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Maia Eolis
Lille
maintenant
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Hassan
maintenant
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Consultant indépendant
- Consultant en Energie
2010 - maintenant
Consulting et conseil dans les domaines de l'Energie Electrique et les Energies Renouvelables :
Réalisation des études de faisabilité et/ou de rentabilité;
Développement des projets;
Contrôle technique;
Suivi des Réalisations;
Conseil en exploitation et maintenance des ouvrages énergétiques;
Audit Energétiques;
Etudes VRD....
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Office National de l'Electricité
- Directeur chargé de mission
2008 - 2009
Accompagnement des développeurs des parcs éoliens dans le cadre de l’offre de service EnergiPro (Autoproduction d’électricité à partir des énergies renouvelables à hauteur de 1000 MW) depuis le choix du site jusqu’à la mise en service des parcs éoliens notamment par la :
•Négociation des protocoles d’accord avec les développeurs des projets EnergiPro ;
•Coordination des actions des différentes entités de l’entreprise pour répondre aux besoins des partenaires à l’offre de service EnergiePro, Etablissement des schémas de raccordement des parcs éoliens, Elaboration des contrats d’accès au Réseau Public d’Electricité,…..;
•Coordination entre les diverses entités de l’entreprise, le développeur du projet EnergiPro et les partenaires externes (Ministères, Wilayas, Provinces, Centre Régional d’Investissement, Municipalités, Communes, Haut commissariat des eaux et forêts…..) des actions nécessaires à mener en vue de l’aboutissement des projets EnergiPro (Octroi des terrains, Installation des mâts de mesure des données météorologiques, Permis de construire et d’exploiter…….).
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Office National de l'Electricité
- Directeur de l'Environnement et du Renouvelable
2007 - 2008
Promotion des Energies Renouvelables :
•Développement des projets de production d’électricité à partir des énergies renouvelables (Autoproduction 1000 MW ; Parc éolien de Tarfaya 300 MW ; STEP de Abdelmoumen 412 MW) ;
•Réalisation des études d’évaluation et de certification du gisement éolien Marocain (Etablissement des cahiers de charges pour le choix des prestataires de services (mesure du vent et certification) ; Négociation des contrats ; choix des sites à travers le territoire national (14 sites); installation des mâts de mesure (27 mâts); mesure et certification du gisement éolien).
•Apport de l’appui technique aux Chefs de projets chargés de la réalisation des parcs éoliens, des micros centrales hydrauliques et solaires ou dans le cadre de l’offre de service Energi Pro.
•Développement des compétences dans le domaine des études et de la promotion des énergies renouvelables.
Protection de l’environnement :
•Développement de la connaissance et de la pratique des actions de protection de l’environnement dans l’ensemble des entités de l’entreprise ;
•Elaboration de la politique environnementale de l’ONE ;
•Réalisation des audits environnementaux des installations existantes en vue de la maîtrise des impacts générés par ces installations (gestion des déchets, adoption de solutions viables et respectueuses de l’environnement);
•Réalisation des études d’impact aussi bien pour les ouvrages existants que pour les ouvrages en développement ainsi que les plans de gestion environnementales y afférents;
•Accompagnement des unités opérationnelles dans la mise en place du Système de Management Environnemental;
•Pilotage des projets dans le cadre du mécanisme pour un Développement propre (MDP) (Parcs éolien d’Essaouira 60 MW, Tanger 140 MW) ;
•Réalisation d’actions citoyennes de protection de l’environnement en partenariat avec les organismes et institutions oeuvrant pour la protection de l’environnement.
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Office National de l'Electricité
- Directeur Technique et ingénierie
2006 - 2007
•Développement et animation de l'ingénierie au sein de l'entreprise à travers les activités de développement, veille technologique et normalisation dans tous les domaines techniques de la production, le transport et la distribution de l’électricité ;
•Conseil de la Direction Générale en matière d'orientation et de grands choix techniques ;
•Apport de l'assistance et de l'expertise nécessaire à toutes les activités de l'entreprise et dans tous les domaines techniques (Exploitation, Etudes et réalisation des Investissements, Normalisation et Standardisation) ;
•Contrôle technique des projets d'investissement de montants supérieurs à 1 million de MAD (€90000) et apport de l'appui nécessaire aux projets industriels ;
•Développement de la démarche qualité, la connaissance et la pratique des actions de protection de l'environnement ainsi que la sécurité et la normalisation dans tous les domaines d'activités industrielles de l’entreprise.
