideacod.com/index_gb.html

    Stratégie : Plan de développement international

    Développement commercial
    Développement des marchés de première monte (OEM) ciblés par application
    Création force de vente Europe et déploiement des partenariats commerciaux aux USA
    Mise en place des programmes « services plus » et pricing sur les marchés de maintenance
    Lancement du co-engineering de solutions innovantes avec les clients clés

    Innovation produit
    Nouvelle génération de codeurs absolus et de capteurs magnétiques
    Gammes dédiées aux applications exigeantes : windpower : http://www.cstsensors.com/news/20080703_001_ideacod.shtml, roadworks : http://www.cstsensors.com/news/20080703_002_ideacod.shtml

    Excellence industrielle
    Amélioration de l’efficience et du taux de service
    Action de lean manufacturing : réduction des encours, réactivité accrue, gains de productivité
  • Siemens - Trench Electric - TSF - Administrateur - Directeur Administratif et Financier

    2002 - 2004 http://www.trenchgroup.com/Unternehmen/Trench_Switzerland_/-8254-82-82-en-com-/cms,jump,list,continent,,companyid,14,tab,description.html
    http://www.trenchgroup.com/Unternehmen/Trench_France/-8254-63-63-en-com-/cms,jump,list,continent,,companyid,5,tab,description.html

    Responsabilités
    Responsable des finances, reporting, controlling, compliance, RH/légal et systèmes d’informations
    Coordination des task force pour la réduction des coûts (impact -20%)
    Conduite des programmes d’amélioration de la productivité administrative (gains 25%)

    Missions spécifiques et résultats
    Création contrats de développement pour les divisions Chine, Canada, Europe : € 10 M de ca
    Proposition d’implantation en Europe de l’Est pour la fabrication
    Business plans pour les croissances externes et participation à la cession au groupe Siemens

Formations

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