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Duc LE XUAN

Bezons

En résumé

Diplômé de l'ESSEC en 1998 (dominantes systèmes d'information et d'aide à la décision et marketing), j'ai été contrôleur de gestion pendant 2 ans et demi, avant de rejoindre le milieu du conseil où j'effectue essentiellement des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage et de conduite de projet SI pour les métiers finance / contrôle de gestion.

Mes compétences :
AMO
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Conduite de projets
Conseil
Contrôle de gestion
Finance
Maîtrise d'ouvrage
Systèmes d'Information
Management
Gestion de projet
Formation
Conduite du changement
Audit
Système d'information
AMOA
Conduite de projet

Entreprises

  • Worldline - PMO

    Bezons 2016 - maintenant

  • Atos - TOP (Total Operational Performance) Program PMO Manager

    Bezons 2010 - 2011 • Suivi mensuel et coordination de l’avancement de plus de 25 initiatives / 120 projets et des actions liées et gestion des interdépendances
    • Suivi de l’évolution des prévisions des économies : Confrontation des objectifs définis par initiative et des estimations de faisabilité par GBU, comparaison avec le budget
    • Identification et instruction des points de blocage
    • Suivi de l’avancement des projets WbW (Well being at Work)
    • Préparation et élaboration du document de synthèse mensuel présenté à la Direction Générale
    • Coordination des travaux avec les responsables d’initiatives, les responsables de GBU et les ressources PMO

  • Atos Consulting - Manager

    Bezons 2006 - 2016 Practice Performance Leadership / Finance

    ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE - CONDUITE DE PROJET

    • SNCF, Direction Proximités, Département Stratégie / Finances
    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage du projet COPERNIC (COmptabilité PERformance Normes et Informations Certifiées)
    - Trajectoire et mise au format COPERNIC des systèmes d'information de gestion et de pilotage
    - Pilotage des évolutions des SI de gestion amont
    - Assistance utilisateurs sur les modules GL et BI de l’ERP PeopleSoft.


    • SNCF, Direction Proximités, Division Transilien, Département Gestion / Finances
    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage du projet GALILEI (Programme de transformation du pilotage financier et du contrôle de gestion des SI) pour la mise en place des modules CA, PC et EX de l'ERP PeopleSoft

    • SNCF, Direction de l'Infrastructure, Direction Déléguée Finance Comptabilité Gestion, Division Méthodes et Procédures
    Assistance à Maîtrise d'Ouvrage GEODE (Gestion de l'Equipement et Organisation Décentralisée des Etablissements)
    - Assistance à la mise en œuvre et au pilotage du processus budgétaire,
    - Actualisation, spécification et implémentation des règles de gestion sur les outils.

    • GDF Suez, Direction Exploitation & Production
    - Rédaction de l’IT Master Plan 2011-2013
    - Mise en place d’un dispositif de Portfolio Management pour les projets IT

  • Oresys - Consultant en systèmes d'information

    Paris 2001 - 2006 ASSISTANCE A MAITRISE D'OUVRAGE - CONDUITE DE PROJET

    • SNCF, Direction de la Comptabilité et du Contrôle de Gestion, Pôle Systèmes d'Information
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage du système d’information comptable
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées,
    - Assistance fonctionnelle à la maîtrise d’œuvre,
    - Tests et recette,
    - Maintenance évolutive et corrective,
    - Assistance aux utilisateurs,
    - Etudes et tableaux de bord.

    • SNCF, Direction de Programme PHARE (Pilotage Harmonisé par Activités des Résultats de l’Entreprise)
    PMO
    - Organisation et animation des comités de coordination,
    - Préparation des comités de pilotage,
    - Suivi des plannings et des travaux des projets.

    • SNCF, Direction de Programme ERP
    Rédaction d’un référentiel méthodologique de conduite de projet ERP

    • Société Générale, Direction du Développement des Projets et de l’Organisation
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet recouvrement
    - Pilotage des travaux de l’équipe projet,
    - Elaboration d’un guide d’expérimentation pour le recouvrement amiable.

    • Axa France, Direction de Projet de refonte du SIRH
    Rédaction de la stratégie de recette

    • Ministère de l’Emploi et de la Solidarité, Direction de la Recherche, des Etudes, de l’Evaluation et des Statistiques Assistance à la maîtrise d’ouvrage du projet d’enquête annuelle auprès des établissements de santé
    - Conception et exécution des scénarios de tests,
    - Assistance à la gestion des anomalies.

    • R.M.N. (Réunion des Musées Nationaux)
    Aide au dépouillement de l’appel d’offres pour le projet de refonte du système d’information de visites / conférences
    - Elaboration de la grille de dépouillement,
    - Analyse et évaluation des offres,
    - Synthèse et présentation des résultats.

    • P.M.U. (Pari Mutuel Urbain)
    Aide au dépouillement de l’appel d’offres pour le projet SIRH

    ETUDES

    • RATP
    Etude de risques du projet de refonte du SIRH

    • RATP, Département Gestion des Innovations Sociales
    Définition des processus pour l’externalisation de la paie des artistes et des intermittents du spectacle

    FORMATION - DOCUMENTATION

    • Groupement des Mousquetaires
    Conception et animation de formations sur HR Access (module formation)


    AUTRES

    • Oresys
    Maintenance du site internet
    - Mise à jour des informations,
    - Suivi des statistiques de performance du site.

  • Le Club des Créateurs de Beauté - Contrôleur de gestion

    1999 - 2001 (Groupe L'Oréal)
    Filiales anglaise et allemande
    - Reporting mensuel au Contrôle de Gestion Central et aux Actionnaires,
    - Elaboration et présentation du budget et du plan à 5 ans,
    - Suivi et analyse de l’activité commerciale, prévisions,
    - Optimisation des coûts commerciaux et des coûts de logistique,
    - Suivi et gestion des frais généraux et des frais financiers.

Formations

Réseau

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