Dominique RENAUD

En résumé

Entreprises

• Depot rail (UK) - Directeur du développement

  2016 - maintenant Business development across UK and Ireland for Maintenance Depot and Workshop Equipment, including:
  - Lifting jacks
  - Handling equipment, bogie drop and wheel press
  - Underfloor wheel lathe and portal lathe
  - Sanding fixed plant and mobile units
  - CET fixed plant and mobile units
  - Shunting units (rail/road) up to 2000 tonnes
  - Electrical test benches
  - Track collectors(GRP)
  - Track cleaning equipment
  With 20 years of experience with these equipment, we can really help you to make the right choice!!

• Visconti - Directeur Associé

  Paris 2012 - 2013 Contrairement aux idées reçues, l'accompagnement d'un dirigeant n'est généralement pas lié à son activité, mais à des problématiques qui lui sont propres et identifiées avec lui dès les premiers échanges.L'essentiel est que nous puissions échanger d'égal à égal car en tant que dirigeant je peux le challenger sur son métier de dirigeant.
  A titre d'exemple voici les secteurs d'activités très variés pour lesquels j'ai accompagné des dirigeants:
  - Industries de production (ateliers de fabrication,unités de process )
  - Sociétés de services B to B ( ingénierie, services aux entreprises, transport)
  - Administrations ou entreprises de service public (Transports, communautés urbaines)
  - Architectes et autres métiers de maîtrise d'oeuvre ou maîtrise d'ouvrage.
  
  

• Dépôts Rail Services - Dirigeant

  2010 - maintenant Dépôts Rail Services SAS. Dirigeant d'une TPE.
  Etudes et conduite de projets. Ingénierie et services en électromécanique et processus industriels.
  TPE de 350 k EUR et 3 personnes.
  
  * Assistance en maîtrise d'ouvrage pour des grands comptes publics et privés : RATP, ALSTOM .
  Définition du besoin, rédaction de spécifications, analyse d'offres.
  * Maîtrise d'œuvre sur des grands projets ferroviaires : Communauté Urbaine de LILLE, LA CREA (Rouen), société NEU pour le métro de NEW YORK. Procédures d'appels d'offres publics.
  * Développement d'un nouveau produit pour le compte de la SNCF. Ateliers de maintenance lourde de ROMILLY.
  * Maintenance d'équipements industriels à forte valeur ajoutée (augmentation de la performance) : KEOLIS
  * Accompagnement du dirigeant de la société ESAM Ingénierie SARL pendant 18 mois (PME autonome de 5 M EUR et 28 personnes.)
  o Développement du chiffre d'affaires de 3 M EUR à 4.5 M EUR grâce à une diversification produits sur les marchés matures.
  o Structuration de l'entreprise avec la mise en œuvre de nouveaux services : suivi d'affaires, SAV, Achats et logistique afin d'optimiser la performance.
  
  
  Résultats : Développement du portefeuille grands comptes et conduite de projets de plusieurs millions d'euros en France et à l'étranger. Développement d'une maintenance « full service ».
  Restructuration de l'entreprise ESAM avec une optimisation des ressources et avec un repositionnement stratégique en SAV et sur les grands comptes.

• NEU International Railways - Directeur Général

  1998 - 2010 : NEU International Railways . Conception et construction de biens d'équipement ferroviaires.
  PME 12 M EUR , 45 personnes, Filiale du groupe NEU, 400 M EUR et 800 personnes.
  
  * Chiffre d'Affaires en progression constante sur 12 ans de 500 k EUR à 12 M EUR (en Europe, aux USA et en Asie),
  en assurant un résultat d'exploitation positif.
  * Développement de la filiale américaine grâce au développement de produits adaptés au marché.
  * Démarche commerciale directe et soutien aux commerciaux de zone, pour les projets export et pour les
  grands comptes. Métro de NEW YORK, KHRC (Corée du sud), Union Pacific (fret US) , Métro de Munich,
  SNCF, RATP.
  * Refonte de la gamme de produits en composants standards modulaires
  * Repositionnement stratégique sur les segments de marché à fort potentiel (analyse Mac Kinsey). Produit
  phare en fin de vie, produit nouveau à développer.
  * Optimisation de l'outil industriel : assemblage, sous-traitance, logistique, achats et suivi de projets.
  Industrialisation au « juste niveau » en regard des exigences du marché.
  * Mise en œuvre de la certification ISO 9001 dès 2003. ;
  * Mise en place d'une structure adaptée aux spécificités du marché et à fort potentiel export.
  * Mise en place d'un atelier d'assemblage et mise en œuvre d'un nouvel ERP
  
  Résultats : Développement important du chiffre d'affaire , dont l'international/ Création d'une filiale aux
  USA/ Mise en œuvre d'une structure flexible et pertinente avec un SAV générateur de forte marge/ Forte
  valorisation de l'entreprise par croissance interne.

• PROMILL - Directeur industriel

  1994 - 1998 Direction d'un atelier ;chaudronnerie et mécanique
  Mise en oeuvre d'un nouvel ERP
  Gestion de contrats en France et à l'international

• PERCEVAULT anti, pollution - Adjoint DG

  1992 - 1994 Equipements de traitement de gaz de locomotives diésels
  PME 4 M EUR , 15 pers.
  
  * Développement de produits nouveaux afin de répondre aux besoins clients. ;
  * Mise en place d'un service après vente.
  * Management d'une équipe de 12 personnes.
  
  Résultats : Mise au point d'un nouveau produit toujours exploité aujourd'hui.

• Montcocol TP - Responsable matériel

  1990 - 1992 : Responsable matériel au tunnel sous la Manche.
  Société de BTP spécialiste d'ouvrage en tunnels.
  Projet de 100 M EUR , 700 personnes .
  
  * Définition technique, achat et mise en service de 15 M EUR d'équipements de construction
  * Mise en place d'un service de maintenance côté UK et en France pour les engins de travaux (phase travaux)
  * Management d'une équipe de 65 personnes (UKet France).

• Ciments Français - Responsable maintenance et travaux neufs

  PUTEAUX 1986 - 1990 : sur 3 sites en France (Industrie lourde). 1 Md EUR , 2 500 pers.

Formations

• CPA EMBA LILLE

  Marcq En Baroeul 2006 - 2007 EXECUTIVE MBA
  
  de l'EDHEC : CPA Nord (Management et stratégie d'entreprise)

• ENSAM (Paris)

  Paris 1982 - 1985 ENSAM

Réseau

• Alexandre HENNEGUELLE

• Christophe GAILLEZ

• Guy LEBLON

• Jean-Pierre RETTIG

• Olivier HUTIN

• Pascal LAHOUSSE

• Pierre VADOT

• Richard DUCHAMPS

• Romuald SARRAZYN