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Office National de l'Electricité
- Chef de la Division Contrôle Technique
2002 - 2006
•Validation dans les délais impartis d’un point de vue technico-économique des investissements de montants supérieurs à 1 million de MAD (€90000) concernant les ouvrages de production, de transport et de distribution de l’électricité. Le montant des investissements validés au titre de l’année 2005 est de 7,6 Milliards de MAD (700 millions d’Euros) représentant 97.5 % du budget d’investissement global de l’entreprise ;
•Contrôle des études technico-économique et de rentabilité des projets d’investissements (production, transport ou distribution) avant l’approbation des budgets d’investissement ;
•Assistance des opérationnels dans l’élaboration des projets d’investissements, identification et analyse des problèmes ou dysfonctionnement et des motifs des investissements, choix et évaluation des solutions techniques…… ;
•Post-audit des projets d’investissement.
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Office National de l'Electricité
- Chef de la Division Régionale de Casablanca
1997 - 2002
•Encadrement d’environ 1050 personnes (Cadres, Agents de maîtrise et agents d’exécution) représentant plus de 10 % de l’effectif total de l’ONE ;
•Gestion d’un portefeuille de plus de 500 000 clients en moyenne et basse tension ;
•Réalisation d’un chiffre d’affaires dépassant le milliard de MAD par an (plus de 90 millions d’Euros) ;
•Développement du réseau de distribution à moyenne et basse tension de la région économique du Centre constituée de 7 provinces ou Wilaya (s’étendant sur un rayon d’environ 400 km) y compris la planification (Conception et établissement des schémas directeurs) et la réalisation des nouveaux ouvrages de distribution ;
•Gestion du réseau de distribution de la région économique du Centre en assurant la meilleure qualité de service possible.
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Office National de l'Electricité
- Chef de la Division Réalisation Electrification Rurale
1996 - 1997
•Conception et mise en place de l’organisation et des méthodes de travail relatives à la réalisation du programme d’électrification rurale globale ‘PERG’ visant à terme l’électrification de la totalité du monde rural Marocain (Taux d’électrification rurale ramené de 18% à 97% en 10 ans);
•Réalisation effective et mise en service de l’électrification des premiers 1000 villages par an regroupant environ 120 000 ménages ruraux pour un budget annuel de un milliard de Dirhams (90 millions d’Euros);
•Gestion des interfaces internes (Directions des Approvisionnements et Marchés, Direction Financière, Direction de la Distribution ….) et externes (Elus, Pouvoirs publics, Entreprises, Fournisseurs ……).
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Office National de l'Electricité
- Chef du Service Equipement des Réseaux de Distribution
1994 - 1996
•Développement des ouvrages de Distribution (Lignes MT, Postes MT/BT et réseau BT) sur l’ensemble du territoire Marocain ;
•Elaboration et Réalisation du programme d’investissement de la Direction de la Distribution pour l’aménagement, le renforcement et l’extension du réseau de distribution à moyenne et basse tension.
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Office National de l'Electricité
- Chef du Centre Régional de Nador
1991 - 1994
•Encadrement d’environ 180 personnes (Cadres, Agents de maîtrise et agents d’exécution) ;
•Gestion d’un portefeuille de plus de 60 000 clients en moyenne et basse tension ;
•Gestion du réseau de distribution de la province de Nador en assurant la meilleure qualité de service possible.
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Office National de l'Electricité
- Ingénieur à la Direction de la Distribution
1983 - 1991
•Planification à l’échelle nationale de l’évolution et du développement du réseau de distribution.
•Conception et mise en place des bases de données socio-économiques et techniques des projets d’électrification rurale.
•Elaboration de la 2ème phase du Programme National de l’Electrification Rurale (PNER2) et obtention des financements correspondant auprès des bailleurs de fond (BEI, BIRD).
