Dorothée CORGNE

En résumé

Entreprises

• SN ARMOR MECA - Supply Chain Manager

  2014 - maintenant Conception, mise en œuvre et suivi de la politique de gestion de production (plan directeur, système d'information, ...) et de distribution en collaboration avec le Directeur Industriel.
  Coordination des flux d'information logistiques entre les différents interlocuteurs internes (production, planification, distribution, achats...) et externes (producteurs, fournisseurs, sous-traitants...)
  Arbitrage et allocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels...) en fonction des résultats et de la stratégie
  Définition et optimisation du niveau des stocks, de la distribution et de l'entreposage en fonction du taux de service client défini
  Planification des besoins en produits finis à partir des prévisions de vente et des stocks existants à long terme
  Propositions d'amélioration et d'évolution de la chaine logistique : Veille technique et technologique.
  Mise en place d'analyses charge-capacité, détermination des actions à mettre en place pour lisser la charge ou optimiser le capacité, suivi des plans d'actions et des indicateurs en place.
  Accueil et accompagnement des clients, présentation des outils en place, des analyses charge-capacité, des plans d'action en cours de déploiement.
  Management d'un service de 5 collaborateurs et du service expédition (3 magasiniers)

• SN Armor Méca - Chargée d'affaires

  2009 - 2014 Suivre les carnets de commande clients
  Assurer le respect des délais et des priorités
  Garantir le taux de service de la société
  Répondre aux demandes des clients (techniques, de qualité ou logistiques)

• SN Armor Méca - Adjointe Méthodes Ordonnancement

  2006 - 2009 Lancements en fabrication
  Achats matières et composants
  Gestion des documents client (plan, nomenclature...)

• Les Délices du ValPlessis - Responsable Sécurité Alimentaire

  2005 - 2006 Définition de la politique de management des risques produit :
  - étude des risques (process existants et nouveaux produits),
  - veille sécuritaire,
  - mise à jour de l'HACCP,
  - mise en place d'actions correctrices et curatives.
  Formation du personnel aux Bonnes Pratiques de Fabrication
  Mise en place des audits internes et suivi

Formations

• Université Rennes 1

  Rennes 2004 - 2005 Management des entreprises agroalimentaires
  
  Major de promo
  Mention AB
  
  Stage de 6 mois aux "Délices du Val Plessis", Vitré (35)

• UCO

  2002 - 2004 Organisation et Gestion de la production - Agroalimentaire
  
  Major de promo
  Mention AB
  
  Stages :
  - mise en place de l'HACCP aux "Craquelins de St Malo"
  - développement d'une nouvelle bouteille PET, "Celliers Associés" Pleudihen sur Rance
  - mise en place d'un circuit de récupération du CO2, "Celliers Associés" Pleudihen sur Rance
  
  

• Université Rennes 1

  St Brieuc 2000 - 2002 GENIE BIOLOGIQUE
  
  Biologie, Biochimie, Microbiologie, Mécanique des fluides, Automatisme, Techniques des procédés, Gestion...
  
  Stage en analyses biologiques et biochimiques, laboratoire CVPA à St Malo

• Lycée Jacques Cartier

  St Malo 1996 - 2000 2nde M, 1ère S4, Term S4 option SVT spé physique-chimie