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Dominique RIDOUX

SHANGHAI

En résumé

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Entreprises

  • PROWERK ASIA LIMITED - Directeur Achat

    2009 - maintenant Achats, vente, contrôle qualité, marketing et logistique pour le groupe a destination de l'Europe.
  • Prowerk Asia Limited - Directeur Achat

    2009 - maintenant : Directeur Achat de Prowerk Asia Limited (Holding basée à HK). Bureaux à Shanghai et Budapest. Achat et vente de marques dédiées du groupe (Starktools et Fortech pour Tesco et Auchan en Hongrie) et de marques MDD (Auchan en France) :
    * Sourcing de fournisseurs en Asie (Chine, Inde, Taiwan) en relation avec les demandes techniques des clients. ;
    * Déplacements fréquents sur sites pour inspections et négociations de prix. ;
    * Mise en place et gestion de la fourniture d'emballage (confection des supports, impression, distribution aux divers fournisseurs en Asie). ;
    * Contrôle qualité selon les normes Européennes et les cahiers des charges des clients. ;
    * Facturation internationales et Chinoise avec et sans TVA. ;
    * Cotations locales et internationales.

    * Points forts : gestion de plus de 50 fournisseurs dans toute l'Asie et ventes directes aux clients. ;
  • RONDY FAR EAST - Chef du bureau de representation

    2005 - 2009 Gestion du bureau de représentation du groupe RONDY a Shanghai, négociations, contrôle qualité et gestion logisitique pour le compte du groupe (environ 30 millions de Dollars d'achat par an).
  • RONDY FAR EAST - Chef du bureau de représentation

    2005 - 2009 : Négociations, contrôle qualité et logistique de 30 millions de dollars d'achats par an :
    * Sourcing en Chine continentale d'outillage à main et électroportatifs, d'accessoires électriques et d'accessoires automobiles. ;
    * Gestion de l'équipe chinoise en charge de la logistique et du contrôle qualité. ;
    * Rationalisation de la gestion des commandes et de la communication entre le siège et les fournisseurs. ;
    * Gestion des développements produit en contact avec le directeur commercial.

    * Point fort : mise en place de procédure de gestion de commande et de reporting. ;
  • Sodexho - Directeur du département méthodes et systèmes en gestion de bâtiments hospitaliers

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2005 * Participation au développement du système FMIS dédié au secteur hospitalier. ;
    * Mise en place du système FMIS sur site. ;
    * Formation des personnels chinois au FMIS et contrôle de l'application du système dans les hôpitaux.

    * Point fort : Adaptation de procédures internes à un secteur d'activité nouveau. ;
  • Sodexho Chine - Directeur du département hygiène et sécurité alimentaire

    2001 - 2003 * Création et gestion des départements hygiène et sécurité dans toute la Chine (incluant Hong Kong) ;
    * Formation des directeurs locaux (Beijing, Guangzhou et Hong Kong) et de leurs assistants dans les villes limitrophes (Shenyang, Tianjin, Suzhou, Shenzhen). ;
    * Contrôle des couts opérationnels hygiène et sécurité. ;
    * Support commercial lors de visites des clients et remise de rapport au directeur commercial concernant la situation des locaux avec favorable ou évaluation de mises aux normes en cas d'avis défavorable.

    * Point fort : Contacts direct avec les institutions gouvernementales et les clients. ;
  • SODEXHO - Contrôleur hygiène et qualité

    1999 - 2000 : Contrôleur hygiène et qualité Chez Sodexho à Shanghai, Guangzhou, Hong Kong et Beijing:
    * Création du département Hygiène et Qualité. ;
    * Formation sur site de tous les personnels chinois. ;
    * Contrôles sur site avec rapport d'inspection et préconisations. ;
    * Contacts avec les bureaux d'hygiène officiels pour obtention de permis. ;
    * Déplacements sur sites 3 semaines par mois pour formation, inspections et rapport préliminaires avant signature de nouveaux contrats. ;
    * Supervision technique de la création de cuisines centrales. ;
    * ;
    * Point fort : Formation de plus de 800 personnes en moins de 18 mois sur toute la Chine. ;
  • Sodexho - Directeur Hygiène et sécurité alimentaire

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2005 Création et gestion du département hygiène et sécurité alimentaire a HK, Guangzhou, Beijing et Shanghai.
    Formation sur site et gestion d'une équipe de contrôleurs sur la Chine.

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