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Dominique WEILL

MAISONS ALFORT

En résumé

Dotée d’une vision globale, je m’approprie rapidement les problématiques pour apprécier la réalité d’une situation et proposer des solutions. Polyvalente, organisée, astucieuse, j’ai le sens des priorités et peux traiter plusieurs dossiers de front. J’ai le goût de la gestion et du suivi de dossiers et de projets. Empathique et clairvoyante, j’ai le sens de la communication écrite, orale et interpersonnelle. Je suis en capacité de travailler en anglais.

COMPETENCES

- Interface équipe de direction / salariés / clients et fournisseurs / administrations et institutionnels
- Gestion au quotidien de l’administratif, suivi et contrôle du respect des échéances
- Suivi de la comptabilité et de la trésorerie, interface avec l’expert comptable et les banques
- Recherche et obtention de financements
- Gestion du personnel et des RH, des dossiers juridiques
- Relations et négociation avec les partenaires et les prestataires
- Gestion et suivi de l’immobilier, des équipements et fournitures
- Communication interne et externe, qualités rédactionnelles
- Organisation et suivi de réunions et d’événements

Agréée en 2015 comme Ecrivain public par l'AEPF (Académie des Ecrivains Publics de France)

Mes compétences :
Pilotage de projets
Communication, lobbying
Sens de l'initiative
Goût et sens du dialogue
Interface clients et fournisseurs
Interface Direction et salariés
Gestion du personnel et des RH
Gestion de l'administratif
Interface banque et expert comptable
Exp' "multiculturelle" privé, public, associatif
Négociation et médiation
Qualités rédactionnelles
Rationalisation de l'organisation

Entreprises

  • ORGANISATION ET RH - MISSIONS EN PME ET ETI

    2011 - 2016 Missions opérationnelles et de conseil auprès de PME et ETI

    - FLAMMARION (Groupe MADRIGALL / GALLIMARD). Dossiers transverses à la Direction des RH
    - Cabinet d’avocat : analyse et recommandations aux plans juridique, social et RH d’une structure multi-activités d’une association cliente
    - Filiale France d’une entreprise industrielle (5 sites) : élaboration de l’argumentaire RH pour un appel d’offre, actualisation des process RH, recommandations sur la communication Siège / sites
    - Editeur de logiciel : changement de convention collective (répercussions sur l’organisation et les contrats de travail, communication), conseil en management, prise en charge et suivi de dossiers juridiques

  • GROUPEMENT D'EMPLOYEURS (GETEP) - DIRECTRICE

    2006 - 2011 Création de cette offre de services pour les TPE et PME du département (mise à disposition de compétences à temps partiel). Co-pilotage du projet. Nomination comme Directrice lors du dépôt des statuts en janvier 2007.

    - Gestion et suivi de l’administratif, du commercial, de la comptabilité, de la trésorerie
    - Relations avec le cabinet d’expertise comptable, la banque, les administrations
    - Affaires générales : immobilier, équipements et fournitures, assurances, etc
    - Interface entreprises adhérentes et salariés
    - Recherche et obtention de financements avec l’élaboration des dossiers de demande
    - Organisation des AG, CA et rédaction des comptes rendus
    - Communication à l’attention des entreprises, des salariés et des institutionnels, relations presse

    Résultats : Rationalisation de l’organisation et des coûts. Pas ou peu de retard dans le règlement des factures. Taux de fidélisation des entreprises et des salariés > 50%. Articles de presse.

  • RESSOURCES HUMAINES - DRH ET CONSULTANTE

    1991 - 2006 1999 – 2006 : DRH A TEMPS PARTAGE OU CONSULTANTE, auprès des Directions de PME et de Filiales françaises de Sociétés internationales,

    1997-1999 : CHS DRH/COMM’ : suite à fusion, création du poste pour harmoniser les process. Rationalisation de l’organisation avec des outils adaptés.

    1992 - 1996 : SERVICE PUBLIC DE L’EMPLOI
    - 1994 - 1996 : ASSEDIC du Val de Marne (220 salariés). RRH / Comm’ (Equipe de 5 personnes).
    - 1992-1994 : ANPE / DRH. Responsable de la Gestion des Cadres.

    1992 : EURODISNEY. Chargée de Recrutement senior

    1991 : Cabinet Oryade. Consultante en recrutement de cadres et cadres supérieurs.

    Résultats : Amélioration des pratiques professionnelles. Gain de ~20% du temps sur l’administration du personnel. Mise en place d’accords 35h. Pas de conflit lors des négociations et renégociation des accords d’entreprise ou lors de plans de licenciement (« petits collectifs »). Pas ou peu de contentieux Prud’hommes.

  • SECTEURS PRIVE ET PUBLIC - RESPONSABLE COMMUNICATION

    1984 - 1990 1989 – 1990 : Société d’événementiel. Responsable de l’organisation de colloques nationaux et internationaux

    1988-1989 : Institut de Sondages. Chargée d’Etudes Pôle « opinion », que la Direction souhaite développer pour étoffer sa clientèle, orientée études de marché.

    1985 – 1988 : Service d’Information et de Diffusion du Premier Ministre. Chargée de Mission au Département « Etudes et Sondages d’Opinion », avant de participer comme Rédactrice à la mise en place sur MINITEL du « Guide des Droits et Démarches du Citoyen », devenu le site « SERVICE PUBLIC.FR ».

    1984 : EDF / Direction des Etudes et Recherches. Chargée d’Etudes, réalisation de 2 enquêtes qualitatives consécutives, auprès des agents de toutes les Directions, en amont du passage de l’usager au client.

Formations

  • IAE Paris Panthéon Sorbonne, Paris

    Paris 1993 - 1994 DESS

    Tous les modules validés
    Formation en cours du soir

  • IEP Paris

    Paris 1982 - 1984

  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne U.F.R.11 (Paris)

    Paris 1981 - 1982 LICENCE + MAITRISE

    LICENCE DROIT option Sciences Po
    MAITRISE de Sciences Po
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