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Dulkadir ISMAIL

LA ROCHETTE

En résumé

Bonjour,

Je suis Ismail DULKADIR, après avoir suivi des études en Ingénierie Mécanique et Productique j'ai souhaité acquérir une double compétence en intégrant l'Ecole de Management de Strasbourg. Diplômé d'un Master en Management et Administration des Entreprises j'ai voulu intégrer une entreprise dans laquelle j'aurai pu utiliser mes acquis techniques et mes compétences de gestionnaire.

Embauché en avril 2009 par FM Logistic dans le cadre de la formation "Pépinière Jeunes Diplômés" j'ai pu découvrir l'univers de la logistique où il existe de nombreuses similitudes avec l'univers de l'industrie. J'ai pris position en tant que chef d'équipe ce qui m'a permis de développer ma communication et de m'affirmer en tant que manager.

Entre mai 2010 et février 2012, j'ai occupé le poste d'Ingénieur Méthodes Process. Ce changement de poste m'a permis de partager mes connaissances du monde industriel et m'a permis de développer les outils du Lean dans l'univers de la logistique.

En février 2012 et mai 2015, j'ai occupé respectivement les postes de Responsable de Production et Directeur d'Activité sur un site de copacking. Management, au quotidien, des équipes de 6 chefs d'équipes et environ 150 opérateurs. Cette nouvelle fonction m'a permis d'avoir de nouvelles responsabilités tels que : l'élaboration budgétaire, analyse financière et opérationnelle, le recrutement, le relationnel client, la négociation tarifaire, la gestion de projet et la gestion du changement.

Depuis octobre 2017, j'occupe le pose de directeur des trois site logistique de Duppigheim (67) au sein de l'entreprise XPO Logistics. Ce sont trois sites travaillant pour des grands acteurs de la grande distribution ou de l'agro-alimentaire. Nous stockons en froid négatifs, préparons des commandes et gérons le transport vers les lieux de vente ou vers les usines de production. Réceptionnant les commande le jour J, nous travaillons dans un esprit de "Juste à Temps" pour pouvoir livrer les lignes de production des usines sans générant le moindre arrêt et les magasins de la région "Grand Est" afin de les faire bénéficier des plans promotionnels.

Mes compétences :
Logistic
Logistique
Management
Mécanique
Methodes
Process
Process management
Productique
Responsable d'équipe
service support
Top Solide
Solidworks
Six Sigma
Pro/ENGINEER
CATIA

Entreprises

  • EEPI-Robotique - Ingénieur Conception Mécanique

    maintenant Stage Ingénieur en conception mécanique :
    Conception d'une cellule de contrôle de qualité pour
    l'industrie pharmaceutique
    Calcul de résistance de matériaux
    Développement de prototype

  • Johnson Controls - Assistant chef de projet

    Colombes maintenant Assistant du chef de projet :
    Réalisation d'essais sur appui-tête de voiture
    Dessin industriel sur logiciel de CAO
    Calcul d'éléments finis

  • Xpo Logistics - Directeur de sites

    Lyon 2017 - maintenant Directeur de 3 sites Logistiques spécialisés en température dirigée froid (-18°C à -25°C) :
    - Prestataire dans le secteur de l'agro-alimentaire pour des clients de premiers plans (industriel et grandes distributions)
    - Prestation de transport
    - Prestation des différents métiers de la logistique (entreposage, préparation de commande, flux homogène et prélèvement d'échantillon)
    - Sites composés de 75 ETP générant un CA proche de 5 millions d'euros

  • FM Logistic - Directeur de Production

    Longueil-Sainte-Marie 2012 - 2017 * Gestion d'une activité de conditionnement à façon de lot promotionnel pour le client Mondelez, CA d'environ 10 M EUR
    * Gestion de 3 équipes opérationnelles (160 collaborateurs), 6 chefs d'équipes et fonctions supports ;
    * Relation client - Suivi de projet - Négociation tarifaire
    AMELIORATION CONTINUE * Recrutement collaborateurs
    * Mise en place d'outils issus du Lean (5S, TRS, VSM, SMED...) ;
    * Participation active à la mise en place d'un nouvel atelier de conditionnement équipé de 8 lignes de production ;
    * 5S, SMED, VSM, Optimisation des mouvements caristes, réimplantation du picking, Maintenance préventive

  • FM Logistic - Ingénieur Méthodes

    Longueil-Sainte-Marie 2010 - 2012 • Gestion d’une activité de conditionnement à façon de lot promotionnel pour le client Mondelez, CA d’environ 10 M€
    • Gestion de 3 équipes opérationnelles (160 collaborateurs), 6 chefs d’équipes et fonctions supports
    • Relation client – Suivi de projet – Négociation tarifaire
    • Recrutement collaborateurs
    • Mise en place d’outils issus du Lean (5S, TRS, VSM, SMED…)
    • Participation active à la mise en place d’un nouvel atelier de conditionnement équipé de 8 lignes de production

  • FM LOGISTIC - IMP

    Longueil-Sainte-Marie 2010 - 2012

  • Bongard - Ingénieur Méthode Industrielle

    Holtzheim 2008 - 2008 Stage en Ingénierie Méthode Industrielle - Industrialisation d'un four à sole
    Création d'une nouvelle unité de production
    Elaboration de nouvelles techniques de production

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Réseau

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