Dominique SORNIN

En résumé

Entreprises

• Ratp - Responsable Centre de Maintenance et Logistique

  Paris 2011 - maintenant Mission : * Mise en place d'une chaine logistique, du recueil des besoins jusqu'à la distribution.
  * Rationalisation de la continuité de service.
  * Élaboration et suivi des budgets de charges et d'investissements
  
  Résultat : Distribution en J+1, 24 heures sur 24 sans rupture de stock. 1M EUR d'économie annuel
  

• Ratp - Manager d'un centre de maintenance

  Paris 2011 - 2014 Mission : * Effectuer la maintenance préventive et curative des 200 bus du centre.
  * Préventeur Sécurité de l'unité.
  * Management de 60 agents et 10 maitrises
  
  Résultat : Productivité augmentée de 20% et Taux de Fréquence Accidents du Travail diminué de 50%.

• Air Liquide - Consultant indépendant

  Paris 2010 - 2011 Le centre de recherche et développement de l'Air Liquide est un établissement classé pour l'environnement.
  * Fiabilisation et mise en conformité des installations de recherches en combustion
  Mission : * Mise en place d'une maintenance préventive / méthode AMDEC
  * Mise en conformité des installations par rapport aux arrêtés ministériels ATEX et ICPE
  
  Résultat : Site conforme et 18 K EUR d'économies générées sur les investissements

• AGA Médical - Directeur de site Pharmaceutique

  2005 - 2010 Le laboratoire AGA Médical produit des gaz classés en Catégorie Médicament.
  * Direction d'un site de production de gaz à usage thérapeutique
  Mission : * Management des équipes
  * Regroupement de 2 unités de production
  * Élaboration et suivi des budgets de charges et d'investissements
  * Amélioration de la production et de la qualité pharmaceutique
  
  Résultat : Augmentation de la production de 8%, réduction des charges de 18% par an,
  Taux de Fréquence Sécurité à Zéro.

• Altran France - Consultant Supply Chain International -

  Vélizy-Villacoublay 2002 - 2005 * Gestion du parc de réservoirs cryogénique pour
  Mission : Remise en conformité réglementaire et technique du parc de réservoirs, et optimisation des processus internes.
  
  Résultat : 160 remis en service sur 1200. Une économie de 210 K EUR sur les investissements.
  Réduction des charges de 30 K EUR par an par la simplification des processus.
  
  * Délocalisation de production de Caen vers la Tunisie pour VALEO
  Mission : Délocaliser la production du site de Caen vers la Tunisie, et réduction des stocks sans rupture.
  
  Résultat : En 2 mois, transfert des équipements et mise en place de la nouvelle chaîne logistique.
  Réduction des stocks de 15 à 10 jours.
  
  * Supply Chain Manager pour STOLT OFFSHORE
  Mission : Gérer la Supply Chain, et chiffrer les appels d'offres de construction de plates-formes pétrolières et de pose des pipelines sous-marins en Afrique et Arabie.
  
  Résultat : Chiffrage projet Dalia en Angola: budget 600 M EUR plateforme flottante avec pipelines en grande Conception et réalisation d'un Float Over de 6000 tonnes pour le projet Yokri situé sur la Forkados river, Nigeria.

• AGA s.a. - Ingénieur Production et Logistique

  1993 - 2002 500 KF d'économie sur un Budget de 15 MF
  
  * Responsable de l'unité de fabrication de gaz et mélanges spéciaux
  Mise en place du Système Qualité ISO 9000
  
  * Responsable de production de gaz Cryogéniques, d'acétylène et d'hydrogène
  
  * Responsable de la Logistique
  Réalisation du plus gros véhicule « batterie » conforme à l'ADR
  
  * Responsable Sécurité et Environnement du site classé SEVESO.
  Taux de Fréquence Sécurité à 0 pendant 2 années consécutives

• Perstorp AB - Ingénieur Recherche et Développement

  1992 - 1992 Séparation du Penta-eritritol et du Di-Penta-eritritol par les procédés d'osmose inverse.

Formations

• Ecole Polytechnique Universitaire De Tours (Polytech'Tours)

  Tours 1989 - 1992 Diplome d'Ingenieur
  
  Productique

• COURS PASCAL

  Lyon 1985 - 1988 Math Sup & Math Spé

Réseau

• Boris GAUDRY

• Delphine GUICHARD

• Genevieve RIBOT

• Geoffroy MATTLINGER

• Hugues MOREL-LAB

• Mireille LEMERY

• Philippe CHAMPEIX

• Vincent DITTLY