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Dominique SORNIN

Paris

En résumé

Animé par l’excellence industrielle et professionnel de l’optimisation des environnements complexes.
Je peux solutionner vos problématiques de Production, Qualité, Sécurité, en maitrisant les coûts grâce à des méthodes opérationnelles de type Lean que j'applique depuis 15 ans.

Mes compétences :
ADR
Gestion de production
Gaz
Cryogénie
Prévention des risques professionnels
Amélioration continue
Supply chain
Lean Six Sigma
Environnement
Transport ferroviaire
Logistique
Aviation

Entreprises

  • Ratp - Responsable Centre de Maintenance et Logistique

    Paris 2011 - maintenant Mission : * Mise en place d'une chaine logistique, du recueil des besoins jusqu'à la distribution.
    * Rationalisation de la continuité de service.
    * Élaboration et suivi des budgets de charges et d'investissements

    Résultat : Distribution en J+1, 24 heures sur 24 sans rupture de stock. 1M EUR d'économie annuel
  • Ratp - Manager d'un centre de maintenance

    Paris 2011 - 2014 Mission : * Effectuer la maintenance préventive et curative des 200 bus du centre.
    * Préventeur Sécurité de l'unité.
    * Management de 60 agents et 10 maitrises

    Résultat : Productivité augmentée de 20% et Taux de Fréquence Accidents du Travail diminué de 50%.
  • Air Liquide - Consultant indépendant

    Paris 2010 - 2011 Le centre de recherche et développement de l'Air Liquide est un établissement classé pour l'environnement.
    * Fiabilisation et mise en conformité des installations de recherches en combustion
    Mission : * Mise en place d'une maintenance préventive / méthode AMDEC
    * Mise en conformité des installations par rapport aux arrêtés ministériels ATEX et ICPE

    Résultat : Site conforme et 18 K EUR d'économies générées sur les investissements
  • AGA Médical - Directeur de site Pharmaceutique

    2005 - 2010 Le laboratoire AGA Médical produit des gaz classés en Catégorie Médicament.
    * Direction d'un site de production de gaz à usage thérapeutique
    Mission : * Management des équipes
    * Regroupement de 2 unités de production
    * Élaboration et suivi des budgets de charges et d'investissements
    * Amélioration de la production et de la qualité pharmaceutique

    Résultat : Augmentation de la production de 8%, réduction des charges de 18% par an,
    Taux de Fréquence Sécurité à Zéro.
  • Altran France - Consultant Supply Chain International -

    Vélizy-Villacoublay 2002 - 2005 * Gestion du parc de réservoirs cryogénique pour
    Mission : Remise en conformité réglementaire et technique du parc de réservoirs, et optimisation des processus internes.

    Résultat : 160 remis en service sur 1200. Une économie de 210 K EUR sur les investissements.
    Réduction des charges de 30 K EUR par an par la simplification des processus.

    * Délocalisation de production de Caen vers la Tunisie pour VALEO
    Mission : Délocaliser la production du site de Caen vers la Tunisie, et réduction des stocks sans rupture.

    Résultat : En 2 mois, transfert des équipements et mise en place de la nouvelle chaîne logistique.
    Réduction des stocks de 15 à 10 jours.

    * Supply Chain Manager pour STOLT OFFSHORE
    Mission : Gérer la Supply Chain, et chiffrer les appels d'offres de construction de plates-formes pétrolières et de pose des pipelines sous-marins en Afrique et Arabie.

    Résultat : Chiffrage projet Dalia en Angola: budget 600 M EUR plateforme flottante avec pipelines en grande Conception et réalisation d'un Float Over de 6000 tonnes pour le projet Yokri situé sur la Forkados river, Nigeria.
  • AGA s.a. - Ingénieur Production et Logistique

    1993 - 2002 500 KF d'économie sur un Budget de 15 MF

    * Responsable de l'unité de fabrication de gaz et mélanges spéciaux
    Mise en place du Système Qualité ISO 9000

    * Responsable de production de gaz Cryogéniques, d'acétylène et d'hydrogène

    * Responsable de la Logistique
    Réalisation du plus gros véhicule « batterie » conforme à l'ADR

    * Responsable Sécurité et Environnement du site classé SEVESO.
    Taux de Fréquence Sécurité à 0 pendant 2 années consécutives
  • Perstorp AB - Ingénieur Recherche et Développement

    1992 - 1992 Séparation du Penta-eritritol et du Di-Penta-eritritol par les procédés d'osmose inverse.

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