Dominique MULLER

En résumé

Entreprises

• Mibelle - Responsable Planning et Approvisionnement

  2017 - maintenant

• SOTRALENTZ - Responsable Logistique / Supply Chain

  Drulingen 2013 - maintenant Missions :
  • Conception, mise en œuvre et suivi de la politique de gestion de production
  • Coordination des flux d'information logistiques.
  • Arbitrage et réallocation des moyens / ressources
  • Définition et optimisation du niveau des stocks, du stockage et de la manutention
  • Propositions d'amélioration et d'évolution de la chaîne logistique (Veille technique et technologique)
  • Traitement de l’approvisionnement des matières premières
  • Sélection des transporteurs, des transitaires et négociation des conditions tarifaires
  • Réorganisation du service
  
  Résultats :
  • Stock diminué de 5% - Productivité augmentée de 30%
  • Optimisation des tarifs des transports- Encours diminué de manière significative
  • Respect des KPIs - Espace de stockage du magasin augmenté de 20% - Justesse du stock améliorée
  

• SOTRALENTZ - Responsable Planning Ordonnancement

  Drulingen 2007 - 2013 Missions :
  • Établissement, coordination et contrôle des plannings
  • Coordination et négociation avec les différents services ou donneur d'ordres
  • Définition d'améliorations des systèmes de gestion de production pour optimiser les flux
  • Répartition et lancement des affaires/projets. Ordonnancement et planification de la production
  • Suivi et contrôle des bilans de production
  • Réalisation du Planning directeur de production Charge / Capacité
  • Suivi de projet LEAN Manufacturing.
  
  Résultats :
  • Amélioration de la justesse des prévisions de charge, des temps de cycle, des délais
  • Mise en place des temps de gamme et nomenclature. Mise en place du pointage atelier informatique
  • Meilleur suivi des affaires- Augmentation du TRS machine (+10%) - Mise en place de plusieurs vues ERP
  

• Schindler - Ingénieur Méthodes

  Ebikon 2005 - 2007 Missions :
  
  • Conception des gammes de fabrication des produits
  • Définition des procédures à suivre pour chaque fabrication et constitution des dossiers de fabrication
  • Établissement des cahiers de charge pour l’acquisition de poste de travail
  • Optimisation des moyens à mettre en œuvre, de l’organisation du travail et les délais de fabrication
  • Conception et réalisation des outils de suivi et d’analyse (tableaux de bord, graphiques...)
  

• SOTRALENTZ - Ingénieur Projet

  Drulingen 2004 - 2004 Missions :
  • Analyse du cahier de charge du produit ou ouvrage à réaliser et consolidation l'étude de faisabilité
  • Réalisation des calculs de pré-analyse et de pré-dimensionnement
  • Modélisation des pièces et simulation de leur comportement en fonction des contraintes définies dans le cahier de charges
  • Pilotage des études de dimensionnement afin d'assurer le bon fonctionnement du système tout au long de son cycle de vie
  
  Résultats :
  • Treillis allégé de 3Kgs. Saving de 250000€/an.
  

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM)

  Metz 1999 - 2004

Réseau

• Andra COSTANDACHE

• Aurélie SCHWARTZ

• Manon LEIBUNDGUTH

• Mélanie SCHILLINGER (BARD)

• Nicolas MOOG

• Patrick MOCHEL

• Romuald THOMAS

• Vincent LESOURD